Theo đại diện Công ty Cổ phần Lọc Hóa Dầu Bình Sơn (BSR), công tác chuyển đổi số đã giúp doanh nghiệp đạt các thành tựu cao trong công tác quản lý như thay đổi phương thức lãnh đạo điều hành sang hình thức chủ động. Trong đó, các cấp quản lý luôn có đầy đủ thông tin cần thiết dưới hình thức trực quan theo thời gian thực để chỉ đạo, ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả.
Các cấp quản lý và cán bộ công nhân viên có thể làm việc mọi lúc mọi nơi trên nhiều nền tảng, thiết bị. Công tác làm việc nhóm được đẩy mạnh, các công việc được nhiều người cùng xử lý song song trên một nền tảng. Các hệ thống quy trình làm việc được tích hợp chặt chẽ giúp công việc thực hiện qua các công đoạn, bộ phận nhanh hơn, hiệu quả hơn và giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn từ cách làm đơn lẻ độc lập.
