Doanh nghiệp

Lý do Toà không mở thủ tục phá sản đối với Tập đoàn “nghìn tỷ” Đức Long Gia Lai?

DLG:

Giá hiện tại
Thay đổi
Xem hồ sơ doanh nghiệp

Ngày 6/8, ông Đặng Chí Công, Tổ trưởng Tổ Thẩm phán Tòa án nhân dân tỉnh Gia Lai đã ký Quyết định số 01 về việc không mở thủ tục phá sản đối với Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai (địa chỉ 90 Lê Duẩn, phường Phù Đổng, TP. Pleiku, Gia Lai).

photo-1722944736164

Tòa án nhân dân tỉnh Gia Lai không mở thủ tục phá sản đối với Tập đoàn Đức Long Gia Lai. Ảnh: Đình Cương

Theo Quyết định này, Tổ Thẩm phán thấy rằng: Sau khi Tòa án nhân dân Cấp cao tại Đà Nẵng hủy quyết định mở thủ tục phá sản số 01 (tháng 10/2023) của Tòa án nhân dân tỉnh Gia Lai, Tập đoàn Đức Long Gia Lai tiếp tục chuyển trả nợ cho Công ty Cổ phần Lilama 45.3 thêm 2 tỷ đồng, trong đó gần nhất là ngày 27/6/2024 chuyển trả 350 triệu đồng. Tổng cộng đến nay, Tập đoàn Đức Long Gia Lai đã trả cho Công ty Cổ phần Lilama 45.3 với số tiền 6 tỷ đồng, còn nợ lại 11,4 tỷ đồng và cam kết trả nợ theo lộ trình cụ thể.

Theo Tòa án, Tập đoàn Đức Long Gia Lai là Công ty hoạt động đa ngành nghề, có nhiều chi nhánh và cơ sở hoạt động ở nhiều địa phương khác nhau; là doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh bình thường và có nhiều công nhân lao động.

Báo cáo tài chính năm 2021, 2022, 2023 và 6 tháng đầu năm 2024, kết quả kinh doanh của Tập đoàn Đức Long Gia Lai là có lợi nhuận. Như vậy, Tập đoàn Đức Long Gia Lai không thuộc trường hợp mất khả năng thanh toán theo quy định tại khoản 1 Điều 4 Luật phá sản. Bởi lẽ, Tập đoàn Đức Long Gia Lai tuy có các khoản nợ cụ thể đến hạn thanh toán nhưng vẫn thực hiện nghĩa vụ thanh toán trong vòng 3 tháng cho Công ty cổ phần Lilama 45.3. Do đó, Tổ Thẩm phán không chấp nhận yêu cầu mở thủ tục phá sản của Công ty Cổ phần Lilama 45.3 đối với Tập đoàn Đức Long Gia Lai.

Trước đó trả lời báo chí, ông Bùi Pháp, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Đức Long Gia Lai cho biết, công ty ông kinh doanh có lãi và đang gửi ngân hàng hơn 200 tỷ đồng. Lý do, chưa trả dứt điểm cho Công ty cổ phần Lilama 45.3, là vì doanh nghiệp ông luôn có một phương án tài chính cụ thể; nguồn tiền dùng cho rất nhiều việc theo kế hoạch đã vạch sẵn như tái cấu trúc công ty, trả thuế, trả các khách hàng, trả lương cho người lao động…

Ông Bùi Pháp cam kết, lộ trình cứ mỗi quý, ông sẽ trả nợ 1 tỷ đồng, đến cuối năm 2026 thì trả hết nợ cả gốc lẫn lãi cho Công ty cổ phần Lilama 45.3. "Hiện nay các nhà đầu tư, khách hàng đang nợ Tập đoàn cả ngàn tỷ đồng nhưng ông vẫn sẵn sàng chia sẻ không gây sức ép với người nợ...” - ông Bùi Pháp tiết lộ.


 

Các tin khác

Chuyển đổi số thành công: 3 yếu tố then chốt cho doanh nghiệp Việt

Chuyển đổi số thành công: 3 yếu tố then chốt cho doanh nghiệp Việt

Chuyển đổi số không chỉ là việc áp dụng công nghệ mới mà còn là quá trình thay đổi cách thức làm việc, tư duy và văn hóa của doanh nghiệp. Các yếu tố con người, văn hóa và sự thay đổi đóng vai trò quyết định trong việc chuyển đổi số thành công.
Một startup triệu đô đồ chơi giáo dục trẻ em khiến 3 Shark tung vé vàng tranh giành quyết liệt: Shark Minh “chiêu dụ” bằng mối quan hệ với các bạn thời họp lớp ở Harvard, đánh bại vé vàng 5 tỷ của Shark Bình

Một startup triệu đô đồ chơi giáo dục trẻ em khiến 3 Shark tung vé vàng tranh giành quyết liệt: Shark Minh “chiêu dụ” bằng mối quan hệ với các bạn thời họp lớp ở Harvard, đánh bại vé vàng 5 tỷ của Shark Bình

Đến với Shark Tank cùng tham vọng lớn sau khi đã đạt được doanh thu 1 triệu USD, hai founder Kalotoys đã khiến 3 shark “sốt sắng” tung vé vàng tranh giành và hứa hẹn về đội bằng những điều kiện vô cùng hấp dẫn.
"Làm lãnh đạo mà đôi khi bị ăn hiếp": 15 năm "mất ăn mất ngủ", tìm cách quản trị nhân sự của ông chủ một doanh nghiệp may

"Làm lãnh đạo mà đôi khi bị ăn hiếp": 15 năm "mất ăn mất ngủ", tìm cách quản trị nhân sự của ông chủ một doanh nghiệp may

"Con người là yếu tố mà nếu biết thì hiệu quả gấp 10, còn không biết thì đôi khi không ra được hàng, giậm chân tại chỗ. Ban đầu, tôi trao niềm tin cho những người có năng lực rồi bị dẫn theo. Đôi khi cũng stress, lãnh đạo còn bị ăn hiếp vì trông cậy vào tài năng của nhân sự", ông Đỗ Hữu Thanh – Founder Công ty May Sư Tử Vàng hồi tưởng.