Trong gần hai thập kỷ, Torigoe Atsushi, 50 tuổi, làm việc trong kho hàng của một công ty thời trang ở Tokyo. Thu nhập của ông chỉ tăng khiêm tốn, và gần đây còn giảm sau khi công ty cắt thưởng và điều chỉnh lại cơ chế trả lương; hiện ông kiếm khoảng 3,6 triệu yen, tương đương 22.600 USD, mỗi năm.
Trớ trêu, gần đây ông nhìn thấy các quảng cáo tuyển dụng của chính công ty mình, trong đó mức lương dành cho nhân viên mới cao hơn. “Việc người trẻ được trả lương tốt hơn là điều rất tuyệt”, ông nói. “Nhưng tại sao không tăng lương cho tôi?”
