ĐHĐCĐ bất thường 2022 Viglacera tổ chức sáng 7/9. (Ảnh: H.L).
Sáng 7/9, Tổng công ty Viglacera - CTCP (Mã: VGC) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2022. Tính đến 9 giờ 00 phút, đại hội có sự tham dự của 66 cổ đông, đại diện cho 412.065.364 cổ phần, chiếm 91,91 % số cổ phần có quyền biểu quyết (bao gồm cả dự trực tiếp và ủy quyền).
Báo cáo tại Đại hội, ông Nguyễn Minh Tuấn, Phó Tổng giám đốc Tổng Công ty Viglacera cho biết, doanh thu hợp nhất Tổng công ty 8 tháng đạt 10.194 tỷ đồng, ước thực hiện cả năm là 16.579 tỷ đồng, vượt 10% kế hoạch năm, tăng trưởng 48% so với kết quả thực hiện năm ngoái. Doanh thu hợp nhất công ty mẹ 8 tháng đạt 5.096 tỷ đồng, ước thực hiện cả năm là 6.878 tỷ đồng, vượt 6% kế hoạch năm và tăng trưởng 24% so với kết quả thực hiện năm trước.
Lợi nhuận hợp nhất trước thuế toàn Tổng công ty 8 tháng đạt 1.992 tỷ đồng, ước thực hiện cả năm là 2.265 tỷ đồng (vượt 33% kế hoạch năm), tăng 47% so với cùng kỳ 2021. Với công ty mẹ, lợi nhuận trước thuế 8 tháng đạt 1.534 tỷ đồng, ước thực hiện năm 2022 là 1.800 tỷ đồng (vượt 50% kế hoạch năm), tăng trưởng 57% so với cùng kỳ năm ngoái.
Trong đó, khối vật liệu xây dựng 8 tháng đầu năm đạt 950 tỷ đồng, ước thực hiện cả năm là 1.105 tỷ đồng (vượt 125% kế hoạch năm), tăng trưởng 24% so với thực hiện năm 2021. Khối bất động sản 8 tháng thực hiện 1.364 tỷ đồng, ước thực hiện cả năm là 1.548 tỷ đồng (vượt 12% kế hoạch năm), tăng trưởng 49% so với thực hiện năm 2021.
Dự chi hơn 448 tỷ đồng tạm ứng cổ tức
Tại Đại hội sáng nay, HĐQT Viglacera trình cổ đông thông qua kế hoạch phân phối lợi nhuận 2022 bằng tiền mặt với tỷ lệ 10% (1.000 đồng/cp) trong năm 2022 này. Theo kế hoạch đã thông qua tại ĐHĐCĐ thường niên, mức cổ tức cho năm 2022 là 16% vốn điều lệ.
Ngày đăng ký cuối cùng, thời điểm, nguồn tiền chi trả sẽ được HĐQT quyết định phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh. Với hơn 448 triệu cổ phiếu đang lưu hành, ước tính tổng công ty sẽ chi khoảng 448 tỷ đồng để thanh toán cổ tức năm 2022.
Việc tạm ứng cổ tức năm 2022 diễn ra sau khi công ty công bố kết quả kinh doanh 6 tháng đã vượt kế hoạch năm. Cụ thể, lợi nhuận trước thuế Tổng công ty sau soát xét (BCTC hợp nhất) đạt 1.740 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế công ty mẹ (BCTC riêng) đạt 1.374 tỷ đồng.
Kế hoạch đầu tư KCN, KĐT tại Cộng hòa Dominica
Cùng tại Đại hội, ban lãnh đạo Viglacera trình cổ đông thông qua việc bổ sung vào kế hoạch đầu tư phát triển Tổng công ty năm 2022 chủ trương khảo sát, lập phương án nghiên cứu khả thi xây dựng các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng, đầu tư khu công nghiệp, khu đô thị tại Cộng hòa Dominica.
Công ty cũng ủy quyền cho Hội đồng quản trị triển khai các thủ tục, các bước thực hiện tiếp theo, xem xét quyết định đầu tư trên cơ sở hiệu quả kinh tế của dự án, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành của nước sở tại và của Việt Nam, điều lệ công ty.
Tại thời điểm 30/6/2022, Viglacera đang sở hữu cổ phần tại hai công ty thành viên có trụ sở tại Cuba là Công ty ViMariel (nắm 99,9% vốn) chuyên kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp và Công ty SanVig (nắm 21,43% vốn) chuyên sản xuất kinh doanh sứ vệ sinh, gạch ốp lát.
Thông qua hai công ty này, Viglacera có Khu công nghiệp ViMariel, nằm trong đặc khu Mariel - đang trở thành đầu tàu kinh tế của Cuba trong tương lai. Tổng diện tích của khu công nghiệp này là 256 ha, được Viglacera khởi công xây dựng vào tháng 11/2018.
Còn Sanvig là công ty cổ phần liên doanh giữa Viglacera và Công ty Prodimat thuộc Tập đoàn Vật liệu xây dựng Cuba (Geicon) của Bộ xây dựng Cuba. Liên doanh này có hai nhà máy sản xuất gạch lát ceramic tại Santa Cruz và sản xuất sứ vệ sinh tại San Jose (Cuba).
Ngoài ra, Ban lãnh đạo VGC cũng trình cổ đông thông qua việc bầu bà Trần Thị Minh Loan, Giám đốc Ban Tài chính kế toán, đại diện cho phần vốn Nhà nước của Bộ Xây dựng giữ vai trò Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2019 – 2024 thay cho ông Nguyễn Anh Tuấn, Tổng giám đốc Tổng công ty. Bà Loan là ứng viên do Bộ Xây dựng (hiện đang nắm giữ 38,58% cổ phần VGC) đề cử.
HĐQT Tổng công ty Viglacera 2019 - 2024. (Ảnh: H.L).
Kết thúc Đại hội, tất cả các tờ trình đều được thông qua.
