Khởi nghiệp

Nhà đầu tư từ Silicon Valley: Đầu tư mà đòi 95% cổ phần thì chẳng khác gì hành động của Mafia!

Luke Krueger từng 4 lần lập doanh nghiệp, nay ông là Cofounder Quỹ Valhalla. Ông cũng là nhà đầu tư thiên thần, cùng cộng sự R.Stewart Thompson (tên gọi khác là Randy) – Chủ tịch kiêm CEO Quỹ Valhalla– nhiều lần tìm kiếm cơ hội đầu tư ở Silicon Valley và các quốc gia mới nổi.

Mới đây, Luke và Randy đã sang Việt Nam, dành thời gian tại Hà Nội và TPHCM để tổ chức hội thảo đào tạo ngắn ngày cho các nhà đầu tư thiên thần cũng như các doanh nhân khởi nghiệp Việt Nam.

Chúng tôi xin trích lược một phần nội dung chia sẻ của Luke và Randy dưới đây.

Vòng đời của Startup diễn ra thế nào? Có bao nhiêu vòng gọi vốn? Mỗi vòng nên gọi vốn bao nhiêu?

"Nếu các bạn từng nói với nhà đầu tư rằng "Tôi chỉ gọi vốn lần này thôi, lần sau không cần gọi vốn nữa", chắc hẳn lúc đó các bạn đang nói dối?", Luke chia sẻ.

Đồng sáng lập của Quỹ Valhalla cho biết thường vòng đời của một Startup sẽ trải qua 6 lần gọi vốn, gồm: Tiền cá nhân, 3 F’s (Family – Gia đình, Friends – Bạn bè, Fools – Những nhà đầu tư "ngốc nghếch"), Vòng Seed, Series A, Series B, Series C, sau đó các nhà đầu tư có thể exit (thoái vốn) bằng cách IPO công ty hoặc bằng các cách thức khác.

Nhà đầu tư từ Silicon Valley: Đầu tư mà đòi 95% cổ phần thì chẳng khác gì hành động của Mafia! - Ảnh 1.

Nguồn: Valhalla Capital.

Nghiên cứu của Quỹ Valhalla cũng chỉ ra ở mỗi vòng gọi vốn, nhà sáng lập chỉ nên gọi một số vốn phù hợp.

"Gọi vốn quá nhiều vào thời điểm quá sớm, nếu thất bại, số tiền gọi được nhiều quả thực không tốt", ông Luke nhận định.

Cẩn trọng khi chọn nhà đầu tư

Luke cho rằng cả nhà đầu tư và doanh nhân khởi nghiệp đều có những hành vi xấu – những hành vi chưa phù hợp cho lắm.

"Trong thời gian ở Mỹ, chúng tôi gọi hành vi ấy là mafia. Nếu mafia đòi tiền sẽ nói: "Nếu không đưa tiền, tao sẽ đập gãy chân mày!" Hành vi và thái độ của họ rất tệ. Còn nếu nhà đầu tư rót 100.000 USD vào Startup của bạn, nhưng đòi đổi lại 95% cổ phần chẳng hạn. Các bạn sẽ không muốn như vậy".

"Chúng tôi cũng gọi hành vi rót chừng đó tiền đòi 95% cổ phần là hành vi rất mafia", Luke khuyên nhủ.

Nhà đầu tư từ Silicon Valley: Đầu tư mà đòi 95% cổ phần thì chẳng khác gì hành động của Mafia! - Ảnh 2.

Luke Krueger tại hội thảo đào tạo ở Hà Nội.

Luke cũng cho rằng việc đảm bảo mối quan hệ tốt giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư là rất quan trọng. Các bạn trẻ phải nhìn được tương lai rất xa và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhà đầu tư, sao cho 2 bên phải "thích nhau".

"Chúng ta cần rất cẩn trọng trong việc lựa chọn nhà đầu tư, vì nhà đầu tư ấy sẽ trở thành một trong những chủ sở hữu trong công ty các bạn. Đó là người đồng hành với bạn trong nhiều năm".

"Nếu không có mối quan hệ tốt đẹp mà phải làm việc với nhau 7 - 10 năm – 1 thì đó không phải điều vui vẻ gì. Cuộc đời chúng ta không dài, nên đừng chọn người đồng hành quá đáng chán", Luke nhắn nhủ.

Gọi vốn thì đổi lại số cổ phần bao nhiêu là phù hợp?

Trả lời câu hỏi của phóng viên Trí Thức Trẻ về tỷ lệ cổ phần phù hợp bán ra trong mỗi lần gọi vốn, ông Luke cho rằng nhà sáng lập cần tự biết mỗi vòng đầu tư nên bán số vốn của mình với tỷ lệ bao nhiêu.

Với kinh nghiệm vừa là nhà khởi nghiệp, vừa là nhà đầu tư thiên thần, ông Luke cho rằng tỷ lệ cổ phần bán ra thường thấy ở mức 20 - 25%.

Các tin khác

Đã chơi phải chơi lớn! Shark Hưng tính rót hẳn 5 triệu USD vào startup BĐS đi vào ngách mà CBRE và Savills chưa đụng đến, nhưng lại tiếp tục bị từ chối

Đã chơi phải chơi lớn! Shark Hưng tính rót hẳn 5 triệu USD vào startup BĐS đi vào ngách mà CBRE và Savills chưa đụng đến, nhưng lại tiếp tục bị từ chối

Tuyên bố xuống tới 5 triệu USD, nhưng Shark Hưng yêu cầu sở hữu 99% cổ phần của Đỗ Đầu. Startup trong ngành bất động sản tự định giá P/E cao nhất sàn chứng khoán Việt Nam đã từ chối vì muốn chiếm vị trí độc tôn, chứ không chịu hòa mình vào CEN Group.
Mải mê tìm người ‘làm chủ phải tinh khôn’, Shark Hưng đã 5 lần bị các Startup từ chối phũ thế này đây!

Mải mê tìm người ‘làm chủ phải tinh khôn’, Shark Hưng đã 5 lần bị các Startup từ chối phũ thế này đây!

"Để khởi nghiệp thành công, cần cù thôi chưa đủ, muốn làm chủ phải tinh khôn" – Đây là câu nhắn nhủ của Shark Hưng đầu mỗi tập Shark Tank Việt Nam. Shark Tank đã qua được gần 2/3 chặng đường, những người "tinh khôn" Shark Hưng tìm được đếm vừa đủ 5 đầu ngón tay, nhưng tất thảy đều chối từ anh…
Nếu muốn sống, Uber hãy nhanh “về một nhà” với Didi Chuxing

Nếu muốn sống, Uber hãy nhanh “về một nhà” với Didi Chuxing

Didi hiện đang có mô hình phát triển vững chắc, đội ngũ quản lý tập trung vào chuyên môn chứ không đấu tranh chính trị, và quan trọng nhất là Didi đang sở hữu một chiến lược xâm chiếm toàn cầu ưu việt – bằng chứng là Uber đang bị Didi đánh bại ở hàng loạt thị trường. Các chuyên gia đánh giá Uber hiện nay đã quá già cỗi và quá thiếu sự linh hoạt cần thiết để tiếp tục phát triển, bắt tay với “sát thủ” Didi sẽ là phương án tồn tại khả thi nhất của “ông hoàng” gọi xe.
[Review Umbala] Ý tưởng không mới, nhưng với Startup thì team là quan trọng nhất, ý tưởng hay mà không có đội ngũ mạnh cũng vứt!

[Review Umbala] Ý tưởng không mới, nhưng với Startup thì team là quan trọng nhất, ý tưởng hay mà không có đội ngũ mạnh cũng vứt!

"Điểm nổi bật nhất của Umbala là đội ngũ của Thảo rất mạnh. Với Startup thì đội ngũ là quan trọng nhất. Mô hình kinh doanh và sản phẩm cụ thể có thể thay đổi. Nhưng ý tưởng hay mà không có đội ngũ mạnh thì cũng vứt", CEO Clingme Trần Hải Quang nhận xét về Startup Umbala với founder Nguyễn Minh Thảo.
Càng cô độc càng có cơ hội khởi nghiệp thành công: Khó khăn cũng không được bỏ cuộc, vì đó là con đường buộc phải đi qua

Càng cô độc càng có cơ hội khởi nghiệp thành công: Khó khăn cũng không được bỏ cuộc, vì đó là con đường buộc phải đi qua

Nếu như con đường khởi nghiệp có khó khăn quá, mệt mỏi và cô độc quá, thì hãy ngồi xuống nghỉ một chút, một chút thôi. Rồi lại đứng dậy tiếp tục cuộc hành trình. Dù chỉ có một mình cũng không được bỏ cuộc, đó là con đường bắt buộc phải đi qua. Càng cô độc càng có cơ hội khởi nghiệp thành công.
CEO DesignBold: “Giàu chưa chắc đã sang, nhưng nghèo chắc chắn sẽ hèn”

CEO DesignBold: “Giàu chưa chắc đã sang, nhưng nghèo chắc chắn sẽ hèn”

Trong suốt 2,5 năm đầu đại học, có một cô bạn cùng lớp nhà rất giàu, đi xe Dream, thường đợi anh Hùng Đinh trước cổng trường Đại học Ngoại thương. Nhưng bên cạnh cảm giác vui vui, có một thứ cảm giác khác len lỏi trong anh – Tủi thân. "Mình hay nói đùa với anh em rằng: Giàu chưa chắc đã sang, nhưng nghèo chắc chắn sẽ hèn", CEO DesignBold tâm sự.