Sáng 6/6, Hoàng Anh Gia Lai tổ chức đại hội cổ đông thường niên. Ngoài câu chuyện về cổ tức, cổ phiếu, chiến lược trồng cây gì, nuôi con gì của doanh nghiệp cũng được cổ đông quan tâm.
Trong phần hỏi đáp, một cổ đông chất vấn tại sao doanh nghiệp không tăng diện tích trồng chuối và tái đàn heo trong năm 2024. Đồng thời, người này cũng mong muốn bầu Đức chia sẻ lộ trình phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn 2026-2030.
Chia sẻ về việc không thể mở rộng diện tích trồng chuối như kế hoạch ban đầu, ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT HAGL, cho biết: "Ban đầu đúng, năm 2024 đã lên kế hoạch tăng diện tích chuối, nhưng sau khi tính toán kỹ về nguồn lực và tài chính, dự kiến huy động vốn, chúng tôi gặp trục trặc về vốn và không thể thực hiện được".
Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai
Mảng chăn nuôi cũng rơi vào tình cảnh tương tự. Theo ông Đức, do thiếu vốn, kế hoạch tái đàn heo buộc phải tạm dừng trong một năm – dù giá thịt heo trong năm khá thuận lợi. Việc gián đoạn khiến doanh số mảng này bị ảnh hưởng rõ rệt.
"Thực tế, tái đàn đến lúc có heo thì mất gần cả năm. Doanh số heo sẽ bắt đầu tăng vào cuối 2025 – đầu 2026", ông cho biết.
Trước những khó khăn trong quá khứ, lãnh đạo HAGL thừa nhận đã có thời điểm buộc phải chủ động đề xuất tạm dừng đầu tư để tránh rủi ro tài chính. "HAGL nếu đầu tư trên 1 ngàn tỷ thì sao đầu tư được, nên rất rủi ro. Mình đã từng vấp rồi thì hiện không bao giờ để trục trặc, nên tôi đã đề nghị dừng lại", bầu Đức nói.
Tuy nhiên, bước ngoặt mới đã xuất hiện trong năm 2025 khi HAGL làm việc với các tổ chức tín dụng và được đồng ý tài trợ vốn. Cùng với phần lợi nhuận giữ lại, doanh nghiệp lên kế hoạch đầu tư hai chương trình lớn: trồng dâu nuôi tằm và cà phê Arabica.
Dâu tằm là mô hình đã được HAGL âm thầm thí điểm trong năm 2024. Sau giai đoạn thử nghiệm, ông Đức khẳng định: "Đến nay, các chỉ số theo lý thuyết và thực tiễn đã hoàn thiện. Chúng tôi đã đầu tư cả nhà máy tơ, đã hoàn thiện cách đây 4 ngày". Theo ông, hiệu quả từ cây dâu vượt trội so với các mô hình trước đây mà doanh nghiệp từng triển khai: "Trên 1 ha đất, dâu sẽ 'ngon hơn' tất cả các loại cây mà ta làm".
Trong năm 2025, HAGL dự kiến đầu tư 2.000 ha dâu nuôi tằm, cung ứng nguyên liệu cho nhà máy se tơ xuất khẩu.
Song song, doanh nghiệp cũng sẽ trồng 2.000 ha cà phê Arabica – loại cà phê đang có giá xuất khẩu khoảng 9.000 USD/tấn, cao gần gấp đôi cà phê thông thường.
"Đây là 2 chương trình lớn", ông Đức nói, đồng thời cho rằng HAGL đang có nhiều lợi thế so với các đơn vị khác nhờ đội ngũ hàng ngàn kỹ sư nông nghiệp đang hoạt động tại các vùng sâu, vùng xa.
Theo kế hoạch, HAGL sẽ dồn lực thực hiện các chương trình trồng dâu và cà phê trong giai đoạn 2025–2026. Với mảng chăn nuôi, hoạt động tái đàn đã bắt đầu triển khai từ giữa năm 2025, dự kiến tạo nguồn thu ổn định cho giai đoạn 2026–2030.
