Sếp Vinhomes chia sẻ bí quyết vận hành, quản lý nhân sự tại doanh nghiệp bất động sản số 1 Việt Nam

Ý chính

• Thời lượng các cuộc họp nội bộ tại Vinhomes được duy trì rất ngắn từ 3-5 phút nhằm tập trung tối đa cho khảo sát và nghiên cứu.

• Vinhomes tập trung đo lường hiệu quả kinh doanh tạo ra trên từng mét vuông đất thay vì chỉ dựa vào tổng quỹ đất sở hữu.

• Tổng tài sản của Vinhomes đạt 1,11 triệu tỷ đồng và doanh số bán hàng 6 tháng đầu năm đạt gần 148.000 tỷ đồng.

• Doanh nghiệp lên kế hoạch phát triển 500.000 căn nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Hưng Yên và xây dựng sân vận động 135.000 chỗ ngồi tại Hà Nội.