Shark Bình: Trong cuộc sống lẫn kinh doanh tôi lúc nào cũng tâm niệm hướng thiện, không làm hại ai

Trong một buổi chia sẻ gần đây trên sóng livestream, ông Nguyễn Hòa Bình (Shark Bình) đã giới thiệu một quan điểm kinh doanh khác lạ. Ông trình bày một công thức mà ông gọi là "thí, thiện, hiếu, di", với mục đích "vừa kinh doanh nhưng lại vừa bồi tụ phúc đức".

Theo ông, "phúc đức" không phải là một khái niệm mơ hồ, mà là một loại tài sản vô hình có giá trị thực tiễn trong kinh doanh, một loại năng lượng có thể mang lại sự bền vững và may mắn.

Ông Nguyễn Hòa Bình đã đưa ra định nghĩa cụ thể về khái niệm "phúc đức" trong góc nhìn của mình. Ông cho rằng: "Phúc đức là một loại năng lượng vô hình, năng lượng bảo vệ vô hình, có tính kế thừa, truyền đời giữa các thế hệ". Theo ông, những doanh nghiệp sở hữu nhiều "năng lượng" này sẽ nhận được những lợi thế cạnh tranh nhất định. 

Ông giải thích: "Tức là những người nào, những doanh nghiệp nào kinh doanh mà có nhiều phúc đức thì sẽ được hanh thông, quý mến, gặp nhiều may mắn". Từ nền tảng này, ông xây dựng một hệ thống gồm 4 yếu tố để các doanh nghiệp có thể chủ động kiến tạo và bồi đắp giá trị này.

Yếu tố đầu tiên trong công thức là "Thí", có nghĩa là "bố thí". Tuy nhiên, ông Bình làm rõ rằng đây không chỉ đơn thuần là việc làm từ thiện bằng tiền bạc. Ông phân tích hành động cho đi thành ba cấp độ khác nhau. 

Cấp độ đầu tiên và cơ bản nhất là "Tài thí", được ông định nghĩa là "đi cho tiền, làm từ thiện, cho người ta con cá". Đây là hành động cho đi tài sản và vật chất trực tiếp. 

Một cấp độ cao hơn, mang lại giá trị lâu dài hơn, là "Pháp thí". Ông giải thích: "Pháp thí có nghĩa là đi chia sẻ, chia sẻ những công thức, những bí quyết, những câu chuyện cho các doanh nghiệp khác, cho những con người khác để cho người ta cùng làm giàu với". 

Ông ví von điều này giống như việc "cho người ta cần câu". Ông cũng lấy chính hoạt động của mình làm ví dụ khi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, hay việc xuất bản cuốn sách "Long Mạch" để ghi lại hành trình khởi nghiệp của mình. 

Ở cấp độ cao nhất của sự cho đi là "Vô úy thí", tức là hành động "cứu giúp người khác" trong hoạn nạn, một hành động mà ông nhấn mạnh giá trị "cứu một mạng người bằng xây bảy tòa tháp".

Nền tảng của công thức là yếu tố thứ hai, "Thiện". Đây là nguyên tắc đạo đức cốt lõi trong mọi hoạt động kinh doanh và đời sống. Ông định nghĩa một cách đơn giản: "Thiện có nghĩa là chúng ta sống sạch, sống thiện, không hại người". 

Ông cũng chia sẻ đây là tâm niệm xuyên suốt của cá nhân ông trong cả sự nghiệp lẫn cuộc sống: "Cá nhân tôi cũng chia sẻ với bạn là lúc nào cũng rất muốn tâm niệm trong cả cuộc sống lẫn kinh doanh là lúc nào cũng hướng thiện, không làm hại ai, không muốn ai phải khổ đau".

Tiếp theo là yếu tố "Hiếu". Ông Bình cho rằng khái niệm này cần được hiểu theo một nghĩa rộng hơn, không chỉ giới hạn trong phạm vi gia đình. Đương nhiên, nền tảng vẫn là có hiếu với cha mẹ. Nhưng trên đó, lòng biết ơn cần được mở rộng tới "những người xung quanh mình, tức là những người giúp đỡ mình", thể hiện qua việc "luôn nhớ ơn họ và chúng ta cũng giúp đỡ lại họ". 

Khái niệm này còn vươn xa hơn đến "hiếu với dòng tộc, hiếu với ông bà tổ tiên", và ở cấp độ cao nhất, là "hiếu với đất nước, với dân tộc". Ông định nghĩa điều này chính là "yêu nước, yêu đồng bào, yêu tất cả mọi người xung quanh mình".

Yếu tố cuối cùng khép lại công thức là "Di", có nghĩa là "di sản". Đây là việc tạo ra những giá trị bền vững và có ích cho các thế hệ sau. Ông đưa ra các ví dụ ở nhiều quy mô khác nhau. Ở tầm vĩ mô, các lãnh đạo quốc gia có thể để lại "những chính sách, cơ chế, những công trình vĩ đại", hay các tập đoàn lớn có thể "phát triển những ngành công nghệ để phục vụ cho đất nước". 

Ở quy mô cá nhân, ông lấy ví dụ về chính mình một cách khiêm tốn: "Hoặc là những doanh nhân bé tí như con kiến, ruồi muỗi như tôi chẳng hạn, tôi để lại di sản là cuốn sách, hoặc là những phát ngôn về chia sẻ con đường lập nghiệp, khởi nghiệp và những sai lầm thất bại của mình, đấy cũng là di sản".