Từ một nhà thầu xây lắp cầu đường, thủy điện uy tín, Đạt Phương đang có một hành trình cuộc lột xác đầy tham vọng để trở thành một tập đoàn đầu tư đa ngành, kiến tạo những hệ sinh thái hoàn chỉnh với ba chân kiềng là xây dựng - năng lượng - bất động sản, đến dịch vụ khách sạn nghỉ dưỡng và giờ đây là một "cú nhảy" bất ngờ vào lĩnh vực sản xuất công nghiệp với nhà máy kính siêu trắng.
Tại chương trình, ông Lương Minh Tuấn đã giải đáp thắc mắc của khán giả về ý nghĩa của tên công ty là Đạt Phương, thể hiện hoài bão và kỳ vọng của người đứng đầu doanh nghiệp.
Chủ tịch Tập đoàn Đạt Phương Lương Minh Tuấn đã mang đến The Investors một câu chuyện nhất quán: xây đội ngũ – dựng hệ thống và vận hành. Ông kể về “DNA” kỹ thuật của Tập đoàn, cách doanh nghiệp giữ biên lợi nhuận trong ngành xây lắp khốc liệt và vì sao triết lý khác biệt hóa sản phẩm giúp các dự án bất động sản như Casamia được thị trường đón nhận.
Ở mảng khách sạn, Đạt Phương phát huy thế mạnh đầu tư – xây dựng, còn vận hành hợp tác với thương hiệu quốc tế để chuẩn hóa dịch vụ. Với kính siêu trắng cho năng lượng mặt trời, ông Tuấn lý giải đây là mảnh ghép logic của chiến lược năng lượng sạch trong bối cảnh Net Zero, thể hiện cách Đạt Phương “đa ngành có kiểm soát”: tập trung mở rộng lĩnh vực quanh năng lực cốt lõi về kỹ thuật và quản trị dự án.
Bên cạnh đó, ông cũng chia sẻ hành trình khởi nghiệp của mình từ những ngày đầu. Ở tuổi 32, sau một thập kỷ công tác tại doanh nghiệp Nhà nước, ông quyết định rời bỏ “chiếc áo chật” để thành lập Đạt Phương. Thiếu vốn, thiếu thị trường, ông cùng cộng sự đem cả nhà cửa đi thế chấp ngân hàng, thuyết phục nhà cung cấp cho trả chậm, đồng thời dấn thân vào những dự án cầu đường quy mô lớn – trong đó có cầu Bãi Cháy, công trình dây văng một mặt phẳng dài nhất thế giới thời điểm ấy. Chính sự liều lĩnh nhưng có tính toán này đã trở thành nền móng giúp Đạt Phương tạo uy tín ngay từ những ngày đầu.
Khi được hỏi về lời khuyên cho thế hệ trẻ khởi nghiệp, ông Tuấn nhấn mạnh: vốn không phải yếu tố quyết định, điều quan trọng hơn là chiến lược – hiểu rõ “mình làm gì và không làm gì”. Theo ông, kinh nghiệm không nằm ở việc “trải qua nhiều”, mà ở khả năng đúc kết và rút ra bài học từ những gì mình đã làm. Và nếu có thất bại, đó cũng là một phần tất yếu của hành trình, điều quan trọng là tránh lặp lại vết xe đổ của người khác.
Sau thành công của series talkshow truyền cảm hứng ngành chứng khoán "The Investors" (Người Đầu Tư) mùa 1, CafeF tiếp tục phối hợp cùng Chứng khoán VPBank (VPBankS) mang đến mùa 2 - The Resilient. Các talkshow năm nay tôn vinh những nhà đầu tư kiên trì, bền bỉ vượt qua những cơn bão của thị trường để tồn tại và phát triển, đánh dấu bước tiến tiếp theo trong hành trình kể lại câu chuyện đầu tư một cách chân thực, sâu sắc và đầy cảm xúc.
"The Investors" mùa 2 được phát sóng vào 10h00 thứ Ba hàng tuần trên Fanpage CafeF, CafeBiz và VPBankS.
VPBankS là công ty chứng khoán duy nhất thuộc hệ sinh thái VPBank, có vốn điều lệ 15.000 tỷ đồng, nằm trong top dẫn đầu thị trường. VPBankS liên tục mở rộng hợp tác chiến lược và làm giàu hệ sinh thái sản phẩm từ giao dịch cổ phiếu, trái phiếu, phái sinh đến chứng chỉ quỹ, danh mục đầu tư mẫu và quản lý tài sản… mang đến trải nghiệm đầu tư được cá nhân hóa theo từng khẩu vị rủi ro và đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
Mới đây, công ty đã ra mắt StockGuru - trợ lý đầu tư chứng khoán ứng dụng công nghệ Agentic AI đầu tiên tại Việt Nam trên nền tảng số NEO Invest. Với khả năng xử lý dữ liệu thị trường theo thời gian thực, phân tích và gợi ý đầu tư theo từng khẩu vị rủi ro, StockGuru đang từng bước định nghĩa lại cách thức nhà đầu tư tương tác với thị trường.
