Khởi nghiệp

Cách các doanh nhân “dìu” nhau qua khủng hoảng: 3 tháng gián đoạn vì Covid-19, Endeavor APAC hỗ trợ hơn 1.000 doanh nhân, làm việc cùng 87 mentors!

"Cuộc khủng hoảng chưa từng có đã chuyển thế giới sang một trật tự mới, khi người tiêu dùng và doanh nghiệp cần phải thay đổi đột ngột và bước vào một tương lai không chắc chắn", báo cáo "Tác động hệ sinh thái và Ứng phó khủng hoảng của Endeavor khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (APAC)" mới đây cho biết.

Trong gần 3 tháng qua, Endeavor APAC đã hỗ trợ 1.036 doanh nhân, làm việc với 87 cố vấn.

Kể từ đầu tháng 3, Endeavor đã đẩy mạnh, mở rộng và tăng tốc hỗ trợ các doanh nhân trong mạng lưới Endeavor cũng như các doanh nhân ngoài cộng đồng. Báo cáo mới phát hành của Endeavor APAC cũng hỗ trợ tài liệu để hỗ trợ cộng đồng doanh nhân vượt qua giai đoạn thử thách này.

Báo cáo nhấn mạnh các sáng kiến ​​từ các văn phòng khu vực Endeavor tại APAC, bao gồm Indonesia, Malaysia, Philippines, Việt Nam và Nhật Bản trong việc hỗ trợ các doanh nhân thông qua các thương vụ đầu tư và các giờ cố vấn. Báo cáo cũng cho biết sức mạnh của hệ sinh thái hỗ trợ doanh nhân Endeavor lớn hơn có thể tiếp tục hỗ trợ các doanh nghiệp và cộng đồng địa phương, để họ phát triển mạnh mẽ hơn và chuẩn bị tốt hơn cho những thách thức đang chờ phía trước.

"Chúng tôi đã chứng kiến ​​sức mạnh của cộng đồng Endeavor trong việc đưa ra một khung hỗ trợ nhanh chóng thông qua việc tập hợp các nguồn lực của Endeavor. Endeavor đã tổ chức nhiều webinars và các buổi cố vấn cá nhân hóa, hỗ trợ các doanh nhân bằng việc cung cấp các tài nguyên quản lý khủng hoảng được thiết kế để phục vụ nhu cầu trước mắt của các doanh nhân", báo cáo cho biết.

"Các phiên cố vấn với Endeavor giúp chúng tôi rất nhiều trong việc quản lý rủi ro hàng ngày và giảm thiểu những thách thức giữa rất nhiều điều chưa biết", Nguyễn Hải Ninh - đồng sáng lập của The Coffee House, một trong những doanh nhân trong mạng lưới Endeavor Việt Nam – chia sẻ.

Báo cáo ghi nhận phần lớn các phiên cố vấn là hình thức cố vấn 1:1 giữa các mentors Endeavor với các thành viên hội đồng quản trị công ty. 80% các phiên được tiến hành dựa trên bối cảnh kinh tế và môi trường của các doanh nhân tại địa phương. Nội dung được thiết kế phù hợp với nhu cầu trước mắt mà các doanh nhân phải đối mặt. Ngoài ra, Endeavor cũng kết nối các doanh nhân địa phương với các nguồn lực từ các mạng lưới khu vực và toàn cầu.

20% các phiên được thiết kế để chia sẻ các bài học trong khu vực và toàn cầu trong việc vượt qua thách thức lần này.

Cách các doanh nhân “dìu” nhau qua khủng hoảng: 3 tháng gián đoạn vì Covid-19, Endeavor APAC hỗ trợ hơn 1.000 doanh nhân, làm việc cùng 87 mentors! - Ảnh 1.

Trong số 10 chủ đề được thảo luận, Chiến lược (Strategy), Bán hàng (Sales) và Gọi vốn (Fundraising) là 3 chủ đề được các doanh nhân thảo luận nhiều nhất.

Nhằm tiếp tục hỗ trợ các cộng đồng doanh nhân, Endeavor cho biết các doanh nhân có thể tiếp cận các nguồn thông tin được tổng hợp tóm tắt từ các webinars, phiên cố vấn qua các kênh mạng xã hội, website và newsletter của Endeavor.

Endeavor được thành lập dựa trên niềm tin rằng tinh thần doanh nhân có thể phát triển và chuyển đổi các cộng đồng cũng như nền kinh tế ở bất cứ đâu trên thế giới.

Endeavor thành lập năm 1997, đã xây dựng thành công một cộng đồng doanh nhân đến từ 37 thị trường ở các giai đoạn phát triển khác nhau, trong các ngành khác nhau. Endeavor phát triển hệ sinh thái doanh nhân dựa trên những doanh nhân có ảnh hưởng lớn trong xã hội – những người đã trả giá vì thành công trước đó - tái đầu tư thời gian và dòng vốn của mình để định hình thế hệ doanh nhân tiếp theo.

Các tin khác

Rạp chiếu bủa vây trong khó khăn vì Covid-19, Minh Beta vẫn gọi vốn thành công 8 triệu USD, định giá Beta Media đạt mốc 1.000 tỷ đồng

Rạp chiếu bủa vây trong khó khăn vì Covid-19, Minh Beta vẫn gọi vốn thành công 8 triệu USD, định giá Beta Media đạt mốc 1.000 tỷ đồng

Minh Beta cho biết, việc gọi vốn đầu tư đã được tiến hành từ nửa đầu 2019 và có kết quả vào cuối năm 2019, nhưng dịch Covid-19 đã khiến mọi việc tưởng chừng như sẽ không thể hoàn thành. Vì Covid-19, hệ thống rạp chiếu của Beta Cinemas đã phải ngưng hoạt động trong nhiều tuần, khiến khó khăn chồng chất...
Startup Propzy gọi vốn thành công 25 triệu USD ở vòng Series A từ Gaw Capital và SoftBank Ventures

Startup Propzy gọi vốn thành công 25 triệu USD ở vòng Series A từ Gaw Capital và SoftBank Ventures

Chia sẻ về khoản đầu tư, ông John Le - Founder và CEO của Propzy.vn cho biết các khoản đầu tư này sẽ được sử dụng để phát triển các dòng sản phẩm mới, cam kết đơn giản hóa các giao dịch bất động sản trọn gói từ đầu đến cuối cũng như các hoạt động hậu cần để hợp lý hóa toàn bộ vòng đời bất động sản.
Startup sản xuất áo phông từ sữa

Startup sản xuất áo phông từ sữa

Một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Los Angeles (Mỹ) chuyên sản xuất áo phông từ sữa thừa đang đàm phán với các công ty sữa hàng đầu ở Trung Quốc để tìm kiếm đối tác chiến lược.
Mô hình 3M là gì? Nội dung

Mô hình 3M là gì? Nội dung

Mô hình 3M là một mô hình giúp nhận thức về cơ hội kinh doanh của Timmon, giúp lượng hóa ý tưởng kinh doanh và đánh giá cơ hội kinh doanh hấp dẫn đến mức nào.
Mô hình SCAMPER là gì? Nội dung

Mô hình SCAMPER là gì? Nội dung

Mô hình SCAMPER là kĩ năng tư duy tổng hợp do Michael Mikalko sáng tạo nên, là công cụ tư duy khá hiệu quả trong việc tìm kiếm các ý tưởng kinh doanh mới.
Rời vị trí giám đốc vận hành Uber Hà Nội, Go-Viet Hà Nội, cựu du học sinh 8x khởi nghiệp ứng dụng khách sạn ‘tình 1 giờ’ với thị trường tiềm năng 1 tỷ USD

Rời vị trí giám đốc vận hành Uber Hà Nội, Go-Viet Hà Nội, cựu du học sinh 8x khởi nghiệp ứng dụng khách sạn ‘tình 1 giờ’ với thị trường tiềm năng 1 tỷ USD

Gắn bó 4 năm tại Uber Việt Nam, Nguyễn Thành Việt hoàn toàn tin tưởng vào giá trị của mô hình kinh tế chia sẻ. Vị cựu giám đốc vận hành thị trường Hà Nội của Uber đang đặt cược vào ứng dụng Quickstay cũng như mục tiêu hiện đại hóa thị trường lưu trú ngắn hạn, trả tiền tính theo giờ tại Việt Nam.
Hỗ trợ khởi nghiệp hết mình như Đồng Tháp: Khai trương cửa hàng đặc sản đầu tiên tại Hà Nội chuyên giới thiệu sản phẩm của startup đất "Sen hồng"

Hỗ trợ khởi nghiệp hết mình như Đồng Tháp: Khai trương cửa hàng đặc sản đầu tiên tại Hà Nội chuyên giới thiệu sản phẩm của startup đất "Sen hồng"

Như tên gọi của bảng hiệu Trung tâm giới thiệu và trưng bày Đặc sản và Du lịch Đồng Tháp, trong cửa hàng đầu tiên của tỉnh này tại Hà Nội có trưng bày các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày và lưu niệm du lịch được làm từ nông sản tỉnh Đồng Tháp. Nổi bật nhất có lẽ là các sản phẩm từ sen.
Chi phí thành lập doanh nghiệp (Establishment costs) là gì?

Chi phí thành lập doanh nghiệp (Establishment costs) là gì?

Chi phí thành lập doanh nghiệp (tiếng Anh: Establishment costs) bao gồm tất cả các khoản chi phí cần thiết phải bỏ ra từ khi có ý tưởng kinh doanh cho đến khi doanh nghiệp hình thành và bắt đầu đi vào hoạt động.
Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải

Giới khởi nghiệp toàn cầu thấm đòn Covid-19: Gần 63.000 người mất việc, nền kinh tế chia sẻ dẫn đầu làn sóng sa thải

Theo Layoffs.fyi – một trang web chuyên tổng hợp những thông tin cắt giảm nhân sự của các công ty trên thế giới, từ khi dịch Covid-19 bùng phát, 62.793 nhân viên tại các startup đã mất việc. Những công ty cắt giảm quy mô lớn có thể kể đến như Uber, Airbnb hay dịch vụ giao đồ ăn Swiggy của Ấn Độ.
Câu chuyện gọi vốn trong mùa Covid-19: Đi tìm nhà đầu tư mới rất khó, trừ startup có sản phẩm thuộc ngành y dược, edu-tech, nội dung số…

Câu chuyện gọi vốn trong mùa Covid-19: Đi tìm nhà đầu tư mới rất khó, trừ startup có sản phẩm thuộc ngành y dược, edu-tech, nội dung số…

Theo các cố vấn - nhà đầu tư ‘thiên thần’ tại Việt Nam, trong thời đại Covid-19 như hiện nay, các "mạnh thường quân" thường có xu hướng quay về chăm sóc danh mục đầu tư của mình hơn là đi tìm người mới; trừ khi gặp được startup có sản phẩm tốt đã ra thị trường trong các ngành y dược, edu-tech, nội dung số...
Thất bại của WeFit dưới góc nhìn của các nhà đầu tư ‘thiên thần’: Lựa chọn mô hình kinh doanh quá rủi ro, phát triển quá nhanh dẫn tới ‘vỡ trận’

Thất bại của WeFit dưới góc nhìn của các nhà đầu tư ‘thiên thần’: Lựa chọn mô hình kinh doanh quá rủi ro, phát triển quá nhanh dẫn tới ‘vỡ trận’

Theo các nhà đầu tư ‘thiên thần’ kỳ cựu ở Việt Nam, họ đánh giá rất cao team WeFit – đặc biệt là founder Khôi Nguyễn, nhưng họ không ngạc nhiên lắm với ‘cái chết’ của startup này. Ngay từ khi tiếp xúc với WeFit ở thời điểm ban đầu, họ đã có rất nhiều nghi ngại với mô hình kinh doanh mà WeFit lựa chọn.