Doanh nghiệp

PVN giao ban CEO tháng 8-2022: "Ông lớn" ngành năng lượng ứng phó giá dầu suy giảm

PVN giao ban CEO tháng 8-2022: Ông lớn ngành năng lượng ứng phó giá dầu suy giảm - Ảnh 1.

Thủ tướng Phạm Minh Chính cùng lãnh đạo các Bộ, ngành, tỉnh Hậu Giang cắt băng khánh thành Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1.

Đó là nhấn mạnh của ông Lê Mạnh Hùng - tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) nêu ra khi chủ trì cuộc họp giao ban điều hành sản xuất kinh doanh thường kỳ tháng 8-2022 với các trưởng đơn vị trong tập đoàn.

Giảm thiểu tác động tiêu cực

Trong 7 tháng đầu năm, tình hình kinh tế, chính trị thế giới có rất nhiều biến động, cuộc chiến Nga – Ukraine, căng thẳng Mỹ - Trung khiến lãi suất, lạm phát gia tăng. Điều này khiến cho mặt bằng giá cả đầu vào tăng cao, chuỗi cung ứng khó khăn, biên lợi nhuận của doanh nghiệp bị thu hẹp, dấu hiệu suy thoái ngày càng rõ nét.

PVN giao ban CEO tháng 8-2022: Ông lớn ngành năng lượng ứng phó giá dầu suy giảm - Ảnh 2.

Thủ tướng Phạm Minh Chính thăm hỏi người lao động NMNĐ Sông Hậu 1.

Đặc biệt, trong tháng 7 giá dầu thô giảm mạnh, diễn biến phức tạp và đang trên đà tiếp tục suy giảm. Giá dầu Brent bình quân giảm 9% so với trung bình tháng 6 và tiếp tục đà suy giảm, tiếp tục diễn biến giảm và đã xuống mức thấp nhất. Giá bình quân các mặt hàng xăng dầu cũng giảm từ 13 – 22% so với tháng trước.

Bên cạnh đó, huy động điện khí vẫn ở mức thấp so với kế hoạch, dự kiến trong những tháng tới nhu cầu khí cho phát điện có thể thấp hơn do vào mùa mưa sẽ ưu tiên huy động thủy điện. Giá phân bón đang trong xu hướng giảm, giao dịch chậm, thị trường đang trở lại tình trạng dư cung…

PVN giao ban CEO tháng 8-2022: Ông lớn ngành năng lượng ứng phó giá dầu suy giảm - Ảnh 3.

Chủ tịch Quốc hội Vương Đình Huệ nghe báo cáo về tình hình hoạt động của NMLD Dung Quất.

Trước tình hình đó, PVN cho biết không ít doanh nghiệp lâm vào tình cảnh khó khăn, phải thu hẹp sản xuất, rời bỏ thị trường, nhiều đầu mối kinh doanh xăng dầu lớn cũng thua lỗ nặng.

Với giải pháp quản trị, điều hành, đặc biệt là quản trị biến động, phát huy hiệu quả chuỗi giá trị toàn ngành đã giúp PVN dự báo chính xác, phản ứng kịp thời, linh hoạt trước những biến động.

Từ đó tận dụng và phát huy hiệu quả nguồn lực trong chuỗi giá trị để giảm thiểu thiệt hại từ các tác động tiêu cực, tận dụng tốt cơ hội thị trường, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, thông suốt, đạt hiệu quả cao.

PVN giao ban CEO tháng 8-2022: Ông lớn ngành năng lượng ứng phó giá dầu suy giảm - Ảnh 4.

Người lao động nỗ lực cho nhiệm vụ, kế hoạch được giao

Kết quả là khai thác dầu thô tháng 7 đạt 0,9 triệu tấn, vượt 19% kế hoạch, tính chung 7 tháng đạt 6,38 triệu tấn, vượt 22% kế hoạch và bằng 73% kế hoạch năm 2022. Sản xuất xăng dầu 7 tháng vượt 8%, sản xuất đạm vượt 9%.

Sản xuất, cung ứng khí, điện, các sản phẩm năng lượng khác đều ở mức cao, đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường; qua đó góp phần bình ổn thị trường, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, tăng trưởng kinh tế.

Các chỉ tiêu tài chính của PVN cũng giữ đà tăng trưởng cao. Trong đó, tổng doanh thu toàn Tập đoàn 7 tháng đầu năm 2022 ước đạt 547.700 tỉ đồng, vượt 64% so với kế hoạch, đạt 98% kế hoạch năm và tăng 56% so với cùng kỳ 2021. 

Nộp ngân sách toàn ước đạt 79.600 tỉ đồng, vượt 74% so với kế hoạch 7 tháng và vượt 23% kế hoạch năm 2022, tăng 47% so với cùng kỳ 2021.

Tập trung quản trị biến động cuối năm

Mặc dù đạt được những kết quả tích cực trong bối cảnh khó khăn, song theo Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng, còn nhiều thách thức đặt ra, khi mà dấu hiệu suy thoái ngày càng rõ nét: xung đột Nga – Ukraine chưa có hồi kết, cạnh tranh chiến lược, thương mại sụt giảm, sản xuất thu hẹp, tình hình dịch COVID -19 vẫn diễn biến phức tạp, căng thẳng Mỹ - Trung, nhu cầu thị trường yếu,…

PVN giao ban CEO tháng 8-2022: Ông lớn ngành năng lượng ứng phó giá dầu suy giảm - Ảnh 5.

Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng phát biểu kết luận giao ban.

Vì vậy, ông Hùng nhấn mạnh cần tiếp tục bám sát thay đổi thị trường, kinh tế vĩ mô, dự báo và nắm bắt cơ hội, tập trung quản trị biến động, cập nhật kế hoạch, kiểm soát rủi ro (lạm phát, lãi suất, tỉ giá, thị trường,…) giữ vững mục tiêu, đảm bảo hoàn thành cao nhất kế hoạch đề ra.

Trong đó, cần tập trung triển khai các giải pháp để đảm bảo hoàn thành gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác ở mức cao nhất. Mở rộng thị trường, đặc biệt các sản phẩm khí, lọc hóa dầu, phân bón, dịch vụ kỹ thuật. 

Tăng cường các chuỗi liên kết, thúc đẩy đầu tư nhằm kiểm soát rủi ro, tăng quy mô, cũng như thực hiện chiến lược đầu tư và các dự án trọng điểm.

PVN giao ban CEO tháng 8-2022: Ông lớn ngành năng lượng ứng phó giá dầu suy giảm - Ảnh 6.

Đảm bảo các hoạt động dầu khí an toàn, ổn định.

Tiếp tục triển khai các nhiệm vụ khoa học dài hạn, nghiên cứu phát triển, tạo bước gối đầu cho những sản phẩm, ngành nghề khi lĩnh vực truyền thống chịu tác động của chuyển dịch năng lượng.

Đồng thời tập trung cho chuyển đổi số, nhà máy thông minh, xây dựng cơ sở dữ liệu lớn. Phối hợp chặt chẽ với các cơ quan hoàn thành Dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi), các văn bản pháp luật điều chỉnh cho các hoạt động dầu khí; Cập nhật kịch bản giá dầu để đưa vào xây dựng, dự kiến kế hoạch năm 2023.

Các tin khác

MSB bán tàu biển Hải Phương 619

MSB bán tàu biển Hải Phương 619

MSB công bố thông tin chào bán tàu biển Hải Phương 619, trọng tải 5.170 tấn, đã qua sử dụng với giá khởi điểm là 26,5 tỷ đồng.
Thị trường mì ăn liền Việt Nam: Doanh nghiệp phải sáng tạo

Thị trường mì ăn liền Việt Nam: Doanh nghiệp phải sáng tạo

Thị trường mì ăn liền Việt Nam đang phát triển nhanh chóng và cạnh tranh khốc liệt. Thành công chỉ thuộc về những doanh nghiệp thấu hiểu người tiêu dùng, các sản phẩm không chỉ đảm bảo an toàn thực phẩm, mà còn thơm ngon, mới lạ, sáng tạo.
Trải nghiệm tổ chức sự kiện và nghỉ dưỡng tại Emeralda Resort Ninh Bình

Trải nghiệm tổ chức sự kiện và nghỉ dưỡng tại Emeralda Resort Ninh Bình

Cách Hà Nội khoảng 90km, với khuôn viên rộng 17ha bao bọc bởi cây xanh cùng hệ thống phòng họp sang trọng, Emeralda Resort Ninh Bình là sự lựa chọn hàng đầu của các đối tác trong và ngoài nước mong muốn tìm một không gian vừa có thể tổ chức các cuộc họp cấp cao, sự kiện tầm cỡ vừa đem lại một không khí nghỉ dưỡng thoải mái.
Hé mở về Hoàng Thịnh Đạt Group

Hé mở về Hoàng Thịnh Đạt Group

Không quá tiếng tăm, song Hoàng Thịnh Đạt Group, nên biết là tay chơi có tầm, nổi lên rất nhanh những năm gần đây với loạt dự án lớn trong lĩnh vực bất động sản khu công nghiệp - nước sạch.
CEO MoMo kể chuyện "nhớ đời" thời du học Mỹ

CEO MoMo kể chuyện "nhớ đời" thời du học Mỹ

Ông Nguyễn Mạnh Tường học MBA tại Mỹ đúng thời điểm khủng hoảng kinh tế và phải chật vật để tìm cơ hội thực tập sinh. Theo doanh nhân này, dù bối cảnh khủng hoảng khác nhau từ lạm phát, dịch bệnh, nhưng điểm chung của việc thích nghi chính là thái độ chấp nhận của bản thân.
Cựu CEO Grab Việt Nam đầu quân cho Apple

Cựu CEO Grab Việt Nam đầu quân cho Apple

Bà Nguyễn Thái Hải Vân hiện đảm nhiệm vị trí Giám đốc quốc gia của Apple tại thị trường Việt Nam. Trước Apple và Grab, bà Hải Vân có 17 năm làm việc tại Unilever Việt Nam.
4 cách hạn chế gián đoạn chuỗi cung ứng

4 cách hạn chế gián đoạn chuỗi cung ứng

Áp dụng tự động hóa, sử dụng robot, lên kế hoạch và thắt chặt mối quan hệ với đối tác giúp hạn chế tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng.
Cần bệ đỡ từ doanh nghiệp đầu ngành để KOC thực sự là nhà bán hàng chuyên nghiệp

Cần bệ đỡ từ doanh nghiệp đầu ngành để KOC thực sự là nhà bán hàng chuyên nghiệp

Hợp tác cùng VCCorp trong vai trò đồng tổ chức chương trình KOC VIETNAM 2022, đại diện của Lazada cho rằng mạng lưới truyền thông lớn mạnh, có khả năng tác động rất lớn đến ở giới trẻ của VCCorp sẽ đóng góp vai trò không nhỏ trong việc thúc đẩy và truyền cảm hứng để KOC trở thành một nghề nghiệp nghiêm túc tại Việt Nam.