Doanh nghiệp

[LIVE] ĐHĐCĐ Vinpearl: Hé lộ kế hoạch khai trương các dự án, muốn đưa VinWonders trở thành một trong các thương hiệu vui chơi giải trí Top 1 thế giới

Sáng 23/4, CTCP Vinpearl (Mã: VPL) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 tại Hà Nội. 

Trong báo cáo thường niên 2025, Vinpearl cho biết cổ phiếu VPL có 4.897 cổ đông tính tới cuối 2025. 

Trưởng ban kiểm tra tư cách cổ đông cho biết tính tới 9h, đại hội có sự tham gia của đông đảo cổ đông, đại diện cho 97,82% cổ phần có quyền quyền biểu quyết và đủ điều kiện tiến hành.

Toàn cảnh ĐHĐCĐ của Vinpearl. (Ảnh: Vinpearl).

Theo tờ trình, chỉ hai ngày trước khi diễn ra buổi họp, Vinpearl đã công bố điều chỉnh tăng chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế trong kế hoạch kinh doanh năm 2026.

Doanh thu năm 2026 được đề xuất ở mức 16.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với năm trước. Đồng thời, lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 3.000 tỷ đồng, tương đương gấp khoảng 2,7 lần kết quả năm 2025.

So với kế hoạch công bố ngày 3/4, chỉ tiêu lợi nhuận đã tăng thêm gấp đôi từ 1.500 tỷ đồng.

 

Công ty cho biết việc điều chỉnh các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2026 dược căn cứ trên kết quả hoạt động kinh doanh thực tế trong quý I và các chuyển biển tích cực từ công tác quản trị phương án tài chính của công ty. Sự thay đổi này nhằm đảm bảo các mục tiêu được xây dựng sát với tình hình thực tế và tổi ưu hóa lợi ích cho cổ đông.

Về phương án phân phối lợi nhuận năm 2025, công ty đề xuất toàn bộ lợi nhuận lũy kế sẽ được để lại dùng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Huy động 8.000 tỷ bổ sung vốn cho các dự án

Bên cạnh đó, Vinpearl cũng trình cổ đông phương án chào bán cổ phiếu ưu đãi riêng lẻ với số lượng tối đa 100 triệu cổ phiếu. Đây là cổ phiếu ưu đãi cổ tức, có quyền chuyển đổi sang cổ phiều phố thông của Vinpearl.

Giá chào bán cổ phiếu ưu đãi là 80.000 đồng/cổ phiếu. Giá chuyển đổi bằng giá chào bán vào ngày phát hành. Vào ngày phát hành cổ phiếu ưu đãi, số lượng cổ phiếu phổ thông nhận được bằng số lượng cổ phiếu ưu đãi được chuyển đổi theo tỷ lệ 1:1.

Mức cổ tức hàng năm của cổ phiếu ưu đãi là 6% lũy kế, tính trên giá chào bán của cổ phiếu ưu đãi. Cổ tức sẽ được chi trả hàng năm tùy thuộc vào quyết định của HĐQT công Ty, vào ngày tròn năm tính theo ngày phát hành hoặc vào bất kỳ thời điểm nào với phương thức chi trả do HĐQT quyết định.

8.000 tỷ đồng huy động từ đợt chào bán nhằm bổ sung nguồn vốn đầu tư vào các dự án và phục vụ hoạt động đầu tư kinh doanh của Vinpearl.

Nguồn: Vinpearl.

Tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư là tổ chức, tập đoàn kinh tế hoặc quỹ đầu tư nước ngoài được thành lập hợp pháp, hoạt động theo pháp luật nước sở tại: Có năng lực tài chính mạnh và quy mô lớn; có hoạt động tương đồng trong lĩnh vực kinh doanh của công ty và/hoặc có khả năng hỗ trợ, bổ trợ cho công ty.

Hoặc là nhà đầu tư chứng khoản chuyên nghiệp theo quy định của pháp luật có hiệu lực tại thời điểm phát hành.

Thời gian chào bán dự kiến trong năm 2026, sau khi được Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận.

Toàn bộ số cổ phiếu ưu đãi chào bán riêng lẻ đều bị hạn chế giao dịch, chuyển nhượng tối thiểu là một năm đối với nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp.

Đại hội cũng dự kiến thông qua việc miễn nhiệm vị trí thành viên HĐQT đối vớibà Lê Thúy Anh. Đồng thời bầu bổ sung bà Ngô Thị Hương làm thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2024 - 2029.

Bà Ngô Thị Hương sinh năm 1982, hiện đang làm Tổng Giám đốc của Vinpearl. Bà gia nhập hệ sinh thái của Vingroup từ năm 2017 và kinh qua nhiều chức vụ như: Phó Giám đốc Khối Dịch vụ Hạ tầng Tập đoàn Vingroup; Giám đốc Tài chính Vinpearl; Phó Giám đốc Khối hỗ trợ CTCP VinFa; Giám đốc kinh doanh thị trường nội địa Vinpearl; Phụ trách chuỗi Vinpearl Resort, chuỗi Vinwonders; phụ trách Khối Kinh doanh và Marketing Vinpearl,...

Nguồn: Tài liệu ĐHĐCĐ Vinpearl.

 Thảo luận

Đại hội bước vào phiên thảo luận lúc 9h45.

Xin ban lãnh đạo công ty vui lòng đưa ra đánh giá về thị trường du lịch năm 2026?

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Năm 2026 thì thị trường du lịch đang tái cơ cấu và đang tạo ra những cái cơ hội rất là tích cực cho thị trường.

Thứ nhất là chúng ta có thể nhìn thấy là gần như theo các dự báo thì đến năm 2026 là thị trường sẽ hồi phục hoàn toàn và sẽ bước vào một cái giai đoạn tăng trưởng có trọng tâm.

Thứ hai nữa là châu Á sẽ trở thành một trong các trung tâm tăng trưởng mới và nó được chứng minh bằng một câu chuyện là năm 2025 Việt Nam đã nằm trong top các nước tăng trưởng nhanh nhất về du lịch.

Đến năm 2026, ngành du lịch đang đặt ra mục tiêu sẽ đón khoảng 25 triệu lượt khách du lịch quốc tế và 150 triệu lượt khách du lịch nội địa.

Mục tiêu 2030 đến thời điểm này, với những phản ứng rất là tích cực từ phía thị trường thì Bộ Văn hóa cũng đã điều chỉnh lại mục tiêu. Theo đó, chúng ta sẽ đặt mục tiêu khách du lịch quốc tế đạt khoảng 45 đến 50 triệu lượt thay vì 35 triệu như trước đây và du lịch nội địa có thể đạt tới 160 triệu lượt.

Những con số đấy cho chúng ta thấy tín hiệu về thị trường cũng như về ngành đang rất là tích cực và nó sẽ là một cơ hội rất tốt cho ngành du lịch cũng như là cho Vinpearl.

Ban chủ toạ ĐHĐCĐ. (Ảnh: Vinpearl).

Tình hình địa chính trị vừa rồi thì là khá là bất ổn, dẫn đến việc tăng giá xăng dầu. Khi giá xăng dầu tăng thì dẫn đến các cái chi phí liên quan đến vận chuyển, logistics và lạm phát cũng gia tăng. Xin hỏi quý công ty đánh giá như thế nào về sự bất ổn này và công ty sẽ có những chiến lược gì để có thể ứng phó?

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Thực ra đối với chúng tôi, đây sẽ không phải là khủng hoảng mà sẽ là cơ hội cho Việt Nam trước tiên.

Bởi vì chúng ta nhìn thấy luồng khách quốc tế đã có sự dịch chuyển khi có những bất ổn về kinh tế, chính trị và họ lựa chọn những quốc gia an toàn như Việt Nam. Đây sẽ là một cơ hội rất lớn cho Việt Nam để đón đầu lực khách quốc tế.

Thứ hai là thị trường nội địa, khi có những biến động như vậy thì sẽ là cơ hội để chúng ta khai thác tốt được thị trường này.

Chúng ta sẽ có cơ hội tăng trưởng rất nhanh từ cả nguồn khách nội địa và khách quốc tế trong giai đoạn này và sắp tới.

Về phương án của Vinpearl, khi nhìn thấy những cơ hội như này thì chúng tôi sẽ tập trung vào các điểm sau. Thứ nhất là về mặt thị trường, chúng tôi sẽ phát triển mạnh thị trường quốc tế. Thay vì tập trung vào một số thị trường trọng điểm như trước đây, Vinpearl sẽ phát triển đa dạng thị trường, mở rộng những tập khách tiềm năng như Ấn Độ, Đông Nam Á hoặc những thị trường đường dài như châu Âu hay Úc.

Thứ hai là khai thác hiệu quả thị trường nội địa, chúng tôi có chiến lược phát triển sản phẩm làm sao khai thác được hiệu quả nguồn khách từ việc đa dạng hóa thị trường. Thứ ba là chiến lược đưa công nghệ vào công tác vận hành quản trị và tối ưu chi phí cho bối cảnh này.

Tất cả nhằm đạt được mục tiêu tăng trưởng doanh thu và mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận trong năm 2026.

Với các chiến lược phát triển 2026 của Vinpearl, có rất nhiều chiến lược như vậy thì những mảng sản phẩm kinh doanh trọng tâm công ty sẽ ưu tiên để phát triển là gì?

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Vinpearl sẽ không tăng trưởng bằng một mảng mà sẽ tăng trưởng và phát triển bằng cả một hệ sinh thái. Chúng tôi xác định bốn trụ cột chiến lược:

Mảng khách sạn, đây là trụ cột để Vinpearl tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Mảng vui chơi giải trí là trụ cột để kéo khách đến điểm đến, tăng chi tiêu bình quân và giúp khách ở lại dài ngày hơn.

Mảng MICE tập trung khai thác hiệu quả trong giai đoạn thấp điểm và tối ưu hóa doanh thu thông qua các hoạt động có biên lợi nhuận cao như ẩm thực và các sự kiện liên quan.

Mảng Golf - một trụ cột rất quan trọng giúp chúng tôi tiếp cận và khai thác hiệu quả phân khúc khách hàng chi tiêu cao. Chúng tôi sẽ phát triển đồng bộ các trụ cột này để tạo hiệu quả cho cả hệ sinh thái chứ không tập trung duy nhất vào một mảng nào.

Hiện nay Vinpearl đang kinh doanh rất nhiều mảng dịch vụ như khách sạn, vui chơi giải trí, MICE và Golf. Xin ban lãnh đạo cho biết vào thời điểm 2026, mảng nào là mảng có động lực phát triển mạnh nhất và đóng góp gì cho toàn bộ công ty?

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Như đã chia sẻ, Vinpearl không chỉ tập trung vào một mảng mà sẽ cộng hưởng cả hệ sinh thái để phát triển. Chiến lược này đang tạo ra hiệu quả tốt vì hành vi của khách hàng đã thay đổi, họ không còn chọn các sản phẩm riêng lẻ mà cần một gói trải nghiệm toàn diện tại một điểm đến. Vinpearl đã đón đầu nhu cầu này bằng mô hình "All-in-one destination" và đây sẽ tiếp tục là chiến lược trọng tâm được khai thác mạnh mẽ.

Chiến lược mở rộng thị trường của Vinpearl trong bối cảnh hiện nay là gì?

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Về mặt thị trường, chúng tôi phát triển đa dạng hóa thị trường.

Ngoài các thị trường trọng điểm truyền thống như Nga, Trung Quốc và Hàn Quốc, giai đoạn này Vinpearl đã khai thác hiệu quả các thị trường mới như Ấn Độ, Đông Nam Á và thị trường khách bay đường dài.

Về mặt sản phẩm, Vinpearl có chiến lược đưa tất cả các mảng vận hành như Vinpearl, VinWonders và Vinpearl Golf nằm trong Top vận hành trên thế giới.

Đặc biệt, mục tiêu là đưa VinWonders trở thành một trong các thương hiệu vui chơi giải trí Top 1 thế giới trong giai đoạn tới. Đây sẽ là mỏ neo để thu hút khách đến với Việt Nam và tạo động lực tăng trưởng mạnh mẽ cho Vinpearl tại cả thị trường trong nước lẫn quốc tế.

Ban lãnh đạo cho biết trong năm 2027 công ty có kế hoạch chi trả cổ tức không?

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Việc chi trả cổ tức sẽ tùy thuộc và căn cứ vào kết quả kinh doanh năm 2026, tình hình sử dụng nguồn vốn cũng như cơ cấu vốn được đánh giá trong năm 2026. Dựa trên các yếu tố này, công ty sẽ trình phương án cho Đại hội đồng cổ đông trong kỳ họp năm tới.

Cơ sở nào để dự phóng doanh thu và lợi nhuận trong kế hoạch kinh doanh năm 2026? Dự kiến quý I/2026 đã đạt bao nhiêu phần trăm so với kế hoạch?

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Kế hoạch năm 2026 được xây dựng dựa trên tình hình thị trường và chiến lược của công ty đã trình cổ đông. Mục tiêu doanh thu năm 2026 là 16.000 tỷ đồng và lợi nhuận là 3.000 tỷ đồng. Tính đến hết quý 1/2026, Vinpearl hiện đang theo sát và đạt được kế hoạch đề ra.

Công ty có kế hoạch mở rộng ra ngoài các thị trường trọng điểm hiện tại (Phú Quốc, Nha Trang) hay không? Chiến lược của công ty để thu hút khách quốc tế đến Việt Nam là gì?

Năm 2025, công ty phát triển đồng loạt sản phẩm tại Vũ Yên (Hải Phòng) gồm VinWonders, Học viện ngựa, sân golf và hệ thống khách sạn. Năm 2026, sẽ tiếp tục phát triển điểm đến mới tại Mỹ Lâm (Tuyên Quang) với khách sạn, VinWonders, sân golf, khu Onsen và sản phẩm dưỡng lão. Ngoài ra, công ty tiếp tục nghiên cứu mở rộng sang các thị trường nước ngoài tiềm năng.

Về chiến lược khách quốc tế, công ty tập trung vào 4 chiến lược chính: Chủ động xây dựng nguồn khách, đa dạng hóa thị trường mục tiêu; Phát triển kênh bán, tập trung toàn diện vào cả kênh online và offline; Sản phẩm phù hợp: Phát triển mô hình "All-in-one" (tất cả trong một) để đáp ứng nhu cầu trải nghiệm trọn gói; Tiêu chuẩn quốc tế: Áp dụng tiêu chuẩn vận hành quốc tế và hợp tác với các hệ thống vận hành toàn cầu như IHG Group.

Chứng khoán Vietcap: Ban lãnh đạo chia sẻ cụ thể hơn về kế hoạch khai trương các cơ sở mới trong năm 2026 - 2027? Tiến độ của VinWonders tại Hạ Long Xanh và Làng Vân như thế nào?

Tại sao công ty điều chỉnh tăng mạnh kế hoạch lợi nhuận năm 2026 trong khi giữ nguyên kế hoạch doanh thu? Nếu các điều kiện thị trường không thuận lợi kéo dài hơn dự tính thì ảnh hưởng đến lợi nhuận như thế nào?

Bà Nguyễn Thu Hằng - Chủ tịch HĐQT: Về kế hoạch khai trương, quý IV/2026 khai trương dự án Mỹ Lâm (Tuyên Quang) gồm sân golf, khách sạn và VinWonders khai thác suối nước nóng.

Cuối năm 2027 dự kiến khai trương dự án tại Làng Vân (Đà Nẵng). Giai đoạn 2028 - 2030, khai trương 4 dòng khách sạn mới tại Cần Giờ hợp tác cùng IHG.

Cuối năm 2027 dự kiến khai trương các cấu phần đầu tiên của VinWonders tại Hạ Long Xanh song song với tiến độ chung của dự án.

Bà Ngô Thị Hương - Tổng Giám đốc: Về việc điều chỉnh lợi nhuận năm 2026, lợi nhuận mục tiêu được điều chỉnh lên 3.000 tỷ đồng (gấp 2,7 lần năm 2025) dựa trên các yếu tố:

Thứ nhất là cộng hưởng hệ sinh thái, tận dụng lợi thế từ Vingroup để phát triển thị trường và khách hàng.

Thứ hai là tối đa hóa giá trị khách hàng, sử dụng chiến lược giá linh hoạt (dynamic pricing) và xây dựng trải nghiệm để kéo dài thời gian lưu trú từ 2 ngày lên 5-6 ngày.

Thứ ba là tăng tỷ lệ khách quay lại thông qua các chương trình khách hàng thân thiết.

Cuối cùng là tối ưu chi phí khi áp dụng công nghệ và AI vào vận hành. Minh chứng là năm 2025, doanh thu mảng vui chơi, khách sạn tăng 34% nhưng chi phí chỉ tăng 18%.

Tiếp tục cập nhật....

Các tin khác

[LIVE] ĐHĐCĐ DatXanh Services: Kế hoạch lợi nhuận gấp đôi

[LIVE] ĐHĐCĐ DatXanh Services: Kế hoạch lợi nhuận gấp đôi

Các chỉ tiêu kinh doanh 2026 được xây dựng gồm doanh thu thuần 5.300 tỷ đồng và lãi ròng 527 tỷ đồng, lần lượt tăng trưởng 34% và 50% so với kết quả đạt được trong năm 2025. Tỷ lệ chia cổ tức dự kiến 10% trên vốn điêu lệ.
Giá vàng hôm nay 24.4.2026: Giảm dưới 170 triệu đồng

Giá vàng hôm nay 24.4.2026: Giảm dưới 170 triệu đồng

Chênh lệch giá mua và bán vàng miếng SJC dao động từ 1,5 - 2,7 triệu đồng/lượng thay vì 3 triệu đồng/lượng như trước. Trang website của Công ty SJC gặp sự cố đầu ngày khiến giá vàng công bố chậm hơn mọi khi.
ACB xây 4 giải pháp hỗ trợ hộ kinh doanh

ACB xây 4 giải pháp hỗ trợ hộ kinh doanh

ACB triển khai loạt ưu đãi về tài chính, giảm lãi vay, đào tạo năng lực phát triển thị trường, chuyển đổi số và phát triển thương hiệu, hỗ trợ hộ kinh doanh từng bước chuyển đổi theo quy định.
VES đổi tên thành VinaLiving Group

VES đổi tên thành VinaLiving Group

Công ty Cổ phần Điện Mê Ca VNECO (VES) đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn VinaLiving, tái cấu trúc hoạt động sang lĩnh vực bất động sản và chuẩn bị kế hoạch niêm yết.
Khung giờ cao điểm điện tập trung hoàn toàn vào buổi tối

Khung giờ cao điểm điện tập trung hoàn toàn vào buổi tối

Không có khung giờ cao điểm dùng điện vào ban ngày như đã đề xuất và cũng không phân giờ cao điểm theo mùa, Bộ Công thương quyết định chọn giờ cao điểm điện dồn vào buổi tối, từ 17 giờ 30 đến 22 giờ 30 hàng ngày (trừ chủ nhật), theo đề xuất của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.