Mở cửa là có khách
Một buổi chiều đầu năm, khi những dãy nhà phong cách châu Âu tại The Venice (Vinhomes Ocean Park 3) lên đèn, chị Ngọc Bình, chủ một cơ sở kinh doanh thời trang, hoàn tất những khâu chuẩn bị cuối cùng cho buổi ra mắt bộ sưu tập mới ngay tại căn shophouse của mình. Tầng một được thiết kế như một boutique nhỏ với ánh sáng ấm, giá treo tối giản, góc thử đồ riêng tư nhìn ra trục phố đi bộ đang dần nhộn nhịp.
Ngay từ khi chọn Ocean City, chị Bình không xem đây đơn thuần là nơi an cư. Với chị, một căn nhà ngay mặt tiền trong một đô thị vận hành 24/7 đồng nghĩa với một điểm chạm thương hiệu. Khi cộng đồng cư dân đủ đông và nhịp tiêu dùng đã hình thành, việc đưa hoạt động kinh doanh về chính không gian sống chỉ là bước đi tiếp theo trong chiến lược tối ưu tài sản.
Cộng đồng cư dân tại chỗ đông đảo và dòng du khách hàng chục triệu lượt mỗi năm là nền tảng vững chắc cho các hoạt động kinh doanh tại Ocean City
Khách hàng của chị Bình không chỉ là cư dân nội khu mà còn là nhóm khách vãng lai ghé thăm Ocean City dịp cuối tuần và các dịp sự kiện, lễ hội lớn. Doanh thu tăng trưởng đều, trong khi chi phí vận hành được tối ưu đáng kể do không phải thuê mặt bằng như trước.
Đặc biệt, trong dịp Hội Xuân Ocean City vừa qua, khi lượng khách đổ về tham quan và mua sắm tăng mạnh, cửa hàng ghi nhận mức tăng trưởng rõ rệt cả về lượng khách lẫn giá trị đơn hàng. Thay vì phụ thuộc vào các chiến dịch quảng cáo ngắn hạn, hoạt động bán hàng được hưởng lợi trực tiếp từ nhịp vận hành sôi động của toàn đô thị.
“Không khí lễ hội khiến dòng tiền lưu chuyển mạnh hơn, khách đến để vui chơi nhưng sẵn sàng xuống tiền ngay khi thấy sản phẩm phù hợp”, chị Bình chia sẻ.
Hội Xuân Ocean City 2026 thu hút lượng lớn du khách đến check-in, tham quan và mua sắm
Tại Vinhomes Ocean Park 2, anh Nguyễn Hoàng, làm việc trong lĩnh vực du lịch, cũng lựa chọn mở rộng cách khai thác tài sản theo hướng tương tự. Nhận thấy nhu cầu lưu trú ngắn ngày tăng đều theo nhịp sự kiện và du lịch cuối tuần, anh đầu tư cải tạo một phần căn nhà thành homestay cao cấp.
Từ những lượt đặt phòng đầu tiên, lịch booking nhanh chóng kín vào các dịp cao điểm, đặc biệt trong dịp lễ hội lớn khi lượng du khách tăng mạnh.
“Khi một đô thị có sẵn cộng đồng chất lượng và dòng khách ổn định, việc kinh doanh trở nên tự nhiên như một phần của đời sống”, anh Hoàng chia sẻ.
Câu chuyện của chị Bình hay anh Hoàng không phải là trường hợp hiếm. Tại Ocean City, một thế hệ cư dân mới đang hình thành: những người vừa an cư, vừa chủ động vận hành tài sản của mình như một mô hình kinh doanh linh hoạt.
Ở đây, “mở cửa là gặp cơ hội” không phải một hình ảnh ẩn dụ mà là thực tế đã thành hình. Và trên hết, đó là tâm thế của những chủ nhân sẵn sàng biến không gian sống thành nền tảng cho một hành trình khởi nghiệp, kinh doanh bền vững.
Doanh thu không chờ tương lai
Nếu tại nhiều đô thị truyền thống, nhà ở và mặt bằng kinh doanh tồn tại như hai lát cắt tách biệt, thì ở Ocean City, ranh giới ấy gần như không còn.
Ông Nguyễn Tiến Việt, nhà đầu tư kỳ cựu tại Hà Nội, cho rằng sức hút của Ocean City không nằm ở những đợt tăng giá ngắn hạn, mà ở khả năng khai thác thực tế mỗi ngày.
Trước hết là thiết kế sản phẩm hướng thẳng tới hoạt động thương mại. Dòng nhà phố liền kề sở hữu mặt tiền rộng, dễ nhận diện, phù hợp cho F&B, bán lẻ, giáo dục, showroom hoặc studio sáng tạo. Tầng một có thể vận hành kinh doanh độc lập; các tầng trên linh hoạt sử dụng để ở, làm văn phòng hoặc khai thác lưu trú. Nhờ đó, chủ sở hữu có thể điều chỉnh mô hình theo diễn biến thị trường mà không phải thay đổi thiết kế gốc.
Lợi thế tiếp theo đến từ nguồn cầu nội khu đã hiện hữu. Với cộng đồng hơn 90.000 cư dân và dự kiến tăng lên 200.000 người trong vài năm tới, Ocean City không phải một đại đô thị chờ lấp đầy, mà là một hệ sinh thái sống vận hành. Đây là nhóm khách hàng có sức chi tiêu thực và nhu cầu dịch vụ đa dạng, tạo nền doanh thu ổn định cho các ngành hàng thiết yếu lẫn dịch vụ trải nghiệm.
Ocean City là lựa chọn cân bằng giữa an cư và lập nghiệp
Bên cạnh lực cầu nội khu là dòng khách điểm đến lên tới hơn 10 triệu người/năm. Các tâm điểm giao thương, giải trí như Grand World, VinWonders Wave Park, VinWonders Water Park, Little Hongkong, Little Shanghai, Làng Sake cùng chuỗi sự kiện quy mô lớn diễn ra quanh năm, từ Lễ hội Đèn lồng, Hội xuân đến các đại nhạc hội như “Anh trai vượt ngàn chông gai”, G-Dragon Concert hay Y-Concert… liên tục thu hút lượng khách đông đảo đổ về siêu đô thị. Dòng khách này chi tiêu lớn cho ẩm thực, mua sắm và lưu trú, bổ sung thêm một lớp doanh thu quan trọng cho các mô hình kinh doanh.
“Điểm đáng chú ý nằm ở chỗ doanh thu không phụ thuộc vào một nguồn duy nhất. Cư dân tạo nền ổn định; khách điểm đến tạo các đợt tăng tốc; các mùa lễ hội mang lại cao điểm rõ rệt. Sự cộng hưởng đó giúp biên độ khai thác được mở rộng theo thời gian, thay vì chỉ trông chờ vào một chu kỳ tăng giá, đúng với xu hướng đầu tư mới”, ông Việt nhấn mạnh.
Khi thị trường ngày càng đề cao những tài sản có khả năng khai thác thực, Ocean City cho thấy một cách tiếp cận rõ ràng: bất động sản không chỉ để ở hay chờ tăng giá, mà cần tạo ra dòng tiền thường xuyên ngay trong quá trình sở hữu. Chính khả năng vận hành linh hoạt và nền cầu sẵn có đã biến mỗi căn nhà thành một tài sản chủ động sinh lợi, song hành cùng giá trị tích lũy dài hạn.
