Ông Vũ Văn Tiền: Tôi quay trở lại làm Chủ tịch ABBank vì thấy các ngân hàng khác thay đổi từng ngày, còn ngân hàng của mình mãi không phát triển được

Sáng nay (28/4), Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank - Mã: ABB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 với nhiều nội dung quan trọng được đệ trình cổ đông xem xét thông qua như kế hoạch kinh doanh 2026, phương án phân phối lợi nhuận, tăng vốn điều lệ, niêm yết cổ phiếu…

Mục tiêu lợi nhuận tăng 28%

Về kế hoạch kinh doanh, năm 2026, ABBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế tăng 28% so với mức thực hiện năm 2025 lên 4.500 tỷ đồng.

Tổng tài sản tăng 32% lên 291.000 tỷ đồng; huy động khách hàng bao gồm giấy tờ có giá tăng 53% lên 247.417 tỷ đồng; dư nợ tín dụng tăng 9% lên 138.930 tỷ đồng và tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 1,5% theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.

Trước đó, trong năm 2025, ABBank đã đạt được kết quả kinh doanh với nhiều chỉ tiêu tăng trưởng vượt bậc. Đáng chú ý là mức lợi nhuận trước thuế kỷ lục 3.522 tỷ đồng của ngân hàng, vượt 95,7% kế hoạch đề ra và gấp 4,5 lần lợi nhuận năm 2024.

Tăng vốn điều lệ vượt 20.000 tỷ đồng, chia cổ tức 15%

Đối với phương án tăng vốn điều lệ, ABBank dự kiến nâng quy mô vốn thêm hơn 6.112 tỷ đồng thông qua việc phát hành hơn 611 triệu cổ phần, qua đó đưa vốn điều lệ từ mức 13.972 tỷ đồng hiện nay lên khoảng 20.085 tỷ đồng sau khi hoàn tất.

Theo kế hoạch trình cổ đông, lộ trình tăng vốn được triển khai theo hai đợt. Đợt 1, ngân hàng sẽ phát hành hơn 209,5 triệu cổ phiếu để trả cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ 15%, tương ứng mức tăng vốn khoảng 2.096 tỷ đồng. Nguồn thực hiện đến từ lợi nhuận lũy kế chưa phân phối và dự kiến triển khai trong quý II/2026 sau khi hoàn tất các thủ tục theo quy định.

Ngay sau đó, ABBank sẽ tiếp tục thực hiện đợt tăng vốn thứ hai với tổng quy mô hơn 401,6 triệu cổ phiếu, tương ứng mức tăng gần 4.017 tỷ đồng. Trong đó, ngân hàng dự kiến chào bán hơn 321,3 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 20%, giá chào bán 10.000 đồng/cổ phiếu, thời gian triển khai dự kiến vào quý IV/2026.

Song song, ABBank cũng lên kế hoạch phát hành hơn 80,3 triệu cổ phiếu theo chương trình ESOP, tương ứng tỷ lệ 5%, trong đó phần lớn là cổ phiếu bán cho cán bộ nhân viên với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, phần còn lại là cổ phiếu thưởng từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Đợt phát hành ESOP dự kiến thực hiện trong quý I/2027.

Với lộ trình này, ABBank đặt mục tiêu hoàn tất việc nâng vốn điều lệ lên trên 20.000 tỷ đồng vào đầu năm 2027, qua đó củng cố nền tảng tài chính và tạo dư địa cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Toàn bộ số tiền thu được từ các đợt chào bán, phát hành cổ phiếu theo phương án tăng mức vốn điều lệ này được bổ sung nguồn vốn cho ABBank sử dụng để cấp tín dụng cho khách hàng.

Trong đó, số tiền dự kiến thu được từ đợt chào báo thêm cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và số tiền thu được từ đợt phát hành cổ phiếu ESOP gần 643 tỷ đồng dự kiến được giải ngân sử dụng vốn trong năm 2027 (ưu tiên giải ngân trong quý I và quý II/2027).

Dự kiến chuyển sàn sang HOSE từ quý IV/2026

Cũng tại Đại hội, Ban lãnh đạo ABBank cho biết cổ phiếu ABB đã giao dịch trên UPCoM từ cuối năm 2020 với thanh khoản ổn định và mức độ nhận diện ngày càng cải thiện. Trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng yêu cầu cao về minh bạch và quản trị, việc chuyển niêm yết sang HOSE là bước đi cần thiết, phù hợp định hướng phát triển của Ngân hàng.

Việc niêm yết trên HOSE giúp ABBank nâng cao uy tín, tăng tính minh bạch, cải thiện khả năng huy động vốn trung dài hạn và gia tăng sức hấp dẫn với nhà đầu tư nhờ tiêu chuẩn quản trị và giám sát cao hơn. Đồng thời, đây cũng là bước đi phù hợp với định hướng cơ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng, hướng tới nâng cao năng lực tài chính và quản trị rủi ro.

Năm 2025, ABBank ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực, chất lượng tài sản và các chỉ số an toàn được cải thiện rõ rệt, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển mới. Việc niêm yết trên HOSE không chỉ góp phần nâng cao giá trị doanh nghiệp và cổ đông, mà còn khẳng định cam kết minh bạch, hiệu quả và phát triển bền vững của Ngân hàng.

Về lộ trình triển khai, sau khi ĐHĐCĐ ABBank thông qua niêm yết cổ phiếu ABB tại cuộc họp, ngân hàng dự kiến sẽ ký Hợp đồng với Tổ chức tư vấn; tiến hành thu thập thông tin, tài liệu, xây dựng bộ hồ sơ đăng ký niêm yết từ tháng 5 đến tháng 8/2026.

Nộp hồ sơ đăng ký niêm yết, bảo vệ hồ sơ, giải trình/hoàn thiện theo yêu cầu của HOSE vào tháng 9/2026 và dự kiến cổ phiếu được chấp thuận niêm yết và thực hiện phiên giao dịch đầu tiên trên sàn niêm yết HOSE từ quý IV/2026.

THẢO LUẬN

Cổ đông thắc mắc các vấn đề liên quan đến phát hành ESOP, thù lao HĐQT và kiểm soát nợ xấu.

Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng: Kể từ khi ông Vũ Văn Tiền quay trở lại làm Chủ tịch, khi bổ nhiệm tôi làm Tổng Giám đốc, ông có nói một câu rất rõ ràng: “Các anh làm gì tôi không biết, nhưng phải mang lại lợi ích và phúc lợi cho cán bộ nhân viên, tăng gấp đôi”. Đây là một yêu cầu nghe có vẻ đơn giản nhưng thực hiện không hề dễ.

Chúng ta đều hiểu rằng, muốn tăng phúc lợi cho cán bộ nhân viên thì trước hết phải tạo ra lợi ích cho cổ đông. Hai yếu tố này phải song hành. Nếu lợi ích của cán bộ nhân viên tăng gấp đôi thì lợi ích của cổ đông cũng phải tăng tương ứng, thậm chí cao hơn, bởi cổ đông là người bỏ vốn, tạo nền tảng cho hoạt động của ngân hàng.

Liên quan đến ESOP, năm 2025 HĐQT đã phê duyệt chương trình dành cho cán bộ nhân viên. Cổ phiếu ESOP sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong một năm theo quy định, và điều này đòi hỏi người lao động phải có trách nhiệm gia tăng giá trị cổ phiếu và hiệu quả hoạt động để được hưởng trọn quyền lợi. Chính sách này không chỉ áp dụng cho năm 2025 mà sẽ tiếp tục duy trì trong các năm tới, hướng đến những nhân sự thực sự tạo ra giá trị cho ngân hàng. Trong kế hoạch trình Đại hội, năm 2026 ngân hàng cũng tiếp tục triển khai ESOP theo đúng quy định pháp luật.

Về thù lao của HĐQT, cần nhìn nhận trong bối cảnh năm 2025 lợi nhuận của ngân hàng tăng hơn 3,5 lần so với năm 2024. Đây là kết quả của nỗ lực lớn từ HĐQT, Ban điều hành và hơn 3.000 cán bộ nhân viên. Để đạt được mức tăng trưởng này đòi hỏi chiến lược rõ ràng và sự điều hành quyết liệt.

Năm 2026, ngân hàng đặt kế hoạch lợi nhuận 4.500 tỷ đồng. Với quy mô dư nợ hiện tại khoảng 127.000 tỷ đồng và tăng trưởng tín dụng dự kiến khoảng 9%, quy mô dư nợ sẽ đạt khoảng 139.000 tỷ đồng. Trong bối cảnh đó, mục tiêu lợi nhuận 4.500 tỷ đồng là một thách thức rất lớn, đòi hỏi sự sáng tạo và đột phá. Tuy nhiên, kỳ vọng của Chủ tịch không dừng lại ở con số này mà còn cao hơn nữa.

Quan điểm của chúng tôi là thu nhập và thù lao chỉ xứng đáng khi mang lại giá trị vượt trội cho cổ đông. Nếu đạt được kế hoạch đề ra, đây sẽ là một cột mốc lịch sử của ABBank sau hơn 30 năm phát triển.

Đối với vấn đề kiểm soát nợ xấu, đây là nhiệm vụ sống còn. Ngay từ khi nhận nhiệm vụ, tôi đã xác định xử lý nợ xấu là ưu tiên hàng đầu. Ngân hàng thực hiện theo hướng vừa xử lý triệt để, vừa đồng hành với khách hàng. Nếu khách hàng có khó khăn khách quan nhưng vẫn có khả năng phục hồi, ngân hàng sẽ hỗ trợ trên cơ sở tuân thủ pháp luật. Mục tiêu là đảm bảo cả ngân hàng và khách hàng cùng phát triển bền vững.

Trong năm 2026, xử lý nợ xấu vẫn là trọng tâm. Ngân hàng sẽ tập trung nguồn lực để thực hiện nhiệm vụ này, hướng tới mục tiêu đến năm 2028 xây dựng ABBank trở thành một ngân hàng phát triển mạnh, bền vững, sẵn sàng nắm bắt các cơ hội mới từ thị trường và từ định hướng của Ngân hàng Nhà nước.

Chúng tôi mong muốn cổ đông tiếp tục tin tưởng HĐQT và Ban điều hành, cùng đồng hành với ngân hàng trong giai đoạn tới để nắm bắt cơ hội, khẳng định vị thế ABBank trên thị trường.

Cổ đông tiếp tục chất vấn các vấn đề liên quan đến việc tăng vốn điều lệ, mục tiêu lãi 4.500 tỷ đồng, chênh lệch giữa tăng trưởng tín dụng (9%) và kế hoạch huy động vốn (53%), đánh giá khả năng hấp thụ của thị tường liên quan đến đợt phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu...

Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng: Các nguồn thu của ngân hàng không chỉ đến từ tín dụng mà còn từ nhiều yếu tố linh hoạt và sáng tạo trong điều hành. Một trong những nguồn quan trọng là xử lý nợ xấu – được ví như “lương khô”, tức là thu hồi được khoản nào sẽ ghi nhận ngay vào lợi nhuận. Đây là nhiệm vụ được triển khai rất quyết liệt ngay từ đầu năm.

Bên cạnh đó, ngân hàng cũng tận dụng cơ hội từ thị trường liên ngân hàng. Trước đây, tỷ lệ cho vay so với huy động (LDR) từng ở mức rất cao (dùng vốn thị trường 2 để cho vay thị trường), trên 110–120%, nhưng đã được điều chỉnh về mức an toàn hơn. Nếu năm 2025, ABBank tiếp tục tỷ lệ LDR ở mức cao như vậy trong bối cảnh lãi suất liên ngân hàng tăng phi mã thì chúng ta phải trả giá rất cao.

Nhờ việc điều chỉnh linh hoạt và kịp thời, tuy An Bình bé, ngân hàng huy động 170.000 tỷ nhưng dư nợ ngân hàng đang có 130.000 tỷ, như vậy ngân hàng có nguồn vốn dư khoảng hơn 40.000 tỷ đồng để kinh doanh liên ngân hàng với lãi suất 8–9%, tạo ra nguồn thu đáng kể.

Ngoài ra, ngân hàng định hướng tăng trưởng mạnh mảng bán lẻ, trong đó có phát triển thẻ tín dụng. Với mục tiêu phát hành tối thiểu 100.000 thẻ trong năm 2026, ngân hàng có thể tạo ra nguồn thu khoảng 100 tỷ đồng từ phí thường niên. Bên cạnh đó là các sản phẩm bảo hiểm gắn với nhu cầu thực tế của khách hàng như tích lũy cho giáo dục, hưu trí…, vừa tạo nguồn thu phí từ bảo hiểm, vừa giúp huy động vốn dài hạn.

Lợi thế của ngân hàng quy mô vừa là sự linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh. Trong bối cảnh các ngân hàng lớn gặp áp lực thanh khoản và chi phí vốn vì dư nợ tín dụng quá lớn, ABBank có thể chủ động điều chỉnh lãi suất, tận dụng cơ hội thị trường tốt hơn.

Liên quan đến kế hoạch tăng vốn lên hơn 20.000 tỷ đồng, tkhả năng hấp thụ của thị trường phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động. Nếu ngân hàng duy trì được ROE mỗi năm đạt trên 20% và hiệu quả kinh doanh tốt, tôi tin rằng cổ đông sẽ sẵn sàng tiếp tục đầu tư và gia tăng giá trị cổ phiếu.

Cổ đông về việc thay đổi nhận diện thương hiệu và thay đổi nhân sự cấp cao của ABBank có làm thay đổi về chất và việc quản trị của ngân hàng?

Chủ tịch HĐQT Vũ Văn Tiền: Việc thay đổi thương hiệu phản ánh sự cải thiện nội lực, khi chất lượng bên trong tốt thì hình ảnh bên ngoài mới bền vững. Biểu tượng mới mang ý nghĩa hòa bình, lan tỏa giá trị tích cực trên thị trường, sẽ ngày càng có nhiều người quan tâm hơn.

Về thay đổi nhân sự (Chủ tịch và Ban điều hành), đây là một tín hiệu tích cực. Rất may là khi không thể chịu đựng được nữa, tôi quay trở lại làm Chủ tịch HĐQT ABBank, vì tôi thấy các ngân hàng khác phát triển, thay đổi từng ngày từng giờ, còn ABBank tồn tại nhiều năm nay nhưng cứ đều đều, không phát triển được.

Ngay khi quay trở lại, đầu tiên tôi phát động việc tinh giản bộ máy, cải cách ngay hoạt động kinh doanh, quy trách nhiệm cho người đứng đầu. Những gì cập nhật được từ vĩ mô đến vi mô, các vấn đề từ quốc tế đến trong nước, tôi đều trao đổi với Tổng giám đốc. Khi tôi trao đổi, Tổng giám đốc nhận nhiệm vụ ngay, tạo nên kết quả. Tổng giám đốc với tôi mới hoạt động cùng nhau thực tế có 9 tháng.

Mong các cổ đông hãy tin chúng tôi, năm nay ngân hàng sẽ đạt được những thành tích, những kết quả vượt trội, giúp uy tín của ABBank ngày càng lan tỏa rộng rãi hơn, quan trọng là mang lại giá trị cho cổ đông, và giá trị cổ phiếu ABB sẽ ngày càng tăng lên. Không còn con đường nào khác, chúng ta phải tiến về phía trước, nhìn thấy tương lai, và tương lai phía trước sẽ rất sáng.