Khởi nghiệp

Tiền thì startup nào cũng cần, nhưng nên tránh 3 nhà đầu tư sau!

Theo báo cáo xu hướng của Topica Founder Institute (TFI) năm 2016, giá trị chuyển nhượng trên thị trường khởi nghiệp tăng đột biến, nhưng số lượng hợp đồng lại tinh giản, cho thấy động thái cẩn trọng trong hoạt động của các nhà đầu tư mạo hiểm.

Startup gọi vốn đã khó, nay càng khó hơn, và trái ngọt chỉ dành cho những kẻ xuất chúng nhất.

Dưới đây là những chia sẻ từ kinh nghiệm “sống còn” từ ông Trần Vinh Quang — COO Công ty Appota — Startup đầu tiên gọi vốn Series C thành công với tổng giá trị lên đến 10 triệu USD.

Lựa chọn nhà đầu tư — Cần tránh 3 “nhà” sau!

Lựa chọn nhà đầu tư cũng giống như việc tìm kiếm một động cơ tốt cho bệ phóng của mình tăng tốc thật nhanh. Nếu lựa chọn không đúng, điều đó hoàn toàn có thể ảnh hưởng tới hệ thống của bạn. Chính vì vậy, hãy chắc chắn rằng bạn - những nhà khởi nghiệp sẽ lựa chọn thật cẩn thận nhà đầu tư, thay vì bị “choáng” bởi những con số với thật nhiều số 0 hoành tráng và bán mình cho “quỷ dữ”.

Hơn bất cứ một điều gì khác, nguồn vốn chính là điều quan trọng nhất đối với một startup. Nhưng như thế không có nghĩa là “nhắm mắt đưa chân” lựa chọn vội vàng. Startup cũng cần phải tránh những “chiếc ví” không phù hợp với mình:

1- Nhà đầu tư có quá nhiều điều kiện như là rút vốn sớm hay yêu cần quá nhiều quyền trong công ty, can thiệp vào công việc điều hành đến mức sửa sản phẩm/ dịch vụ mà công ty đang tập trung. Hay đòi hỏi quá nhiều cổ phần, mặc dù mới chỉ dừng ở vòng gọi vốn đầu tiên.

2- Tiếp cận doanh nghiệp của bạn với mục đích trục lợi, ra điều kiện khoản đầu tư như một khoản cho vay tài chính và đòi hỏi lãi suất.

3- Và đặc biệt, nên tránh những nhà đầu tư không hiểu về giá trị hay mục tiêu của công ty, bởi sự thiếu đồng cảm có thể dẫn đến sự bất hòa trong suốt quá trình hợp tác của một startup và nhà đầu tư.

Hãy “kết bạn” với những nhà đầu tư không chỉ phù hợp về chiến lược kinh doanh mà còn có thể trở thành một “cố vấn” chia sẻ cho startup non trẻ của bạn những kinh nghiệm, sự hỗ trợ về xây dựng công ty hay “bí quyết” để có thể thành công trong những vòng gọi vốn tiếp theo.

Gọi vốn thành công, cũng đừng là xác sống!

Một số công ty khởi nghiệp được so sánh với những xác sống di động, bởi họ ra mắt thất bại và không thể tăng trưởng mặc dù đã tiếp cận thành công nguồn vốn từ các nhà đầu tư. Thị trường Việt Nam hiện nay cũng đã chứng kiến sự thất bại của rất nhiều startup khi chỉ chú trọng vào gọi vốn mà quên đi chiến lược phát triển công ty, khiến việc gọi vốn trở nên khó khăn.

Thậm chí, nhiều startup còn “sảy chân”, “lỡ bước” ngay sau vòng gọi vốn vì không lường trước được những bế tắc, khủng hoảng bất ngờ trong kinh doanh như scale up, phát triển sản phẩm, định hướng thị trường…

Không thể phủ nhận rẳng người luôn kinh doanh sẽ luôn có nguy cơ gặp phải những rủi ro và bất trắc. Chính điều đó buộc startup phải luôn luôn vững tinh thần và bật chế độ “survival” (tồn tại). Dù có tiền đầu tư cũng không thể lơ là hay chủ quan, hoặc chỉ trông chờ vào gọi vốn để phát triển công ty.

Các tin khác

Spotify là gì mà "hot" đến vậy?

Spotify đang là dịch vụ stream nhạc có số lượng người dùng áp đảo nhất trên toàn cầu. Ở vị trí số 2, Apple Music mới chỉ có 27 triệu người dùng trả phí trong khi Google hay Amazon đều chưa có số liệu đủ lạc quan để công bố.

Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam: Kinh tế chia sẻ kiểu Uber và Grab tại nước ta có thực sự là "chia sẻ"?

Sau 2 năm thí điểm, Chủ tịch VECOM đánh giá, vẫn chưa thấy có bằng chứng rõ ràng về việc các doanh nghiệp như Uber, Grab đạt được mục tiêu xã hội là góp phần đảm bảo trật tự an toàn giao thông, giảm tai nạn giao thông, giảm ùn tắc giao thông đô thị thông qua việc hạn chế sử dụng phương tiện cá nhân tham gia giao thông và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng xe ô tô.

Muốn bán được hàng thì có thể chỉ cần chạy quảng cáo Facebook, nhưng để xây dựng niềm tin thì còn cần nhiều yếu tố khác

"Quảng cáo để bán được sản phẩm là điều rất đáng quý, bởi doanh nghiệp nào cũng cần tồn tại, cần nuôi sống bản thân, do đó cần quảng cáo. Nhưng nên hiểu đúng, quảng cáo chỉ là công cụ nhất thời, để tồn tại bền bỉ, cũng phải nghĩ đến chuyện làm thương hiệu cho sản phẩm, cửa hàng".

Cựu kỹ sư Tesla khởi nghiệp kiếm 1 triệu đô trong 3 tháng, nhưng vẫn suýt bị trục xuất khỏi Mỹ vì chính sách của ông Trump

Hãy thử tưởng tượng, chỉ vì say rượu mà vô tình thực hiện thành công một kế hoạch startup để khắc phục tình trạng hangover (hội chứng ngày hôm sau). Và trong vòng 3 tháng đã kiếm được 1 triệu đô la, nhưng chỉ vì có quốc tịch Canada mà anh chàng thông minh này đang gần như bị đuổi khỏi nước Mỹ bởi chính những quy định nhập cư mới của chính quyền Trump.

Jet.Com: Startup 2 năm tuổi được Walmart chi 3,3 tỷ USD mua lại vì "cả gan" đua giá rẻ với Amazon

Jet.com là nền tảng thương mại điện tử thông minh giúp khách hàng tiết kiệm qua từng bước mua sắm. “Lợi nhuận của bạn là lợi thế cạnh tranh của chúng tôi”, câu nói bất hủ về thế mạnh giá rẻ của Jeff Bezos – CEO Amazon nay đã bị một đối thủ “trẻ măng” học theo và thậm chí là làm tốt hơn để vượt mặt gã khổng lồ Amazon về giá.

Google đang tạo ra một "Con ngựa thành Troy", để từ đó kiểm soát cuộc sống của chúng ta theo cách không ai ngờ tới

Google đã chính thức đặt chân sang thị trường phần cứng sau nhiều năm thử nghiệm. Nhưng Google sẽ không trở thành một Apple hay Samsung. Thay vào đó, Google sẽ tích hợp AI vào tất cả các thiết bị phần cứng của họ để tạo nên một cuộc cách mạng mới về công nghệ và Google sẽ là người dẫn đầu.

Câu chuyện của startup đã thuyết trình xuất sắc nhất trước các "cá mập" và trở thành dự án thành công nhất mọi thời đại của Shark Tank

Aaron Krause được mệnh danh là người đứng sau dự án thành công nhất trong lịch sử Shark Tank, anh đã biến miếng xốp tưởng chừng như đơn giản để trở thành một thương hiệu tiêu dùng triệu đô, tự tin cạnh tranh với hàng loạt tập đoàn khổng lồ. Câu chuyện thành công của Aaron Krause và Scrub Daddy đã trở thành niềm cảm hứng cho các thế hệ khởi nghiệp khắp thế giới.