Doanh nhân

Lương Chủ tịch Vietnam Airlines bao nhiêu khi hãng đang lỗ lũy kế hơn 1 tỷ USD?

Tổng Công ty Hàng không Việt Nam ( Vietnam Airlines , mã chứng khoán: HVN) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý I năm 2022 với số tiền lỗ lên tới 2.685 tỷ đồng. Như vậy, tính đến hết ngày 31/3, lỗ lũy kế của hãng hàng không này lên đến 24.500 tỷ đồng (ước tính hơn 1 tỷ USD).

Mặc dù doanh thu 3 tháng đầu năm 2022 đạt mức 11.600 tỷ đồng, tăng đến 55% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây cũng là mức doanh thu cao nhất từ quý II/2020, thời điểm mà dịch Covid-19 ảnh hưởng nặng nề đến ngành hàng không.

Lương Chủ tịch Vietnam Airlines bao nhiêu khi hãng đang lỗ lũy kế hơn 1 tỷ USD? - Ảnh 1.

Vietnam Airlines lần thứ 9 liên tiếp ghi nhận lợi nhuận sau thuế còn không đạt mức 0 đồng

Tuy nhiên, dù doanh thu tăng cao nhưng giá vốn bán hàng vẫn vượt doanh thu, khiến Vietnam Airlines lỗ gộp gần 1.600 tỷ đồng. Theo đó, sau khi trừ các chi phí khác, lợi nhuận trước thuế lại mang con số âm lên đến 2.621 tỷ đồng. Đây cũng là quý thứ 9 liên tiếp hãng hàng không quốc gia ghi nhận lợi nhuận sau thuế còn không đạt mức 0 đồng.

Đứng trước thực trạng lỗ lũy kế lên đến hơn 1 tỷ USD, việc bị hủy niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán TP HCM (HoSE) theo như quy định là nguy cơ có thể xảy ra khi tính đến nay, cổ phiếu của Vietnam Airlines vẫn đang nằm trong diện kiểm soát giao dịch.

Từ đó, không ít người thắc mắc với kết quả kinh doanh như trên, thù lao của lãnh đạo Vietnam Airlines có biến động gì không?

Trên thực tế, trong báo cáo tài chính tự lập của doanh nghiệp không có thông tin về quỹ tiền lương và thù lao cho Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban kiểm soát. Tuy nhiên, hồi cuối tháng 3, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp đã có văn bản gửi nhóm người đại diện phần vốn Nhà nước tại Vietnam Airlines về tiền lương năm 2021 và kế hoạch tiền lương, thù lao năm 2022.

Theo đó, trong năm 2021, căn cứ các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh và lao động thực hiện năm 2021 của công ty mẹ - Vietnam Airlines (lợi nhuận trước thuế âm 12.688 tỷ đồng), quỹ tiền lương thực hiện của thành viên HĐQT và Ban kiểm soát tại Vietnam Airlines được tính bằng 60% mức tiền lương bình quân (gồm cả tiền thưởng an toàn, nếu có), thù lao thực tế của từng chức danh tương ứng thực hiện trong năm 2019.

Cụ thể, ông Đặng Ngọc Hòa , Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines, nhận mức tiền lương, thù lao gần 91,5 triệu đồng/tháng, tương đương gần 1,1 tỷ đồng/năm. Ông Lê Trường Giang, Tạ Mạnh Hùng, Thành viên HĐQT và bà Nguyễn Thị Thiên Kim, Trưởng Ban kiểm soát nhận lương, thù lao trên 73 triệu đồng/tháng, tương đương 878 triệu đồng/năm. Ông Mai Hữu Thọ, Thành viên Ban kiểm soát nhận lương, thù lao gần 46 triệu đồng/tháng, tương đương 549 triệu đồng/năm.

Lương Chủ tịch Vietnam Airlines bao nhiêu khi hãng đang lỗ lũy kế hơn 1 tỷ USD? - Ảnh 2.

Ông Đặng Ngọc Hòa, Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines

Được biết, tổng tiền lương cho thành viên HĐQT, kiểm soát viên chuyên trách và thù lao thành viên HĐQT, kiểm soát viên không chuyên trách của Vietnam Airlines trong năm 2021 là 4,6 tỷ đồng.

Sang năm 2022, sau khi tính đến các yếu tố khách quan do dịch Covid-19 ảnh hưởng đến năng suất lao động và lợi nhuận, căn cứ mức độ giảm lỗ so với thực hiện năm 2021, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp xác định mức tiền lương của Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines thấp hơn năm 2021 là 70 triệu đồng/tháng, tương đương 840 triệu đồng/năm.

Các thành viên HĐQT hưởng mức lương 60 triệu đồng/tháng, Trưởng Ban kiểm soát 60 triệu đồng/tháng, tương đương 720 triệu đồng/năm; kiểm soát viên 50 triệu đồng/tháng, tương đương 600 triệu đồng/năm.

Trong khi đó, mức thù lao của thành viên HĐQT, kiểm soát viên không chuyên trách bằng 20% mức tiền lương tương ứng của thành viên HĐQT, kiểm soát viên chuyên trách. Trường hợp năm nay, Vietnam Airlines bổ sung thành viên HĐQT hoặc kiểm soát viên thì mức tiền lương của người quản lý được xác định bằng mức lương của chức danh tương ứng.

Dự kiến, tổng tiền lương cho thành viên HĐQT, kiểm soát viên chuyên trách và thù lao thành viên HĐQT, kiểm soát viên không chuyên trách của Vietnam Airlines trong năm nay là gần 4,2 tỷ đồng.

Các tin khác

Chuyện Vua Dép Lốp và Cường "phò mã”: Bỏ ghế phó giám đốc theo nghiệp làm dép cao su của bố vợ, tham vọng tạo nên “đôi dép quốc dân” Việt Nam

Chuyện Vua Dép Lốp và Cường "phò mã”: Bỏ ghế phó giám đốc theo nghiệp làm dép cao su của bố vợ, tham vọng tạo nên “đôi dép quốc dân” Việt Nam

Nguyễn Tiến Cường có 8 năm khởi nghiệp với nghề làm dép thì 3 năm hầu như không bán được đôi nào, 2 năm Covid khiến việc kinh doanh đóng băng. Tính ra, chặng đường khởi nghiệp của Cường là bản hợp ca lẫn lộn, mà buồn có thể nhiều hơn vui. Nhưng Cường bảo anh không sợ khó, không sợ khổ, cũng chưa bao giờ nghĩ đến chuyện từ bỏ, vì “trong đầu tôi chỉ nghĩ đến làm dép, không làm dép thì làm gì”.
Đại diện Việt Nam duy nhất tại APEC 2022, bà Trần Hoàng Phú Xuân kể về hành trình 12 năm “xanh hoá” sợi dệt may: 9 lần gõ cửa đầu tiên và nỗi ám ảnh “first in the world”

Đại diện Việt Nam duy nhất tại APEC 2022, bà Trần Hoàng Phú Xuân kể về hành trình 12 năm “xanh hoá” sợi dệt may: 9 lần gõ cửa đầu tiên và nỗi ám ảnh “first in the world”

Dĩ nhiên, hành trình tìm ra các loại sợi mới không khó nhưng để thương mại hóa được chúng lại không hề dễ dàng. Trong hành trình đó, Faslink đã tạo nên được rất nhiều dấu mốc mà theo tâm sự thì "có lẽ chúng tôi luôn bị ám ảnh bởi cụm từ "first in the world"".
Sếp Pandora kể về hành trình ‘so bó đũa, chọn cột cờ’ để đặt cơ sở thứ 3: Chọn Việt Nam sau khi ‘cân đo’ 27 nước, chọn Bình Dương trong 63 tỉnh, thành

Sếp Pandora kể về hành trình ‘so bó đũa, chọn cột cờ’ để đặt cơ sở thứ 3: Chọn Việt Nam sau khi ‘cân đo’ 27 nước, chọn Bình Dương trong 63 tỉnh, thành

Sau khi xem xét kỹ lưỡng 27 quốc gia khắp thế giới, Pandora đã chọn Việt Nam để đặt cơ sở sản xuất thứ 3 trên thế giới và đầu tiên ngoài Thái Lan. Với sự ‘cân đo đong đếm’ kỹ càng cộng với uy tín thương hiệu, Pandora tin rằng mình sẽ không gặp nhiều khó khăn trong việc thu hút nhân tài, ngay cả khi phải cạnh tranh với những doanh nghiệp bản địa kỳ cựu như PNJ.
CEO Tiêu Yến Trinh kể chuyện khởi nghiệp Talentnet: Gầy dựng công ty từ bộ phận nhân sự mua lại và công thức thành công 10-20-70 cho suốt chặng đường 15 năm

CEO Tiêu Yến Trinh kể chuyện khởi nghiệp Talentnet: Gầy dựng công ty từ bộ phận nhân sự mua lại và công thức thành công 10-20-70 cho suốt chặng đường 15 năm

Một trong những cột mốc sự nghiệp của bà Trinh là năm 2007, PwC lên kế hoạch bán bộ phận tuyển dụng nhân sự cấp cao (ESS) sau 12 năm tồn tại, bà đã dành 3 tháng thuyết phục PwC chuyển giao ESS lại cho mình. Đến tháng 11/2007, Talentnet ra đời với bộ phận nhân sự được mua lại, dựa trên nền tảng của ESS. Doanh nghiệp hiện là đối tác của nhiều doanh nghiệp lớn về nguồn nhân lực như Mercer, ADP Streamline….
Tài sản đại gia Hồ Quỳnh Hưng giảm mạnh

Tài sản đại gia Hồ Quỳnh Hưng giảm mạnh

Khối tài sản của đại gia Hồ Quỳnh Hưng đã ghi nhận mức sụt giảm mạnh khi mã cổ phiếu doanh nghiệp do ông làm Chủ tịch đã lao dốc kể từ khi vướng lùm xùm quản lý chất thải sai quy định.
‘Vua nhà hàng’ Golden Gate kể chuyện khởi nghiệp, mất tiền, bị quỹ đầu tư ‘lừa’ và cái kết!

‘Vua nhà hàng’ Golden Gate kể chuyện khởi nghiệp, mất tiền, bị quỹ đầu tư ‘lừa’ và cái kết!

Tổng giám đốc Tập đoàn Golden Gate xuất hiện tại buổi phỏng vấn với quần jean, áo phông, để lộ bắp tay khá to của một người tập gym thường xuyên. Khi được hỏi, ông Đào Thế Vinh cười, chia sẻ: “Làm nghề này phải ăn uống nhiều quá nên mình phải tập tành để giữ sức!”.
CEO Coolmate Phạm Chí Nhu: Lỗi sai 200 triệu, những chiếc áo trả vào ngày thứ 59 và tham vọng IPO tại Việt Nam

CEO Coolmate Phạm Chí Nhu: Lỗi sai 200 triệu, những chiếc áo trả vào ngày thứ 59 và tham vọng IPO tại Việt Nam

Văn phòng startup bán áo thun, đồ lót Coolmate đặt một bảng điện tử chạy real-time như bảng giá chứng khoán. Vào lúc 12h5 ngày 5/5 chúng tôi ghé thăm, bảng điện tử hiển thị đã bán được 1.731 đơn hàng trong ngày và 77,5 tỷ đồng tiền hàng kể từ đầu năm. “Mục tiêu doanh số 100 triệu USD và IPO vào năm 2025 hoàn toàn có thể đạt được”, CEO Coolmate Phạm Chí Nhu khẳng định.
Chủ tịch gốm sứ Minh Long I: Đầu tư quá lớn khiến giá thành sản phẩm cao là thách thức thú vị với chúng tôi, vì ‘mẹ chồng khó thì con dâu mới nên’

Chủ tịch gốm sứ Minh Long I: Đầu tư quá lớn khiến giá thành sản phẩm cao là thách thức thú vị với chúng tôi, vì ‘mẹ chồng khó thì con dâu mới nên’

50 năm gắn bó với nghề gốm sứ, ông Lý Minh Ngọc đã đưa Minh Long đi từ đỉnh cao này đến đỉnh cao khác một cách chậm rãi và chắc chắn. Với ông và Minh Long, chỉ cần đủ kiên nhẫn thì không việc gì là không thể giải quyết. Đầu tư quá lớn khiến giá thành sản phẩm Minh Long luôn cao so với thị trường là thách thức thú vị, nó giúp nuôi dưỡng đam mê và sự sáng tạo.