Doanh nghiệp

Lợi bất cập hại khi cho doanh nghiệp vay vàng trong dân

Hiệp hội Kinh doanh vàng Việt Nam vừa có công văn gửi Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng kiến nghị nhiều nội dung liên quan tới nguồn vàng nguyên liệu.

Một trong số đó là kiến nghị ban hành quy định, hướng dẫn cụ thể về cơ chế, cách thức huy động, thu mua nguồn vàng trong dân làm nguyên liệu đầu vào cho sản xuất, chế tác vàng trang sức, mỹ nghệ.

Trong đó, cho phép các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vàng trang sức được vay vàng trong dân với lãi suất thỏa thuận phù hợp với pháp luật dân sự để sản xuất vàng trang sức mỹ nghệ.

Lợi bất cập hại Khi cho doanh nghiệp vay vàng trong dân Năm 2026 - Ảnh 1.

Hiệp hội Kinh doanh vàng Việt Nam kiến nghị cho phép các doanh nghiệp được vay vàng trong dân với lãi suất thỏa thuận

ẢNH: ĐAN THANH

Không đồng tình với đề xuất trên, TS kinh tế Lê Bá Chí Nhân phân tích, về bản chất, cho phép doanh nghiệp vay vàng trực tiếp từ người dân với lãi suất thỏa thuận chính là mở lại kênh tín dụng bằng vàng dưới một hình thức khác, lợi bất cập hại.

Điều này tiềm ẩn nhiều rủi ro vĩ mô như: rủi ro hệ thống, làm suy yếu vai trò của tiền đồng; hình thành một thị trường tín dụng ngầm bằng vàng rất khó kiểm soát. Nhà nước không thể giám sát quy mô, dòng tiền, mức độ rủi ro.

"Doanh nghiệp vay vàng nhưng doanh thu lại bằng tiền đồng. Khi giá vàng biến động mạnh, doanh nghiệp không chỉ chịu rủi ro kinh doanh mà còn gánh thêm rủi ro tài chính. Nếu mất khả năng trả nợ, thiệt hại sẽ chuyển sang phía người dân.

Đáng chú ý, khi vàng trở thành công cụ sinh lãi, người dân có xu hướng nắm giữ vàng thay vì gửi tiết kiệm bằng tiền. Điều này đi ngược nỗ lực củng cố niềm tin vào tiền đồng của Ngân hàng Nhà nước", ông Nhân lý giải.

Vị chuyên gia nhấn mạnh, trước kia, Việt Nam từng trải qua giai đoạn "vàng hóa" nền kinh tế rất nặng nề. Khi đó, hệ thống ngân hàng huy động vàng, cho vay vàng. Doanh nghiệp vay vàng để kinh doanh, trong khi người dân coi vàng như phương tiện thanh toán song song với tiền.

Điều này gây nhiều hệ quả như: chính sách tiền tệ bị suy yếu, tỷ giá chịu áp lực lớn... Năm 2012, Nghị định 24 về quản lý hoạt động kinh doanh vàng ra đời với mục tiêu chính là chấm dứt tình trạng "vàng hóa" nền kinh tế, đưa vàng ra khỏi lưu thông tín dụng. Không có lý gì hiện tại lại cho phép tái diễn.

"Vấn đề cốt lõi hiện nay không phải là tạo điều kiện để doanh nghiệp vay vàng trong dân mà là tìm cách chuyển hóa nguồn vàng trong dân thành nguồn lực cho nền kinh tế một cách an toàn, thông qua hệ thống tài chính chính thức, dưới sự điều tiết của Ngân hàng Nhà nước", ông Nhân nói.

Rất khó hiện thực hóa

Ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính - Ngân hàng (Trường ĐH Nguyễn Trãi), nhìn nhận, đề xuất cho phép doanh nghiệp vay vàng từ người dân để phục vụ sản xuất vàng trang sức nếu hiện thực hóa sẽ giúp giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu và cung cấp nguyên liệu ổn định cho ngành chế tác.

Lợi bất cập hại Khi cho doanh nghiệp vay vàng trong dân Năm 2026 - Ảnh 2.

Các chuyên gia cảnh báo, cho phép các doanh nghiệp được vay vàng trong dân với lãi suất thỏa thuận sẽ đặt ra rất nhiều rủi ro

ẢNH: ĐAN THANH

Tuy nhiên, vấn đề lãi suất vay thỏa thuận có thể dẫn đến các rủi ro về pháp lý, tài chính nếu không được giám sát chặt chẽ.

"Khi doanh nghiệp gặp phải vấn đề tài chính hoặc rủi ro kinh doanh, việc không thể hoàn trả vàng vay có thể dẫn đến người dân không thu hồi được tài sản.

Ngoài ra, khi doanh nghiệp gặp vấn đề về nhân sự hoặc hoạt động kinh doanh không ổn định, thu hồi vàng vay từ doanh nghiệp cũng trở nên khó khăn, tạo ra sự mất cân bằng trong các giao dịch", ông Huy phân tích.

Đánh giá kiến nghị huy động vàng trong dân để làm nguyên liệu sản xuất trang sức hợp lý về mặt lý thuyết, song chuyên gia vàng Trần Duy Phương nhấn mạnh, điều này rất khó hiện thực hóa.

Vàng trong dân tồn tại dưới nhiều dạng như vàng miếng, vàng nhẫn, vàng trang sức. Việc kiểm định chất lượng vàng không hề đơn giản. Hiện nay, trừ vàng miếng có thương hiệu, phần lớn vàng nhẫn, vàng trang sức trên thị trường không đồng nhất về tiêu chuẩn.

"Doanh nghiệp sẽ huy động loại vàng nào, có chấp nhận tất cả. Người dân cho vay vàng miếng, vàng nhẫn... khi nhận lại sẽ nhận vàng dưới hình thức ra sao... Tất cả đều không đơn giản", ông Phương nêu vấn đề.

Băn khoăn quan trọng khác được ông Phương đề cập là rủi ro lớn về cân đối trạng thái của doanh nghiệp kinh doanh vàng. Giả sử, doanh nghiệp huy động vàng ở vùng giá 170 - 175 triệu đồng/lượng, song đến khi đáo hạn, giá đã tăng lên 200 triệu đồng/lượng. Khi đó, việc cân đối nguồn để trả nợ trở nên rất khó khăn.

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; }
if (window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden)) { if (!laNuocNgoai) { (function (w, q) { w[q] = w[q] || []; w[q].push(["_mgc.load"]); })(window, "_mgq"); } } (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; // chỉ chạy khi laNuocNgoai true var containerSelector = 'div.detail-cmain'; var root = document.querySelector(containerSelector); if (!root) return; // Thu thập figure + p (p không nằm trong figure) var figures = Array.from(root.querySelectorAll('figure')); var paragraphs = Array.from(root.querySelectorAll('p')).filter(function(p){ return !p.closest('figure'); }); var elements = figures.concat(paragraphs); // NodeList vốn đã theo DOM order => không cần sort if (!elements.length) return; var target = elements[Math.floor(elements.length / 2)]; // giữa bài if (!target || !target.parentNode) return; var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = 'taboola-mid-article-widget'; target.parentNode.insertBefore(newDiv, target.nextSibling); window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); })();

Các tin khác

ĐHĐCĐ 2026 Viettel Construction: Mở rộng sang nhà ở xã hội, năng lượng tái tạo

ĐHĐCĐ 2026 Viettel Construction: Mở rộng sang nhà ở xã hội, năng lượng tái tạo

Không chỉ đặt mục tiêu doanh thu vượt 15.653 tỷ đồng và lợi nhuận cao nhất từ trước đến nay trong năm 2026, Viettel Construction còn hé lộ chiến lược mở rộng sang nhà ở xã hội, đồng thời tăng tốc đầu tư năng lượng tái tạo và nâng cấp vị thế trong lĩnh vực xây dựng – hạ tầng tại Việt Nam.
Lãnh đạo PC1 nói gì vào ngày hôm qua, 22/4?

Lãnh đạo PC1 nói gì vào ngày hôm qua, 22/4?

“Chúng tôi không chỉ xây dựng chiến lược cho xong. Từ nay đến năm 2030, vốn ở đâu, làm cái gì, lúc nào thiếu lúc nào thừa đều đã có giải pháp dự phòng cụ thể”, Chủ tịch PC1 nói với cổ đông hôm 22/4.
ĐHĐCĐ thường niên Novaland: 2026 mục tiêu bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, cấp hơn 4.300 sổ hồng cho các dự án ở trung tâm TP.HCM

ĐHĐCĐ thường niên Novaland: 2026 mục tiêu bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, cấp hơn 4.300 sổ hồng cho các dự án ở trung tâm TP.HCM

Novaland đặt kế hoạch doanh thu thuần 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, tăng 3,26 lần so với kết quả thực hiện năm 2025; mục tiêu 2026 có lãi với kế hoạch lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng. Novaland không chia cổ tức năm 2025, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối sẽ dùng để tập trung vào các kế hoạch phục hồi hoạt động kinh doanh.
ĐHĐCĐ Viettel Global: Chia cổ tức 2025 hơn 10.000 tỷ đồng, sẽ tích cực tăng tỷ lệ cổ đông nhỏ lẻ

ĐHĐCĐ Viettel Global: Chia cổ tức 2025 hơn 10.000 tỷ đồng, sẽ tích cực tăng tỷ lệ cổ đông nhỏ lẻ

ĐHĐCĐ Viettel Global đã thông qua phương án chia cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 33% (3.300 đồng/cổ phiếu), tương đương số tiền 10.045 tỷ đồng. Công ty đang tích cực thúc đẩy quá trình thoái vốn để đáp ứng quy định yêu cầu tối thiểu 10% cổ đông nhỏ lẻ theo quy định của Luật Chứng khoán.
ĐHĐCĐ Viettel Global: Chia cổ tức 2025 hơn 10.000 tỷ đồng, tỷ lệ 33%, sẽ tích cực tăng tỷ lệ cổ đông nhỏ lẻ

ĐHĐCĐ Viettel Global: Chia cổ tức 2025 hơn 10.000 tỷ đồng, tỷ lệ 33%, sẽ tích cực tăng tỷ lệ cổ đông nhỏ lẻ

HĐQT Viettel Global trình cổ đông dự kiến thực hiện chia cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 33% (3.300 đồng/cổ phiếu), tương đương số tiền 10.045 tỷ đồng. Công ty đang tích cực thúc đẩy quá trình thoái vốn để đáp ứng quy định yêu cầu tối thiểu 10% cổ đông nhỏ lẻ theo quy định của Luật Chứng khoán.
[LIVE] ĐHĐCĐ Viettel Global: Chia cổ tức 2025 hơn 10.000 tỷ đồng, tỷ lệ 33%, sẽ tích cực tăng tỷ lệ cổ đông nhỏ lẻ

[LIVE] ĐHĐCĐ Viettel Global: Chia cổ tức 2025 hơn 10.000 tỷ đồng, tỷ lệ 33%, sẽ tích cực tăng tỷ lệ cổ đông nhỏ lẻ

HĐQT Viettel Global trình cổ đông dự kiến thực hiện chia cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 33% (3.300 đồng/cổ phiếu), tương đương số tiền 10.045 tỷ đồng. Công ty đang tích cực thúc đẩy quá trình thoái vốn để đáp ứng quy định yêu cầu tối thiểu 10% cổ đông nhỏ lẻ theo quy định của Luật Chứng khoán.