Doanh nghiệp

Hòa Phát tạm dừng hoạt động 4 lò cao vì thị trường thép khó khăn

Tòa nhà văn phòng Tập đoàn Hòa Phát tại Hà Nội. (Ảnh: Song Ngọc).

Trong một văn bản gửi đối tác, Công ty cổ phần Thép Hòa Phát Dung Quất cho biết thị trường thép đang trong giai đoạn suy giảm. Kể từ tháng 11/2022, hai lò cao ở Khu liên hợp Sản xuất Gang thép Hòa Phát Dung Quất và hai lò cao ở Khu liên hợp Sản xuất Gang thép Hòa Phát Hải Dương phải dừng hoạt động.

Đến đầu tháng 12, Hòa Phát có khả năng sẽ tạm dừng thêm một lò cao nữa ở Khu liên hợp Dung Quất.

“Chúng tôi tin rằng việc dừng hoạt động các lò cao để giảm sản lượng là biện pháp hợp lý để tồn tại trong giai đoạn khó khăn hiện nay”, văn bản của Hòa Phát Dung Quất có đoạn viết.

Hiện nay Hòa Phát đang có tổng cộng 7 lò luyện thép gồm 4 lò ở Dung Quất, hai lò ở Hải Dương và một lò ở Hưng Yên. Như vậy, quá nửa năng lực sản xuất thép của Hòa Phát phải dừng hoạt động vì tiêu thụ chậm.

Sản xuất thép là quá trình tích hợp đồng bộ, thường vận hành liên tục 24/7 trong cả năm, ngoại trừ trong giai đoạn bảo dưỡng và nâng cấp. Khi lò cao dừng hoạt động, các công đoạn sử dụng nước gang lỏng sau lò cao cũng phải ngừng theo.

Việc dừng hoạt động lò cao là một quyết định không dễ dàng với bất kỳ nhà sản xuất thép nào. Mỗi lần tạm dừng và khởi động lại lò cao có chi phí lên tới hàng trăm tỷ đồng và phải kéo dài nhiều tháng.

Trong tháng 10 vừa qua, Hòa Phát đã sản xuất 567.000 tấn thép thô, giảm 19% so với cùng kỳ năm 2021. Sản lượng bán hàng thép xây dựng, phôi thép và thép cuộn cán nóng (HRC) đạt 492.000 tấn, giảm 42%. Trong đó, thép xây dựng đạt gần 210.000 tấn, giảm 55% so với cùng kỳ. Thép cuộn cán nóng (HRC) ghi nhận 267.000 tấn, tăng 30%. 

Tại ngày 30/9 vừa qua, Hòa Phát ghi nhận tổng giá trị hàng tồn kho gần 44.800 tỷ đồng, cao hơn khoảng 2.400 tỷ so với ngày đầu năm. Trong đó, giá trị tồn kho thành phẩm là khoảng 14.700 tỷ và tồn kho nguyên vật liệu là hơn 18.800 tỷ, lần lượt tăng 4,7% và giảm 5,5% so với 9 tháng trước.

 

Các tin khác

Workshop xây dựng Content Facebook Marketing giữa Intershop và các nhà thuốc truyền thống

Workshop xây dựng Content Facebook Marketing giữa Intershop và các nhà thuốc truyền thống

Đây là hoạt động chiến lược của công ty TNHH Intershop dành riêng cho các nhà thuốc truyền thống nhằm trao đổi cách thức xây dựng Content Facebook Marketing hiệu quả, với sự góp mặt của các chuyên gia Marketing đầu ngành trong bối cảnh thị trường dược phẩm Việt Nam tăng trưởng mạnh mẽ với rất nhiều “cuộc chiến” quảng cáo và mô hình kinh doanh mới mở ra. Workshop đã chia sẻ kiến thức kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn về truyền thông trên nền tảng digital với mục tiêu hỗ trợ nhà thuốc tăng khả năng cạnh tranh, tăng kết nối với người tiêu dùng
VinUni thành lập trung tâm khởi nghiệp E-Lab

VinUni thành lập trung tâm khởi nghiệp E-Lab

Trường Đại học VinUni vừa thành lập Trung tâm Khởi nghiệp – Entrepreneurship Lab (E-Lab) và công bố tài trợ 100.000USD mỗi năm cho các dự án khởi nghiệp, nghiên cứu và các dự án xã hội dành riêng cho sinh viên. Việc ra đời E-Lab sẽ không chỉ mang tới cơ hội học thật, làm thật mà còn góp phần thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp của sinh viên
Hội thảo ngành Dược phẩm: Tối đa hiệu suất kinh doanh từ bán hàng đa kênh và CSKH tự động

Hội thảo ngành Dược phẩm: Tối đa hiệu suất kinh doanh từ bán hàng đa kênh và CSKH tự động

Sự kiện giới thiệu giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp phân phối dược phẩm tối đa hiệu suất kinh doanh từ bán hàng đa kênh và chăm sóc khách hàng tự động - tổ chức bởi Bizfly, đơn vị hàng đầu về giải pháp chuyển đổi số marketing và bán hàng, sẽ giúp doanh nghiệp xác định được hướng đi trong thời đại công nghệ phát triển.
Ra mắt trang tin "tự do tuổi 50"

Ra mắt trang tin "tự do tuổi 50"

'Tự do tuổi 50" là trang tin vừa được Prudential Việt Nam chính thức ra mắt, kỳ vọng trở thành thư viện thông tin hữu ích cho cộng đồng, giúp mỗi người tìm ra giải pháp hướng tuổi già độc lập, an nhàn.
Top 3 công ty sản xuất điện gió nhiều nhất ở Việt Nam hiện nay là những ai?

Top 3 công ty sản xuất điện gió nhiều nhất ở Việt Nam hiện nay là những ai?

Ở Việt Nam, điện gió thuộc nhóm công nghiệp năng lượng mới nổi, đi theo sự phát triển nguồn năng lượng tái tạo chung của thế giới, đồng thời đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn năng lượng khi các nguồn thủy điện lớn đã khai thác hết, các thủy điện nhỏ không đảm bảo lợi ích mang lại so với thiệt hại môi trường mà nó gây ra.
Lãnh đạo Bamboo Capital: Trái phiếu đáo hạn trong năm nay không phải là vấn đề lớn của tập đoàn

Lãnh đạo Bamboo Capital: Trái phiếu đáo hạn trong năm nay không phải là vấn đề lớn của tập đoàn

Tính đến cuối quý III, dư nợ trái phiếu của BCG là 7.544 tỷ, chiếm 49% tổng nợ đi vay của tập đoàn, trong đó có 450 tỷ đồng trái phiếu đáo hạn vào tháng 12 tới. Phó Chủ tịch BCG khẳng định, với lượng tiền và tương đương tiền trên 1.300 tỷ đồng, khoản trái phiếu đáo hạn này không phải vấn đề lớn của tập đoàn.
PVN: Về đích sớm khai thác dầu, cung ứng tối đa xăng dầu

PVN: Về đích sớm khai thác dầu, cung ứng tối đa xăng dầu

Nhiều chỉ tiêu quan trọng của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) đã đạt được trong đó đáng chú ý nhất là việc về đích chỉ tiêu sản lượng khai thác dầu thô và nỗ lực cung ứng tối đa xăng dầu cho thị trường.
Chi tiêu tiêu dùng tại châu Á - Thái Bình Dương duy trì tích cực

Chi tiêu tiêu dùng tại châu Á - Thái Bình Dương duy trì tích cực

Báo cáo “Chuyển đổi Ví tiền: Thói quen chi tiêu mới của người tiêu dùng" của Viện Kinh tế Mastercard nghiên cứu cách người tiêu dùng trên toàn thế giới đang duy trì những thói quen mang lại sự tiện lợi, trải nghiệm mới, hoặc cả hai.
Phác họa bức tranh tài chính của Trung Nam Group

Phác họa bức tranh tài chính của Trung Nam Group

Với đặc thù lĩnh vực hạ tầng phải huy động khoảng 80% từ vốn vay, Trungnam Group là một trong những tổ chức huy động một lượng vốn rất lớn từ TPDN từ năm 2021. Đứng trước những chuyển biến xấu của trường TPDN, phía doanh nghiệp cho biết công ty hoàn toàn tự tin về các kế hoạch tài chính của mình và đã có các kịch bản huy động vốn cho mục tiêu 1 tỷ USD doanh thu bán điện vào năm 2026.
Mảng dược bước vào “thời điểm vàng”, FPT Retail quyết định tăng gấp đôi vốn góp cho chuỗi Long Châu lên 450 tỷ đồng

Mảng dược bước vào “thời điểm vàng”, FPT Retail quyết định tăng gấp đôi vốn góp cho chuỗi Long Châu lên 450 tỷ đồng

“Việc FRT góp vốn để tận dụng nguồn vốn rẻ thay vì đi vay ngân hàng. Đồng thời, việc này cũng cho thấy Long Châu sẽ tiếp tục mở rộng hệ thống trên toàn quốc và hoàn toàn có đủ khả năng để mở rộng trong bối cảnh các chuỗi khác đang có động thái dừng lại”, đại diện FRT cho biết thêm.