Tại cuộc họp giao ban CEO thường kỳ tháng 10, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cho biết trong 9 tháng đầu năm, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đạt kết quả sản xuất kinh doanh vượt kế hoạch, đóng góp tích cực cho nền kinh tế và an ninh năng lượng quốc gia. Tuy nhiên, tập đoàn tiếp tục đặt ra các mục tiêu cao trong 3 tháng cuối năm, kiên định phương châm quản trị là đảm bảo sự phát triển và tăng trưởng bền vững, dài hạn.
Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì giao ban. Ảnh: Petrovietnam
Vượt thách thức, biến động
Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng cho biết hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam trải qua 9 tháng đầu năm trong bối cảnh tình hình quốc tế, Biển Đông tiếp tục diễn biến nhanh, phức tạp, khó lường; khó khăn, thách thức nhiều hơn thuận lợi; lạm phát ở các nước tuy đã hạ nhiệt những vẫn neo ở mức cao; chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy cục bộ... Trong nước, nền kinh tế đang trong quá trình chuyển đổi, quy mô còn khiêm tốn, độ mở cao, khả năng thích ứng, sức chống chịu còn hạn chế. Bên cạnh đó, những vấn đề tồn tại kéo dài nhiều năm bộc lộ rõ hơn trong giai đoạn vừa qua.
Cùng với những tác động chung đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam còn đối mặt nhiều khó khăn khác, liên quan đến vấn đề về thị trường và các cơ chế, chính sách đầu tư. Trong đó, huy động khí, điện khí rất thấp và liên tục giảm trong các tháng gần đây, tác động đến khai thác, sản xuất. Nhập khẩu xăng dầu tăng cao, ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm trong nước trong khi nhu cầu chưa cải thiện, làm tồn kho tăng. Vấn đề vướng mắc liên quan đến cơ chế mua khí thiên nhiên hóa lỏng (Liquefied Natural Gas – LNG), cơ chế cấp LNG cho khách hàng điện khó khăn. Tất cả đều có tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Trong bối cảnh đó, Petrovietnam đã bám sát diễn biến thị trường: tài chính, giá các sản phẩm năng lượng, đặc biệt là biến động giá dầu thô, khí, lọc dầu, hóa dầu, phân bón để thực hiện hiệu quả các giải pháp quản trị, điều hành liên thông. Các lãnh đạo tập trung chỉ đạo xử lý kịp thời, hiệu quả khối lượng lớn nhiệm vụ, công việc thường xuyên; từng bước giải quyết dứt điểm các vấn đề tồn đọng kéo dài và những vấn đề mới phát sinh.
Toàn cảnh cuộc họp giao ban CEO thường kỳ tháng 10. Ảnh: Petrovietnam
Qua đó, kết quả sản xuất và các chỉ tiêu tài chính của tập đoàn đều vượt cao so với kế hoạch được giao. Trong đó, tổng doanh thu toàn tập đoàn là 655.000 tỷ đồng; nộp ngân sách toàn tập đoàn ước đạt 105.700 tỷ đồng, vượt 35% kế hoạch năm 2023 (đã hoàn thành kế hoạch cả năm 78.300 nghìn tỷ đồng trước 5 tháng). Lợi nhuận trước thuế hợp nhất tập đoàn ước đạt 42.500 tỷ đồng, vượt 22% kế hoạch năm.
Song song với hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác an sinh xã hội tiếp tục được Petrovietnam quan tâm, chú trọng, đặc biệt có nhiều nội dung đột xuất được thực hiện kịp thời nhằm hỗ trợ cộng đồng, xã hội. Tổng thực hiện công tác tiết kiệm chống lãng phí ước đạt 1.521 tỷ đồng.
Biến áp lực thành động lực tăng trưởng
Tại cuộc họp giao ban, Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng cùng các lãnh đạo tập đoàn và những đơn vị thành viên tập trung phân tích tình hình vĩ mô, thị trường, nhận định các khó khăn, vướng mắc nảy sinh. Từ đó, các lãnh đạo đề ra những giải pháp, tháo gỡ nút thắt để giữ vững thành quả đạt được; bám sát mục tiêu, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư trong những tháng cuối năm để đạt hiệu quả cao nhất.
Cán bộ, kỹ sư Nhà máy Đạm Cà Mau. Ảnh: Petrovietnam
Tổng giám đốc Petrovietnam nhiều lần chia sẻ, đặt mục tiêu tăng trưởng không phải vì thành tích mà đó là cách để tạo áp lực đổi mới, hoàn thiện cấu trúc, mô hình quản trị, phát huy tối đa nguồn lực, mang lại giá trị gia tăng cao hơn cũng như tạo động lực phát triển và tăng khả năng chống chọi với khủng hoảng.
Ông Hùng nhận định tình hình thị trường những tháng còn lại có dấu hiệu khó khăn nhiều hơn. Đặc biệt là các vấn đề liên quan đến tỷ giá, giá dầu và thị trường sản phẩm xăng dầu bắt đầu có nhiều diễn biến phức tạp, không thuận lợi. Ông đề nghị tập đoàn và các đơn vị rà soát mục tiêu, nhiệm vụ trong 3 tháng cuối năm để tổ chức triển khai hoàn thành cao nhất, bám sát kịch bản điều hành kinh tế của Chính phủ, trong đó có chính sách tiền tệ, tài khóa và vấn đề liên quan đến thị trường.
Bên cạnh đó, Tổng giám đốc tập đoàn chỉ đạo các nhiệm vụ cụ thể cũng như xử lý các vấn đề tồn đọng nhằm nâng cao hiệu quả các quy chế, quy trình quản lý nội bộ; đảm bảo triển khai theo đúng kế hoạch đề ra trong công tác chuyển đổi số... Lãnh đạo các đơn vị cần tập trung cao cho công tác quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh, nỗ lực thực hiện thắng lợi mục tiêu quý IV cũng như cả năm 2023.
