Khởi nghiệp

Cựu nhân viên Apple chia sẻ 11 quy tắc thành công học được trong ngày đầu tiên đi làm, điều số 5 sẽ khiến bạn gật gù tâm đắc

Một cựu nhân viên Apple có tên Huxley Dunsany mới đây đã chia sẻ một hình ảnh chụp lại "11 quy tắc thành công" được gắn vào thẻ nhân viên, khi anh làm việc tại Apple vào năm 2004. Hình ảnh đầy cảm hứng này nhanh chóng thu hút được rất nhiều sự chú ý.

Chữ "JB" trên hình ảnh nói trên là viết tắt của John Brandon, thời điểm đó là Phó Chủ tịch mảng Kinh danh khu vực Mỹ và Thái Bình Dương của Apple.

"Ông ấy là một người tuyệt vời mỗi lần tôi có dịp tiếp xúc, mặc cho vị trí "đức cao vọng trọng", còn tôi chỉ là một nhân viên quèn. John Brandon dường như lúc nào cũng tuân thủ theo những quy tắc nói trên và khiến cả tổ chức cảm thấy nó là một điều gì đó thực sự đặc biệt", Dunsany chia sẻ.

Có thể bạn cũng đã biết, vào năm 2004, Apple chưa phải là một ông lớn công nghệ như hiện nay. Thời điểm đó, Apple mới chỉ vừa trình làng chiếc iPod Mini đầu tiên, Steve Jobs vẫn nắm trong tay chức vụ CEO còn dự án đầu tiên mà về sau trở thành iPhone mới chỉ vừa được khởi động.

Dunsany chia sẻ anh yêu thích nhất quy tắc số 5, "Ai cũng phải lau sàn". Ý nghĩa của nó là không có một công việc nào là "cấp thấp" hoặc không quan trọng để bạn không phải góp tay vào trợ giúp.

"Nói một cách khác, đừng bao giờ nghĩ rằng mình là một người cực kì quan trọng vì đang làm việc cho Apple, hay mới được đề bạt lên một mức thu nhập "khủng" – các vấn đề cơ bản lúc nào cũng rất quan trọng và bạn luôn cần sẵn sàng trợ giúp người khác dù vị trí của bạn là gì, bạn đang ở đâu", vị cựu nhân viên này chia sẻ thêm.

Được biết, Dunsany là một nhân viên kinh doanh trong một cửa hàng bán lẻ có tên gọi Apple Solutions Consultant vào năm 2004. Tuy nhiên, rõ ràng những quy tắc thành công mà Apple áp dụng cho nhân viên vào thời điểm đó có thể áp dụng trong rất nhiều công việc và ngành nghề, đặc biệt là trong lĩnh vực bán lẻ, dịch vụ.

Dưới đây là danh sách đầy đủ 11 quy tắc thành công khi làm việc tại Apple:

1. Quên hết cái cũ đi để tận dụng tối đa những gì sẽ đến trong tương lai.

2. Luôn nói sự thật, nếu có tin xấu chúng tôi muốn nghe nó sớm còn hơn muộn.

3. Mức độ trung thực cao nhất luôn được kì vọng, khi nghi ngờ bất kì điều gì, hãy hỏi.

4. Hãy là một doanh nhân tốt thay vì chỉ là một nhân viên bán hàng tốt.

5. Ai cũng phải lau sàn.

6. Giữ sự chuyên nghiệp trong phong cách, cách nói năng và cách theo sát khách hàng.

7. Hãy lắng nghe khách hàng, họ gần như luôn nhận ra điều này.

8. Hãy tạo ra mối quan hệ đôi bên cùng có lợi với đối tác.

9. Hãy quan tâm đến đồng nghiệp, chia sẻ thông tin là một điều tốt.

10. Bản thân không nên khi nào cũng quá nghiêm trọng.

11. Hãy thật vui vẻ, nếu không thì công việc này chẳng đáng đâu.

Các tin khác

Sếp IBM Việt Nam: Ứng dụng AI cực đơn giản, hãy thử giải bài toán "quán Ngon mất 1-2 triệu USD/năm chỉ vì chờ sắp bàn và thanh toán"!

Sếp IBM Việt Nam: Ứng dụng AI cực đơn giản, hãy thử giải bài toán "quán Ngon mất 1-2 triệu USD/năm chỉ vì chờ sắp bàn và thanh toán"!

“Với trí tuệ nhân tạo (AI), chúng ta có thể nghĩ ra nhiều bài toán khác nhau. Lời khuyên của tôi là đừng nghĩ những gì quá lớn, hãy nghĩ ra một giải pháp mà có thể ứng dụng vào thực tiễn ở Việt Nam và cơ hội đó có rất nhiều. Câu chuyện quán Ngon là một ví dụ”, ông Trần Nguyên Vũ – Giám đốc quốc gia các nhóm giải pháp phần mềm IBM Việt Nam – cho biết.
Thứ trưởng Bộ KHCN lấy GotIt! làm ví dụ và nhắn nhủ: Các bạn trẻ hãy mạnh dạn thực hiện hoài bão của mình, Bộ luôn đồng hành cùng các bạn!

Thứ trưởng Bộ KHCN lấy GotIt! làm ví dụ và nhắn nhủ: Các bạn trẻ hãy mạnh dạn thực hiện hoài bão của mình, Bộ luôn đồng hành cùng các bạn!

Thứ trưởng Trần Văn Tùng đã gặp gỡ founder GotIt! – Startup hiện được đầu tư 12 triệu USD - ở Thung lũng Silicon. Thứ trưởng đồng thời gửi lời nhắn tới các bạn trẻ: Hãy mạnh dạn, tự tin thực hiện những ý tưởng, hoài bão và triển khai các ý tưởng đó vào đời sống. Các cơ quan quản lý, nhất là Bộ Khoa học và Công nghệ luôn đồng hành cùng các bạn.
Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: "Tôi rất đau lòng nếu làm phong trào khởi nghiệp mà lại xua các em bỏ học đi bán cà phê"

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: "Tôi rất đau lòng nếu làm phong trào khởi nghiệp mà lại xua các em bỏ học đi bán cà phê"

Vì định nghĩa Startup và khởi nghiệp rất loạn nên khi nói về tinh thần khởi nghiệp, vô hình chung nhiều phong trào như đang xua các em bỏ học đi kiếm tiền, thậm chí đi bán cà phê, đi mở vài doanh nghiệp bên ngoài để kiếm tiền, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa - Phó Chủ tịch Hội đồng tư vấn chiến lược VNPT – trăn trở.
Chủ tịch 24h Phan Minh Tâm: Không cần là mèo giỏi, chỉ cần chọn được đúng "con chuột" là thu về được kết quả tốt

Chủ tịch 24h Phan Minh Tâm: Không cần là mèo giỏi, chỉ cần chọn được đúng "con chuột" là thu về được kết quả tốt

"Chiến lược đưa ra không cần đao to búa lớn, chim sâu thì cứ bắt sâu nhỏ đã, tích lũy lại sau 30 năm kiểu gì cũng rất giàu. Có thể không giàu bằng các đại gia, nhưng chắc chắn sẽ hơn các anh đao to búa lớn" - ông Phan Minh Tâm - Chủ tịch HĐQT CTCP Quảng cáo Trực tuyến 24h cho hay.
Quản lý dàn mỹ nhân Jennifer Phạm, Đinh Phương Ánh, Ngọc Diễm tay ngang bỏ đi khởi nghiệp làm nước ép

Quản lý dàn mỹ nhân Jennifer Phạm, Đinh Phương Ánh, Ngọc Diễm tay ngang bỏ đi khởi nghiệp làm nước ép

Lê Bá Hải Siêu bộc bạch, thời gian đầu khởi nghiệp với Fresh Saigon được nhiều nhân vật trong giới nghệ sĩ, người mẫu, diễn viên ủng hộ là nhờ vào mối quan hệ cá nhân. Nhưng đó chỉ là kết quả ngắn hạn, bởi theo anh, sản phẩm tốt mới là cách truyền thông hiệu quả nhất, giúp khách hàng đến với thương hiệu của mình thường xuyên hơn.
Từng quản lý chiến dịch marketing cho chiếc Sony Ericsson "nữ hoàng nhạc số", vị CEO này cho rằng điện thoại Việt chưa gì đã quảng cáo "nổ" quá chắc chắn sẽ thất bại

Từng quản lý chiến dịch marketing cho chiếc Sony Ericsson "nữ hoàng nhạc số", vị CEO này cho rằng điện thoại Việt chưa gì đã quảng cáo "nổ" quá chắc chắn sẽ thất bại

Trong khi đó, Mobiistar vẫn là một "anh tí hon", muốn người dùng tin tưởng thì trước hết phải tạo ra được một sản phẩm tốt đã. Chỉ khi người dùng nghe chịu lắng nghe, chịu dùng thử, sau là chịu mua, hoặc giới thiệu sản phẩm cho người thân, thì thương hiệu mới đủ sức tạo điểm "nổ" được.
Sinh sau đẻ muộn, đây là cách thương hiệu bán đồng hồ này vươn lên top 3 thị trường Hà Nội chỉ sau gần 3 năm

Sinh sau đẻ muộn, đây là cách thương hiệu bán đồng hồ này vươn lên top 3 thị trường Hà Nội chỉ sau gần 3 năm

Giá trị của một chiếc đồng hồ được Xwatch bán ra không chỉ là chất lượng, là hàng thật, mà còn là hoạt động tư vấn, chăm sóc khách hàng, cung cấp các dịch vụ tốt nhất thị trường.Ở đây, có thể tạm chia chiến lược "bán giá trị đi kèm" của Xwatch làm 3 giai đoạn: trước mua, trong mua và sau mua.