Doanh nhân

Chủ tịch Nguyễn Ảnh Nhượng Tống bất ngờ muốn thoái toàn bộ vốn tại Yeah1

Ngày 26/5, ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tập đoàn Yeah1 thông báo đăng ký bán toàn bộ cổ phiếu.

Theo đó ông Tống muốn bán 4,0346 triệu cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 12,89%. Giao dịch dự kiến thực hiện từ 1/6 đến 10/6. Nếu giao dịch thành công, ông Tống sẽ không còn là cổ đông của Yeah1.

Trong đợt bán ra lần này của ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống, bên mua chưa được tiết lộ. Tuy nhiên, trong quá khứ, các lần bán ra của ông Tống đều cho bà Trần Uyên Phương, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát, con gái Chủ tịch Trần Quí Thanh.

Trước đó, vào ngày 10/1/2022, ông Tống đã bán gần 3,7 triệu cổ phiếu Yeah1 cho bà Phương, giảm tỷ lệ sở hữu từ 24,72% xuống còn 12,89%. Sau giao dịch, bà Phương sở hữu 4,48 triệu cổ phiếu Yeah1, tỷ lệ 14,33%.

Hồi tháng 2/2020, bà Phương chi 300 tỷ đồng mua 6,05 triệu cổ phiếu Yeah1 từ 2 lãnh đạo công ty, trong đó 5,05 triệu cổ phiếu từ ông Tống và 1 triệu cổ phiếu từ ông Đào Phúc Trí.

Như vậy, trong trường hợp giao dịch lần này của ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống cũng là bán cho bà Trần Uyên Phương, thì bà Phương sẽ sở hữu 8,51 triệu cổ phiếu Yeah1, tỷ lệ sở hữu 27,2%.

Việc thoái vốn của ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống diễn ra trong bối cảnh công ty sắp họp Đại hội cổ đông thường niên, dự kiến vào ngày 15/6 tới đây. Trước khi ông Tống thoái toàn bộ vốn, hồi tháng 3 và tháng 4 vừa qua, một cổ đông ngoại của Yeah1 là VinaCapital cũng đã thoái toàn bộ 9,74% vốn tại công ty này.

Chủ tịch Nguyễn Ảnh Nhượng Tống bất ngờ muốn thoái toàn bộ vốn tại Yeah1 - Ảnh 1.

Diễn biến giá cổ phiếu Yeah1 từ khi lên sàn đến nay

Yeah1 lên sàn chứng khoán từ tháng 6/2018, nhưng chưa đầy một năm sau, sóng gió ập đến với công ty này. Tháng 3/2019, Yeah1 bị YouTube chấm dứt thỏa thuận lưu trữ nội dung đối với các Công ty đầu tư tài chính/ Công ty con có hoạt động liên quan đến mảng YouTube của Yeah1 bao gồm SpringMe Pte, Ltd., Yeah1 Network Pte. Ltd và ScaleLab LLC.

YouTube cho rằng SprineMe Pte. Ltd (Công ty có trụ sở tại Thái Lan, do Yeah1 sở hữu gián tiếp 16,93%) đã có hoạt động quản lý tuyển chọn kênh chưa phù hợp với quy trình của YouTube. Điều này dẫn đến việc YouTube áp dụng chính sách tương tự với tất cả các công ty khác liên quan đến hoạt động YouTube Adsense trực thuộc Yeah1, cụ thể là Yeah1 Network Pte Ltd và ScaleLab LLC.

Sau thông báo của YouTube, Yeah1 đã quyết định bán lại 100% cổ phần tại ScaleLab LLC cho các chủ sở hữu trước đây với giá bán 12 triệu USD. Công ty cũng nỗ lực đàm phán với YouTube để tiếp tục duy trì hoạt động. Tuy nhiên, đến ngày 22/5/2019, YouTube đã chính thức thông báo chấm dứt hợp tác với Yeah1.

Từ chỗ có giá gần 350.000 đồng/cổ phiếu, Yeah1 đến nay chỉ còn khoảng 16.000 đồng/cổ phiếu, giá trị giảm hơn 20 lần.

Các tin khác

Chuyện Vua Dép Lốp và Cường "phò mã”: Bỏ ghế phó giám đốc theo nghiệp làm dép cao su của bố vợ, tham vọng tạo nên “đôi dép quốc dân” Việt Nam

Chuyện Vua Dép Lốp và Cường "phò mã”: Bỏ ghế phó giám đốc theo nghiệp làm dép cao su của bố vợ, tham vọng tạo nên “đôi dép quốc dân” Việt Nam

Nguyễn Tiến Cường có 8 năm khởi nghiệp với nghề làm dép thì 3 năm hầu như không bán được đôi nào, 2 năm Covid khiến việc kinh doanh đóng băng. Tính ra, chặng đường khởi nghiệp của Cường là bản hợp ca lẫn lộn, mà buồn có thể nhiều hơn vui. Nhưng Cường bảo anh không sợ khó, không sợ khổ, cũng chưa bao giờ nghĩ đến chuyện từ bỏ, vì “trong đầu tôi chỉ nghĩ đến làm dép, không làm dép thì làm gì”.
Đại diện Việt Nam duy nhất tại APEC 2022, bà Trần Hoàng Phú Xuân kể về hành trình 12 năm “xanh hoá” sợi dệt may: 9 lần gõ cửa đầu tiên và nỗi ám ảnh “first in the world”

Đại diện Việt Nam duy nhất tại APEC 2022, bà Trần Hoàng Phú Xuân kể về hành trình 12 năm “xanh hoá” sợi dệt may: 9 lần gõ cửa đầu tiên và nỗi ám ảnh “first in the world”

Dĩ nhiên, hành trình tìm ra các loại sợi mới không khó nhưng để thương mại hóa được chúng lại không hề dễ dàng. Trong hành trình đó, Faslink đã tạo nên được rất nhiều dấu mốc mà theo tâm sự thì "có lẽ chúng tôi luôn bị ám ảnh bởi cụm từ "first in the world"".
Sếp Pandora kể về hành trình ‘so bó đũa, chọn cột cờ’ để đặt cơ sở thứ 3: Chọn Việt Nam sau khi ‘cân đo’ 27 nước, chọn Bình Dương trong 63 tỉnh, thành

Sếp Pandora kể về hành trình ‘so bó đũa, chọn cột cờ’ để đặt cơ sở thứ 3: Chọn Việt Nam sau khi ‘cân đo’ 27 nước, chọn Bình Dương trong 63 tỉnh, thành

Sau khi xem xét kỹ lưỡng 27 quốc gia khắp thế giới, Pandora đã chọn Việt Nam để đặt cơ sở sản xuất thứ 3 trên thế giới và đầu tiên ngoài Thái Lan. Với sự ‘cân đo đong đếm’ kỹ càng cộng với uy tín thương hiệu, Pandora tin rằng mình sẽ không gặp nhiều khó khăn trong việc thu hút nhân tài, ngay cả khi phải cạnh tranh với những doanh nghiệp bản địa kỳ cựu như PNJ.
CEO Tiêu Yến Trinh kể chuyện khởi nghiệp Talentnet: Gầy dựng công ty từ bộ phận nhân sự mua lại và công thức thành công 10-20-70 cho suốt chặng đường 15 năm

CEO Tiêu Yến Trinh kể chuyện khởi nghiệp Talentnet: Gầy dựng công ty từ bộ phận nhân sự mua lại và công thức thành công 10-20-70 cho suốt chặng đường 15 năm

Một trong những cột mốc sự nghiệp của bà Trinh là năm 2007, PwC lên kế hoạch bán bộ phận tuyển dụng nhân sự cấp cao (ESS) sau 12 năm tồn tại, bà đã dành 3 tháng thuyết phục PwC chuyển giao ESS lại cho mình. Đến tháng 11/2007, Talentnet ra đời với bộ phận nhân sự được mua lại, dựa trên nền tảng của ESS. Doanh nghiệp hiện là đối tác của nhiều doanh nghiệp lớn về nguồn nhân lực như Mercer, ADP Streamline….
Tài sản đại gia Hồ Quỳnh Hưng giảm mạnh

Tài sản đại gia Hồ Quỳnh Hưng giảm mạnh

Khối tài sản của đại gia Hồ Quỳnh Hưng đã ghi nhận mức sụt giảm mạnh khi mã cổ phiếu doanh nghiệp do ông làm Chủ tịch đã lao dốc kể từ khi vướng lùm xùm quản lý chất thải sai quy định.
‘Vua nhà hàng’ Golden Gate kể chuyện khởi nghiệp, mất tiền, bị quỹ đầu tư ‘lừa’ và cái kết!

‘Vua nhà hàng’ Golden Gate kể chuyện khởi nghiệp, mất tiền, bị quỹ đầu tư ‘lừa’ và cái kết!

Tổng giám đốc Tập đoàn Golden Gate xuất hiện tại buổi phỏng vấn với quần jean, áo phông, để lộ bắp tay khá to của một người tập gym thường xuyên. Khi được hỏi, ông Đào Thế Vinh cười, chia sẻ: “Làm nghề này phải ăn uống nhiều quá nên mình phải tập tành để giữ sức!”.
CEO Coolmate Phạm Chí Nhu: Lỗi sai 200 triệu, những chiếc áo trả vào ngày thứ 59 và tham vọng IPO tại Việt Nam

CEO Coolmate Phạm Chí Nhu: Lỗi sai 200 triệu, những chiếc áo trả vào ngày thứ 59 và tham vọng IPO tại Việt Nam

Văn phòng startup bán áo thun, đồ lót Coolmate đặt một bảng điện tử chạy real-time như bảng giá chứng khoán. Vào lúc 12h5 ngày 5/5 chúng tôi ghé thăm, bảng điện tử hiển thị đã bán được 1.731 đơn hàng trong ngày và 77,5 tỷ đồng tiền hàng kể từ đầu năm. “Mục tiêu doanh số 100 triệu USD và IPO vào năm 2025 hoàn toàn có thể đạt được”, CEO Coolmate Phạm Chí Nhu khẳng định.
Chủ tịch gốm sứ Minh Long I: Đầu tư quá lớn khiến giá thành sản phẩm cao là thách thức thú vị với chúng tôi, vì ‘mẹ chồng khó thì con dâu mới nên’

Chủ tịch gốm sứ Minh Long I: Đầu tư quá lớn khiến giá thành sản phẩm cao là thách thức thú vị với chúng tôi, vì ‘mẹ chồng khó thì con dâu mới nên’

50 năm gắn bó với nghề gốm sứ, ông Lý Minh Ngọc đã đưa Minh Long đi từ đỉnh cao này đến đỉnh cao khác một cách chậm rãi và chắc chắn. Với ông và Minh Long, chỉ cần đủ kiên nhẫn thì không việc gì là không thể giải quyết. Đầu tư quá lớn khiến giá thành sản phẩm Minh Long luôn cao so với thị trường là thách thức thú vị, nó giúp nuôi dưỡng đam mê và sự sáng tạo.