Vừa qua, Tập đoàn FPT (FPT) đã phối hợp cùng Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam (VNHR) tổ chức Hội thảo “Làm thế nào để công tác quản trị nguồn nhân lực thúc đẩy chiến lược kinh doanh trong thời VUCA”. Hội thảo là diễn đàn cho các doanh nghiệp, tổ chức, lãnh đạo có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự thảo luận và chia sẻ nhiều kiến thức, kinh nghiệm trong vấn đề quản trị, cũng như đề xuất các công nghệ để giải quyết bài toán về con người trong bối cảnh VUCA.
Hội thảo đã phác họa bức tranh về thế giới VUCA – một thế giới của Biến động (Volatility); Bất định (Uncertainty); Phức tạp (Complexity); Mơ hồ (Ambiguity), mà ở đó Covid-19 là một ví dụ điển hình. Trước bối cảnh đầy rẫy khó khăn trong năm 2023, doanh nghiệp phải đưa ra sự lựa chọn “sinh tử” như: tùy cơ ứng biến để tìm đường cho chính mình, tự tin duy trì mở rộng sản xuất, chuyển hướng kinh doanh, hoặc thu hẹp quy mô… Đây là bước ngoặt tạo sự phân hoá giữa doanh nghiệp thành công (tồn tại - chuyển hoá - tăng trưởng) và doanh nghiệp thất bại (đuối sức - thu hẹp).
