Doanh nghiệp

Imexpharm tập trung sản phẩm dược công nghệ cao

Thông tin trên được lãnh đạo doanh nghiệp thông tin tại Đại hội đồng cổ đông 2026 tổ chức hôm 22/4.

Theo Dược sĩ Trần Thị Đào - thành viên HĐQT, Tổng giám đốc Imexpharm, ngành dược đang đối mặt với áp lực cạnh tranh gia tăng, tiêu chuẩn ngày càng khắt khe và biên lợi nhuận thu hẹp, dư địa thị trường vẫn hiện hữu nhưng không còn dễ khai thác. Tăng trưởng đang dịch chuyển rõ nét sang các sản phẩm giá trị cao và thuốc công nghệ cao.

Dược sĩ Trần Thị Đào - thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Imexpharm, phát biểu tại ĐHĐCĐ Imexpharm ngày 22/4. Ảnh: Imexpharm

Dược sĩ Trần Thị Đào - thành viên HĐQT, Tổng giám đốc Imexpharm, phát biểu tại ĐHĐCĐ Imexpharm ngày 22/4. Ảnh: Imexpharm

Diễn biến này buộc các doanh nghiệp dược phải tái định vị chiến lược, từ "tăng trưởng theo số lượng" sang "tăng trưởng theo giá trị".

Năm 2026 là dấu mốc để doanh nghiệp phát huy năng lực nghiên cứu và sản xuất nhằm đón đầu làn sóng hết hạn bảo hộ của nhiều loại thuốc trên thế giới, mở ra cơ hội cho thuốc tương đương sinh học.

Tổng giám đốc Imexpharm khẳng định nền tảng EU-GMP tích lũy suốt một thập kỷ giúp đơn vị tiếp tục phát huy vị thế dẫn đầu, đồng thời tăng tốc mở rộng thị trường, tập trung vào danh mục sản phẩm giá trị cao và nâng cao hiệu quả vận hành với sự tham gia của cổ đông chiến lược.

"Năm nay, hợp tác công nghệ trở thành một hướng đi chiến lược của Imexpharm, giúp công ty nâng cao năng lực nghiên cứu, tiếp cận công nghệ tiên tiến và củng cố năng lực cạnh tranh trong dài hạn", bà Đào nói thêm.

Lãnh đạo Imexpharm trả lời các vấn đề cổ đông quan tâm tại phiên thảo luận của ĐHĐCĐ 2026 của Imexpharm. Ảnh: Imexpharm

Lãnh đạo Imexpharm trả lời các vấn đề cổ đông quan tâm tại phiên thảo luận của ĐHĐCĐ 2026 của Imexpharm. Ảnh: Imexpharm

Năm 2026, Imexpharm xây dựng kế hoạch tăng trưởng cụ thể với mục tiêu doanh thu 3.200 tỷ đồng. Các chỉ số lợi nhuận dự kiến duy trì tăng trưởng hai con số, bao gồm doanh thu tăng 9,8%, lợi nhuận trước thuế tăng 12,5% và EBITDA tăng 12,3% so với năm trước.

Chiến lược này được hiện thực hóa bằng việc mở rộng nghiên cứu và sản xuất dược phẩm công nghệ cao, thông qua việc đầu tư xây dựng khu công nghệ dược phẩm Cát Khánh với tổng số tiền gần 1.500 tỷ đồng. Công ty đã bước đầu nghiên cứu, rà soát và lựa chọn một danh mục gần 150 sản phẩm cho nhà máy mới với gần 50% là các loại thuốc điều trị bệnh mãn tính

Imexpharm cũng tối ưu hóa chi phí sản xuất khi nhà máy đã khấu hao trong 10 năm qua, tập trung phát triển các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, đa dạng hóa danh mục sản phẩm kênh OTC thông qua việc mở rộng hợp tác với các chuỗi nhà thuốc hiện đại, gia tăng độ phủ tại khu vực miền Bắc. Chuyển đổi số và tích hợp ESG tiếp tục được triển khai nhằm nâng cao hiệu quả và hướng tới phát triển bền vững.

Ông Ngô Minh Tuấn (giữa), Phó Tổng Giám đốc Khối Vận hành, chụp ảnh lưu niệm cùng các lãnh đạo Imexpharm tại ĐHĐCĐ 2026. Ảnh: Imexpharm

Ông Ngô Minh Tuấn (giữa), Phó Tổng Giám đốc Khối Vận hành, chụp ảnh lưu niệm cùng các lãnh đạo Imexpharm tại ĐHĐCĐ 2026. Ảnh: Imexpharm

Ngoài ra, doanh nghiệp đang có 160 dự án R&D có thể sản xuất ngay trên các dây chuyền của 4 cụm nhà máy hiện hữu.

Song song với mở rộng sản xuất, Imexpharm cũng tập trung vào quản trị doanh nghiệp với việc tiếp cận và từng bước tiệm cận các thông lệ quản trị tiên tiến như bộ nguyên tắc quản trị công ty dành cho công ty đại chúng tại Việt Nam, thẻ điểm Quản trị Công ty ASEAN và các tiêu chuẩn quốc tế khác. Việc tiên phong áp dụng các hệ thống quản trị hiện đại như SAP S/4HANA Cloud Private Edition, IFRS và mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) góp phần nâng cao tính minh bạch, chuẩn hóa vận hành và cải thiện hiệu quả hoạt động.

Nhờ vậy, hiệu quả kinh doanh của công ty tiếp tục được củng cố. Kết quả kinh doanh quý I của Imexpharm đạt 629 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 103 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng cùng kỳ.

Các tin khác

Loạt dự án ‘nhà ở luôn’ và ‘lối đi riêng’ trong lĩnh vực BĐS của Bầu Hiển

Loạt dự án ‘nhà ở luôn’ và ‘lối đi riêng’ trong lĩnh vực BĐS của Bầu Hiển

Mô hình "nhà ở luôn" cùng chuỗi dự án đang triển khai từ Bắc vào Nam cho thấy một cách làm bất động sản rất khác của doanh nhân Đỗ Quang Hiển (còn được gọi là Bầu Hiển): không vội vã ra hàng, không ồn ào mở bán, mà yếu tố chuẩn bị kỹ và chất lượng sản phẩm được đặt lên hàng đầu.
Persa Place: Chạm nhịp tâm điểm đô thị sân bay quốc tế Springville

Persa Place: Chạm nhịp tâm điểm đô thị sân bay quốc tế Springville

'Chạm' vào không gian sống quốc tế, hòa vào 'nhịp' giao thương sầm uất tại 'tâm điểm' Springville. Đó chính là trải nghiệm tại Persa Place - phân khu cao tầng đầu tiên của dự án khơi nguồn sức sống cho toàn khu đô thị. Dự án không chỉ thiết lập một chuẩn mực sống mới cho 'miền đất hứa' Nhơn Trạch, mà còn mở ra tiềm năng dư địa sinh lời vượt trội cho những nhà đầu tư tinh anh tiên phong.
"Cấm cửa" nhà thầu yếu kém, thi công ì ạch

"Cấm cửa" nhà thầu yếu kém, thi công ì ạch

Chủ tịch UBND tỉnh Võ Trọng Hải yêu cầu xử lý nghiêm, có thể cắt hợp đồng, công khai vi phạm và cấm tham gia đấu thầu từ 3-5 năm đối với các nhà thầu yếu kém, thi công chậm. Các chủ đầu tư phải siết chặt việc lựa chọn nhà thầu, đặt tiêu chí năng lực lên hàng đầu.
Thứ trưởng Bộ Xây dựng: Thách thức "xanh hóa" vật liệu

Thứ trưởng Bộ Xây dựng: Thách thức "xanh hóa" vật liệu

Lãnh đạo Bộ Xây dựng cho hay, quá trình chuyển đổi xanh của ngành vật liệu xây dựng vẫn đang đối mặt với không ít khó khăn, nhất là áp lực về chi phí đầu tư ban đầu cho đổi mới công nghệ còn ở mức cao.