Sergey Brin là đồng sáng lập Google vào thập niên 90 cùng với Larry Page. Cả hai rút lui khỏi việc điều hành công ty năm 2019. Tuy nhiên, sự bùng nổ AI đã kéo Brin trở lại văn phòng. Dường như ông cho rằng mọi người cũng nên làm theo mình.
Trong thông báo nội bộ mới nhất, ông khuyên nhân viên có mặt ở văn phòng hàng ngày để Google chiến thắng cuộc đua AI.
Từ khi ChatGPT ra mắt cuối năm 2022, tạo “cơn sốt” AI trên toàn cầu, Google luôn cố gắng giữ vững vai trò như một hãng tiên phong về AI.
Đồng sáng lập Google nói công ty có thể dẫn đầu ngành công nghiệp AI, tạo ra AI thông minh hơn con người (AGI) nếu nhân viên làm việc chăm chỉ hơn.
Với những người thuộc nhóm Gemini – dòng mô hình và ứng dụng AI của Google, ông đưa ra con số 60 tiếng làm việc mỗi tuần là lý tưởng. Theo Ars Technica, điều đó tương đương làm 12 giờ mỗi ngày, từ thứ Hai đến thứ Sáu.
Dù vậy, quan điểm của Brin không đại diện cho sự thay đổi trong chính sách làm việc chính thức của Google. Hiện tại, Google yêu cầu nhân viên đến văn phòng ít nhất 3 ngày mỗi tuần.
Thông báo cho thấy niềm tin của Brin về việc AGI có thể nằm trong tầm tay của Google, xét đến thực tế công ty “có sẵn tất cả nguyên liệu” để chiến thắng, song các nỗ lực phải được tăng cường.
Brin nhấn mạnh nhân viên Google cần sử dụng AI nhiều hơn để lập trình và việc AI tự cải thiện sẽ dẫn đến AGI. Ông cũng kêu gọi những nhân viên trong dự án Gemini phải trở thành “những lập trình viên và nhà khoa học AI hiệu quả nhất thế giới bằng cách sử dụng AI của riêng chúng ta”.
AGI thông minh hơn tất cả AI ngày nay khi có khả năng hiểu biết bối cảnh và suy nghĩ như một con người.
Từ khi trở lại Google, Brin dành nhiều thời gian làm việc cùng các chuyên gia AI trong bộ phận Google DeepMind. Trong hai năm, công ty đã tái cấu trúc kinh doanh, tích hợp AI vào nhiều ứng dụng của mình, phát hành các bản cập nhật cho AI với tốc độ nhanh chóng.
Tuy nhiên, ông cũng phản đối làm việc quá 60 tiếng mỗi tuần vì điều này sẽ vắt kiệt sức lao động. Ông không quên chỉ trích những người làm việc ít hơn 60 tiếng và chỉ “làm cho có”, ảnh hưởng đến kết quả và tinh thần của người khác.
(Theo NYT, Ars Technica)
