Chia sẻ câu chuyện gần 10 năm tái cấu trúc công ty, ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch Hội đồng Quản trị HAGL cho biết vào năm 2016, khi công ty công bố mất thanh khoản, với khối nợ lên 36.000 tỉ đồng thì nhiều đối tác, ngân hàng quay lưng. Trước khối nợ ngày càng tăng, công ty trình Chính phủ thực hiện tái cơ cấu, ý thức được rằng nếu không cắt được nợ thì sẽ không làm được gì nên công ty thực hiện bán tài sản trong và ngoài nước. Quá trình tái cấu trúc hiện nay đã giảm nợ xuống còn 6.000 tỉ đồng. Doanh nghiệp đang từng bước trở lại quỹ đạo tăng trưởng và hướng đến mô hình nông nghiệp xanh quy mô lớn - một chiến lược đòi hỏi sự đồng hành bền bỉ từ các đối tác và định chế tài chính uy tín như OCB và OCBS.
"Cách đây 3 năm, tôi không nghĩ đến lợi nhuận 5.000 - 10.000 tỉ đồng, nhưng nay đã khác, tôi tin rằng HAGL sẽ trở thành công ty tỉ đô. Sự hợp tác chiến lược giữa HAGL, OCB và OCBS đã gỡ được các nút thắt cho công ty trong thời gian qua và sẽ là đòn bẩy quan trọng giúp HAGL củng cố nền tảng tài chính và tập trung nguồn lực cho những bứt phá mạnh mẽ trong thời gian tới. OCB là một định chế tài chính uy tín, minh bạch và luôn dành ưu tiên cho các dự án xanh, phát triển bền vững - điều này hoàn toàn phù hợp với định hướng mà HAGL đang theo đuổi. Nhờ đáp ứng đầy đủ các tiêu chí, HAGL đã được OCB đồng hành, qua đó củng cố thêm cơ sở xây dựng mô hình tam nông hiệu quả", ông Đoàn Nguyên Đức nhấn mạnh.
