Doanh nghiệp đưa đầu tư cho trẻ em vào chiến lược phát triển

UNICEF kêu gọi doanh nghiệp đưa đầu tư cho trẻ em vào chiến lược phát triển, từ sản phẩm, môi trường làm việc đến nguồn vốn và năng lực cạnh tranh dài hạn.

Thông điệp được đưa ra tại chương trình Đối thoại Lãnh đạo Doanh nghiệp do UNICEF tổ chức tại TP HCM, ngày 19/8.

Tại sự kiện, bà Silvia Danailov, Trưởng đại diện UNICEF tại Việt Nam, nhấn mạnh mối liên hệ giữa phát triển kinh tế và đầu tư cho trẻ em. Theo bà, trí tuệ nhân tạo, cơ sở hạ tầng và nguồn vốn sẽ góp phần định hình tương lai doanh nghiệp, nhưng yếu tố quan trọng là cách doanh nghiệp đầu tư vào con người, đặc biệt là trẻ em đang lớn lên hôm nay.

"Các em sẽ trở thành lực lượng lao động, những nhà đổi mới sáng tạo, doanh nhân và nhà lãnh đạo góp phần viết nên chương tiếp theo của Việt Nam. Vì vậy, đầu tư cho trẻ em cũng chính là đầu tư cho tương lai của Việt Nam", bà Silvia Danailov nói.

Thông điệp này trở nên cấp thiết khi Việt Nam bước vào một thập kỷ với những thay đổi lớn về dân số, khí hậu và công nghệ. Lực lượng lao động thu hẹp đòi hỏi năng suất cao hơn, trong khi các cộng đồng cần tăng khả năng chống chịu trước những rủi ro khí hậu. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ cũng đặt ra những yêu cầu mới về kiến thức và kỹ năng đối với thế hệ tương lai.

Việc trẻ em hôm nay được lớn lên khỏe mạnh, được học tập, bảo vệ và trang bị những kỹ năng cần thiết trong môi trường số không chỉ ảnh hưởng đến tương lai của mỗi em, mà còn góp phần hình thành nguồn nhân lực, nâng cao khả năng chống chịu của cộng đồng và chuỗi cung ứng, đồng thời tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của thị trường tiêu dùng.

Với các lãnh đạo doanh nghiệp, vấn đề đặt ra là làm thế nào để chuyển mối quan tâm này thành những hành động cụ thể, vừa tạo ra giá trị cho xã hội, vừa gắn với chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Từ những kinh nghiệm được chia sẻ tại sự kiện, một điểm chung được nhấn mạnh: doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị xã hội hiệu quả hơn khi bắt đầu từ chính lĩnh vực mình có chuyên môn và thế mạnh.

Kimberly-Clark có kinh nghiệm và hiểu biết về nhu cầu của trẻ sơ sinh, bà mẹ và phụ nữ. Trong khi đó, UNICEF có chuyên môn kỹ thuật, mạng lưới hợp tác với Chính phủ và năng lực triển khai các chương trình trên quy mô lớn, đặc biệt tại những cộng đồng còn thiếu các dịch vụ thiết yếu.

Theo ông Nitish Gupta, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Nam Á kiêm Tổng Giám đốc Kimberly-Clark Việt Nam, sự bổ trợ về chuyên môn và nguồn lực giữa hai bên là nền tảng cho mối quan hệ hợp tác giữa Kimberly-Clark và UNICEF.

"Việc đồng hành cùng nhau không chỉ là câu chuyện về tài chính. Chính sự kết hợp giữa mục tiêu chung và thế mạnh của mỗi bên mới có thể tạo ra những tác động lâu dài cho xã hội", ông nói.

Cũng tại sự kiện, bà Vưu Lệ Quyên, Tổng Giám đốc Biti’s, cho biết: "Đầu tư cho sự phát triển và hạnh phúc của trẻ em là điều quan trọng, bởi Việt Nam chỉ có thể phát triển thành công và bền vững khi chúng ta xây dựng được một thế hệ nguồn nhân lực mới khỏe mạnh, hạnh phúc và có cơ hội phát huy hết tiềm năng của mình".

Sự thay đổi trong cách doanh nghiệp tiếp cận các vấn đề xã hội cũng đang diễn ra trong lĩnh vực thiện nguyện. Bà Ann Putnam Marks, phụ trách Quan hệ Đối tác khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của UNICEF, cho biết hoạt động thiện nguyện đang dần chuyển từ những khoản đóng góp đơn lẻ sang các mối quan hệ hợp tác dài hạn hơn.

Mối quan hệ hợp tác giữa gia đình Techajareonvikul - gia đình doanh nhân đứng sau hệ sinh thái các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ, phân phối và hàng tiêu dùng tại Thái Lan và UNICEF Thái Lan là một ví dụ cho thấy nguồn lực, mạng lưới và quy mô hoạt động của doanh nghiệp có thể bổ trợ cho chuyên môn của UNICEF, qua đó tạo ra những tác động tích cực và lâu dài cho cộng đồng.

Thông qua Quỹ BJC Big C, gia đình Techajareonvikul đã đưa kiến thức và chuyên môn của UNICEF về phát triển toàn diện trẻ thơ vào hoạt động của một hệ thống bán lẻ quy mô lớn. Các chính sách thân thiện với gia đình tại nơi làm việc, nhà trẻ tại văn phòng, không gian hỗ trợ nuôi con bằng sữa mẹ và các khu vực dành cho trẻ em giúp những giá trị của mối quan hệ hợp tác hiện diện trong trải nghiệm hàng ngày của nhân viên và khách hàng.

"Hiện nay, đội ngũ nhân viên của chúng tôi đã có cơ hội tiếp nhận những kiến thức và giá trị mà chúng tôi học hỏi được từ sự đồng hành, hướng dẫn của UNICEF. Mọi người cũng hiểu hơn tầm quan trọng của việc quan tâm không chỉ đến gia đình mình mà còn đến những gia đình trong cộng đồng, và họ cảm thấy tự hào khi được là một phần của hành trình đó", bà Thapanee Techajareonvikul chia sẻ.

Bà Thapanee Techajareonvikul tin rằng một môi trường tích cực như vậy là nền tảng để một doanh nghiệp có thể thành công và trở thành một phần có trách nhiệm của xã hội.

Những câu chuyện tại cuộc đối thoại cho thấy đầu tư cho trẻ em có thể bắt đầu từ chính những quyết định doanh nghiệp đưa ra mỗi ngày: sản xuất và kinh doanh sản phẩm gì, xây dựng môi trường làm việc ra sao, sử dụng nguồn lực như thế nào và lựa chọn những giá trị nào để theo đuổi lâu dài. Bởi sau cùng, những trẻ em đang lớn lên hôm nay chính là những người sẽ tiếp tục câu chuyện phát triển của Việt Nam ngày mai.