Doanh nhân

Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt

Nổi tiếng với cương vị là một doanh nhân thành công, Shark Lê Đăng Khoa luôn được nhiều bạn trẻ gửi gắm những tâm tư, thắc mắc và xin lời khuyên về định hướng sự nghiệp.

Trên kênh TikTok cá nhân của Shark Lê Đăng Khoa anh cũng đã trả lời rất nhiều câu hỏi của các bạn để cung cấp giải đáp. Dưới đây là những lời giải đáp của Shark Lê Đăng Khoa đáng chú ý được chúng tôi tổng hợp lại.

Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt - Ảnh 1.
Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt - Ảnh 2.

Trên trang cá nhân shark Khoa đã có nhiều giải đáp khá thú vị các vấn đề về đầu tư. Nguồn ảnh: khoadangle_official.

Vừa tốt nghiệp nên làm gì nếu có vốn là 1 tỷ đồng?

Câu hỏi khởi nghiệp với số vốn bao nhiêu là đủ vẫn khiến nhiều bạn trẻ gặp khó khăn. Theo Shark Khoa: "10 tỷ hay 1 tỷ cũng chỉ là con số tương đối. Khi khởi nghiệp nếu có một kỹ năng khác biệt thì 1 tỷ vẫn có thể gọi là nhiều nhưng nếu chúng ta có một kỹ năng không khác biệt thì 10 tỷ vẫn có nguy cơ mất trắng.

Khi khởi nghiệp không nên bắt đầu bằng việc cần bao nhiêu tiền mà nên bắt đầu rằng, chúng ta sẽ phải có những kỹ năng khác biệt gì để tạo ra những giải pháp khác biệt cho thị trường mà chúng ta muốn nhắm tới. Bởi chính những điều này mới giúp bạn nhận được hỗ trợ nhiều nhất từ những nhà đầu tư chiến lược".

Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt - Ảnh 3.

Làm thế nào để đầu tư quản lý đa ngành hiệu quả?

Là người kinh doanh đa ngành nghề, Shark Lê Đăng Khoa cũng nhận được rất nhiều câu hỏi liên quan tới việc đầu tư và quản lý nhiều ngành nghề cùng một lúc để mang tới hiệu quả. Điều quan trọng nhất trong việc đầu tư này theo Shark Lê Đăng Khoa chính là con người.

"Có những miếng bánh rất lớn, tiềm năng, thị trường tỷ đô nhưng nếu chọn sai người vẫn không thể tiếp cận được, chưa nói là chạm tới sự thành công. Đối với mình việc teamwork và người lãnh đạo quyết định đến 80% sự thành công".

Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt - Ảnh 4.

Công thức để tạo ra sản phẩm, dịch vụ thành công là gì?

Việc đầu tiên bạn nên làm là bắt đầu từ một sản phẩm cơ bản, đủ khác biệt. Sau đó, chọn thị trường ngách để đánh giá sản phẩm. Tại sao lại phải chọn thị trường ngách? Vì thị trường ngách sẽ giúp bạn không phải chuẩn bị một lượng vốn quá lớn mà vẫn kiểm tra được sức hút và tiềm năng của sản phẩm.

"Để kiểm tra sản phẩm có tiềm năng hay không thì sản phẩm đó cần đong đếm trong 6 tháng - 1 năm có tạo ra được khoản tiền dư hay không. Khoản tiền dư có nghĩa là sau khi trừ phí vận hành mỗi tháng bao nhiêu thì tiền thu về phải cao hơn số tiền đã bỏ ra. Sau khi có dòng tiền dư bạn sẽ đánh giá được sản phẩm hay dịch vụ của bạn có tiềm năng thực sự đối với thị trường hay không", Shark Lê Đăng Khoa cho biết.

Lúc này bạn mới tới giai đoạn định hình việc thành lập mô hình công ty như thế nào. Nó là dịch vụ, sản xuất hay thương mại? Sau đó, bạn mới bắt đầu ổn định tổ chức, xây dựng văn hóa công ty và phát triển công ty. Nếu làm theo các bước này thì nắm được khoảng 70% để có được một startup tiềm năng thành công và bạn rất dễ để kêu gọi đầu tư.

Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt - Ảnh 5.

Cơ hội nào cho startup mùa Covid?

Trong dịch bệnh, những gì được gọi là cơ hội? Khi nền kinh tế khó khăn thì những sản phẩm mang tính thiết yếu, giá rẻ, chất lượng sẽ có một thị trường phát triển lớn. Nhu cầu đi ra ngoài của người dân ít đi rất nhiều, làm việc ở nhà nên các sản phẩm tốt về chất lượng giá rẻ được bán trên kênh online sẽ có cơ hội rất lớn.

"Nếu như trước dịch, bạn chỉ có 1 ngôi nhà với mặt tiền để kinh doanh, tiếp cận được với vài chục tới vài trăm, vài nghìn người một ngày là được gọi là nhiều. Nhưng nếu bạn có một sản phẩm như nông sản, các sản phẩm thiết yếu có thể bán trên các trang thương mại điện tử và các chuỗi cửa hàng tiện lợi hoặc siêu thị thì có thể tiếp cận hàng triệu người mỗi ngày. Đó là cơ hội rất tiềm năng mà bạn trẻ có thể tập trung khai thác.

Thứ hai, những vấn đề về sáng tạo nội dung online. Gần như thời gian dịch bệnh, bạn ở nhà rất nhiều nên những công cụ giúp bạn làm việc tại nhà hiệu quả cũng mang tới tiềm năng kinh doanh rất lớn. Hiện tại, có rất nhiều bạn trẻ sáng tạo nội dung hay, họ làm rất đa ngành từ dịch vụ, giáo dục, công nghệ. Chỉ cần chúng ta xây dựng nội dung tốt, sở hữu bản quyền nội dung đó, phát trên nền tảng về nội dung thì cũng là cơ hội rất lớn dành cho các bạn trẻ", Shark Lê Đăng Khoa cho biết.

Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt - Ảnh 6.

Ra trường có nên khởi nghiệp ngay?

Shark Khoa cho biết đã có không ít sinh viên hỏi anh thắc mắc này. Anh đưa lời khuyên các bạn trẻ nên dành thời gian ít nhất là vài năm sau khi tốt nghiệp đại học để thực hành các mô hình công ty thực tế. Vì muốn khởi nghiệp cần có những kinh nghiệm thực tế về cách vận hành công ty cũng như hiểu được các kiến thức thực tế về ngành mà bạn muốn.

"Ví dụ bạn muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp hay giáo dục thì bạn nên bỏ thời gian 1-2 năm đầu đi làm ở các công ty liên quan đến lĩnh vực mà bạn muốn khởi nghiệp. Khi đã hiểu được mô hình, cách vận hành, kiến thức thực tế về ngành đó thì sẽ khởi nghiệp. Đó là lựa chọn khá an toàn. Bạn đi làm có lương, thu nhập, có kiến thức, kinh nghiệm và kế hoạch khởi nghiệp chắc chắn sẽ khả thi hơn rất nhiều".

Shark Lê Đăng Khoa: Nếu muốn khởi nghiệp thì tiền là một phần, quan trọng là kỹ năng khác biệt - Ảnh 7.

Nguồn: Tiktok Lê Đăng Khoa

Các tin khác

Chân dung ông chủ Golf Long Thành ủng hộ 500 tỷ vào quỹ Vaccine chống Covid-19: Doanh nhân thế hệ đầu của Việt Nam, từng phải xây hầm chứa vàng vì quá nhiều tiền

Chân dung ông chủ Golf Long Thành ủng hộ 500 tỷ vào quỹ Vaccine chống Covid-19: Doanh nhân thế hệ đầu của Việt Nam, từng phải xây hầm chứa vàng vì quá nhiều tiền

Ông Lê Văn Kiểm không chỉ là một doanh nhân thành công với nhiều dự án bất động sản, sân golf, nghỉ dưỡng quy mô lớn trong và ngoài nước mà còn là nhân vật đứng sau hàng loạt hoạt động từ thiện được triển khai từ những năm 1990.
Chân dung startup đối đáp ‘chặt chém’ Shark Hưng, Shark Phú: Profile hoành tráng, 'Nhân chi sơ tính thích bật', lớp 11 từng bị đuổi học vì không nghe lời giáo viên

Chân dung startup đối đáp ‘chặt chém’ Shark Hưng, Shark Phú: Profile hoành tráng, 'Nhân chi sơ tính thích bật', lớp 11 từng bị đuổi học vì không nghe lời giáo viên

Điều thú vị là phong thái tự tin "bật sếp" vốn đã có từ lâu với Michael Nguyễn. Cách đây không lâu trên trang Vlog cá nhân của mình, anh chia sẻ chuyện từng bị đuổi học từ hồi phổ thông. Anh cũng nhấn mạnh đây là cú hích lớn đối với việc học hành, sự nghiệp của mình sau này.
NTK Đỗ Mạnh Cường chính thức xin lỗi sau ồn ào vì mắng khách bất lịch sự: "Tôi rất tôn trọng khách hàng, dù họ chỉ mua chiếc áo thun 195 ngàn, tôi vẫn cố gắng trả lời"

NTK Đỗ Mạnh Cường chính thức xin lỗi sau ồn ào vì mắng khách bất lịch sự: "Tôi rất tôn trọng khách hàng, dù họ chỉ mua chiếc áo thun 195 ngàn, tôi vẫn cố gắng trả lời"

Sau lùm xùm vừa qua, NTK Đỗ Mạnh Cường đã chính thức xin lỗi. "Khi tôi chia sẻ câu chuyện của mình, tôi chỉ mong muốn có một môi trường mua - bán văn minh lịch sự giữa người mua và người bán", anh cho biết.
Thực hư về chuyện Tổng Giám đốc 8x của "siêu công ty" 500.000 tỷ từng làm việc tại K-Group, Vingroup, Novaland và Seedcom?

Thực hư về chuyện Tổng Giám đốc 8x của "siêu công ty" 500.000 tỷ từng làm việc tại K-Group, Vingroup, Novaland và Seedcom?

Theo chia sẻ của Nguyễn Vũ Quốc Anh trong bài phỏng vấn với chúng tôi, thì anh từng làm việc cho K-Group, Vingroup và Seedcom. Do doanh nhân 8x này đăng ký vài công ty với số vốn cực khủng - chưa có trong lịch sử, nên đang nhận nhiều ánh mắt nghi ngờ. Để rộng đường dư luận, chúng tôi đã kiểm chứng lại những thông tin nói trên….
Jeff Bezos nói với giám đốc điều hành sau khi sản phẩm thất bại ê chề: ‘Anh không được dùng thời gian của mình cho việc buồn, dù chỉ là 1 phút’

Jeff Bezos nói với giám đốc điều hành sau khi sản phẩm thất bại ê chề: ‘Anh không được dùng thời gian của mình cho việc buồn, dù chỉ là 1 phút’

“Bạn không thể tốn một phút của mình chỉ để buồn bã về Fire Phone. Hãy hứa với tôi là bạn sẽ không ngừng cố gắng dù là một giây phút nào”, Bezos nói với Ian Freed, một nhà lãnh đạo quan trọng trong sự phát triển của Fire Phone.
CEO 8x vừa đăng ký 'siêu doanh nghiệp' vốn 500.000 tỷ đồng: ‘Tôi có 17 công ty, 20 nhân sự, 21,7 tỷ USD chả là gì!’

CEO 8x vừa đăng ký 'siêu doanh nghiệp' vốn 500.000 tỷ đồng: ‘Tôi có 17 công ty, 20 nhân sự, 21,7 tỷ USD chả là gì!’

"Mọi người hay đặt câu hỏi 90 ngày nữa liệu có chuyện giảm vốn điều lệ, hay sẽ nộp đủ gần 500.000 tỷ đồng. Tôi nói đơn giản như thế này: Muốn biết hay không, cứ chờ đến 90 ngày nữa!", ông Nguyễn Vũ Quốc Anh - Tổng Giám đốc kiêm đại diện pháp luật của doanh nghiệp vừa thành lập với vốn điều lệ 500.000 tỷ đồng, tương đương 21,7 tỷ USD cho biết.
Startup 'chặt chém' các Shark không trượt phát nào: 'Bật' lại Shark Hưng đầu tư lĩnh vực ‘bất động’ sao toàn đòi startup đột biến, mong Shark Phú phải cùng chịu rủi ro

Startup 'chặt chém' các Shark không trượt phát nào: 'Bật' lại Shark Hưng đầu tư lĩnh vực ‘bất động’ sao toàn đòi startup đột biến, mong Shark Phú phải cùng chịu rủi ro

"Tôi thì tôi thích cái gì phải đột biến, lan cũng phải đột biến, rau muống cũng phải đột biến, và startup cũng phải đột biến. Còn startup của bạn lại đều đều, bình thường quá", Shark Hưng nói. CEO startup Petkix phản pháo: "Shark làm trong ngành bất động sản thì nó vốn đứng im bất động mà, có đột biến đâu..."
Thả chó vào "bể cá mập", kỹ sư IT trở về từ Mỹ được Shark Bình rót 120.000 USD kèm đề nghị chuyển từ camera theo dõi chó sang... theo dõi người

Thả chó vào "bể cá mập", kỹ sư IT trở về từ Mỹ được Shark Bình rót 120.000 USD kèm đề nghị chuyển từ camera theo dõi chó sang... theo dõi người

Startup gọi vốn trên Shark Tank Petkix sở hữu sản phẩm camera theo dõi chó đầu tiên trên thế giới có thể xoay 360 độ, bắn đồ ăn được, và có độ phân giải lên tới 5 Megapixel. Sau 10 năm startup ở Mỹ, Founder Michael Nguyễn quyết định về Việt Nam vì nhận thấy ngành sản xuất hàng tiêu dùng điện tử nước nhà có nhiều cơ hội...
Nữ CEO bán ống hút vừa về đội Shark Việt: Từng làm quản lý tại LG, Unilever nhưng bị chê không làm nên trò trống gì vì “ăn mặc trẻ trung, trang điểm xinh đẹp”

Nữ CEO bán ống hút vừa về đội Shark Việt: Từng làm quản lý tại LG, Unilever nhưng bị chê không làm nên trò trống gì vì “ăn mặc trẻ trung, trang điểm xinh đẹp”

"Tôi tin rằng giá trị của một người phụ nữ không dựa trên gia thế, địa vị của người đó hay hôn phu của cô ấy, mà nó nên dựa trên những gì cô ấy mang lại cho cuộc đời, cho gia đình và người thân của mình. Đó lẽ ra nên là những gì mọi người hỏi tôi", Marina Trần Vũ từng chia sẻ trong một bài phỏng vấn.