Quản trị

5 sai lầm cần tránh trong những cuộc tán gẫu với đồng nghiệp

Theo diễn giả người Mỹ Susan Roane "Tán gẫu là một trong những cuộc trò chuyện quan trọng nhất".

Một trong những nguyên nhân khiến mọi người lo lắng khi làm việc tại văn phòng là vì ở đó họ ít có cơ hội giao tiếp xã hội với đồng nghiệp.

Hiện nay, xu hướng làm việc nhóm đang phát triển mạnh nên mọi người tương tác trực tiếp với nhau nhiều hơn.

Bạn phải có một chút kỹ năng nói chuyện để có thể giao tiếp tốt. May mắn thay, các kỹ năng đó có thể học được.

Những cuộc tán gẫu sẽ giúp quan hệ giữa bạn với đồng nghiệp, bạn bè hoặc những người mới quen biết trở nên tốt hơn. Nó giúp tạo ra kết nối xã hội có ý nghĩa.

Khi trò chuyện về những chủ đề không liên quan đến công việc, mọi người có cơ hội thân thiết với nhau hơn. Điều này vừa giúp bạn như tự tin vừa giúp bạn hoàn thành tốt công việc.

Tuy nhiên, có 5 sai lầm mà bạn nên tránh nếu muốn những buổi tán gẫu diễn ra suôn sẻ.

1. Sao nhãng khi người khác đang nói chuyện

Khi nói chuyện với ai đó, đừng nên nhìn xuống sàn, trần nhà hay nhìn vào điện thoại. Hãy tập trung và chú ý tới những điều người khác nói.

Bạn sẽ bị coi là thiếu chân thành nếu cứ mất tập trung. Đây không chỉ là cách cư xử trong xã hội. Mà lúc này là thời điểm quan trọng để hình thành và phát triển của bất kỳ mối quan hệ nào.

Theo diễn giả Rasheed Ogunlaru "Hãy thực sự quan tâm đến tất cả những người bạn gặp và họ sẽ quan tâm đến bạn".

2. Bàn về các chủ đề gây tranh cãi

Giới tính, chính trị và tôn giáo là những chủ đề thường xuyên gây tranh cãi. Tốt hơn hết bạn không nên nói về chúng trong các buổi tán gẫu.

Bạn có thể bàn về các chủ đề đó khi đã thân thiết hơn, tuy nhiên phải thật cẩn trọng. Chọn những chủ đề đơn giản liên quan đến sở thích sẽ hay hơn nhiều.

Hãy hỏi các câu hỏi như: bạn thích ăn gì, nghe nhạc gì hay thích chơi môn thể thao nào?

Cầu thủ bóng chày Tony Clark cho biết "Làm quen và kết bạn với những người bạn mới là một trong những thú vui lớn nhất của cuộc đời, hãy chế ngự và vượt qua nỗi sợ của bạn".

3. Ngắt lời người khác

Cố gắng kiểm soát bản thân để không ngắt lời người khác. Bạn nên chờ cho đến khi cuộc trò chuyện tạm lắng trước khi đặt ra câu hỏi, phát biểu hay kể một câu chuyện.

Sẽ ra sao nếu mọi người đều muốn được nói nhưng không ai chịu lắng nghe? Ai cũng mong muốn người nghe không ngắt lời mình.

Để một buổi tán gẫu diễn ra suôn sẻ, bạn chỉ cần tích cực lắng nghe. Ngược lại, nếu bạn ngắt lời người khác, bạn đang phá hỏng không khí của buổi trò chuyện.

Nhà tâm lý học C.G. Jung cho rằng "Người khác biết những thứ mà bạn không biết, hãy lắng nghe và học hỏi từ họ".

4. Thể hiện thái độ tiêu cực qua ngôn ngữ cơ thể

Trong một cuộc nói chuyện, dù bạn không nói bất cứ điều gì nhưng cảm xúc vẫn được thể hiện qua ngôn ngữ cơ thể.

Chúng ta giao tiếp bằng ngôn ngữ không lời nhiều hơn là ngôn ngữ nói. Bạn có thể hiểu người khác muốn gì thông qua ngôn ngữ cơ thể và họ cũng vậy.

Vì vậy, hãy giao tiếp một cách tích cực thông qua ngôn ngữ cơ thể của mình. Sự tích cực sẽ được thể hiện qua cử chỉ, nét mặt và chuyển động của cơ thể.

Khác với lời nói, ngôn ngữ cơ thể được thực hiện theo tiềm thức. Hãy chú ý tới ngôn ngữ cơ thể trong các khi tán gẫu với người khác.

Theo nhà sử học Francesco Guicciardini "Không có gì đáng giá bằng bạn bè, đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội kết bạn mới".

5. Nói quá nhiều về bản thân

Chúng ta có xu hướng thích kể chuyện về bản thân mình. Thói quen đó bắt đầu từ khi còn nhỏ, và nó vẫn tiếp tục khi trưởng thành. Tuy nhiên, một cuộc trò chuyện cân bằng khi thời gian nói của mọi người tương đương nhau.

Khi ai đó đang nói chuyện, bạn không nên tập trung vào suy nghĩ của mình. Hãy lắng nghe đối phương rồi đặt ra những câu hỏi.

Hãy đặt mình vào vị trí của người khác. Loại bỏ ham muốn "thể hiện" của bạn càng sớm càng tốt.

Diễn viên người Mỹ Kim Smith nói "Tôi thích gặp những người bạn mới. Tôi nghĩ mỗi người đều có một câu chuyện để kể, đôi khi chúng ta nên lắng nghe."

Nếu bạn thực hiện những điều này, bạn sẽ trở thành người có kỹ năng giao tiếp tốt.

Không sao nhãng, không bàn luận về những chủ đề gây tranh cãi, không ngắt lời người khác. Giao tiếp tích cực thông qua ngôn ngữ cơ thể, đừng kể quá nhiều về câu chuyện của bản thân.

Tác giả người Mỹ Kate DiCamillo cho rằng "Mỗi tình bạn mới có thể khiến bạn trở thành một con người mới vì nó mở ra những cánh cửa mới bên trong bạn".

Các tin khác

Vì sao doanh nghiệp “tỉnh lẻ” Dabaco nổi lên như ngôi sao sáng trong ngành chăn nuôi đầy áp lực từ ông lớn C.P, Vissan, Masan?

Vì sao doanh nghiệp “tỉnh lẻ” Dabaco nổi lên như ngôi sao sáng trong ngành chăn nuôi đầy áp lực từ ông lớn C.P, Vissan, Masan?

Dự báo trong 10 năm tới quy mô ngành chăn nuôi tăng trưởng 4,5-5,5%/năm; tốc độ dịch chuyển sản xuất từ hộ chăn nuôi quy mô nhỏ và vừa sang doanh nghiệp chăn nuôi công nghiệp là 7,2%/năm. Các doanh nghiệp quy mô lớn với quy trình sản xuất khép kín, nền tảng công nghệ hiện đại và tự chủ được các yếu tố đầu vào như Dabaco sẽ nắm thế thượng phong trong tương lai.
Công ty bí ẩn khiến đại gia SSI “đau đầu”: Cắt lỗ sau 9 năm vì khoản đầu tư “bốc hơi” 3/4 giá trị, chỉ 1 năm sau cổ phiếu bất ngờ lên đỉnh lịch sử

Công ty bí ẩn khiến đại gia SSI “đau đầu”: Cắt lỗ sau 9 năm vì khoản đầu tư “bốc hơi” 3/4 giá trị, chỉ 1 năm sau cổ phiếu bất ngờ lên đỉnh lịch sử

1 năm sau khi SSI cắt lỗ, cổ phiếu ELC nhanh chóng hướng tới đỉnh lịch sử khi đạt mốc 24.300 đồng kết thúc phiên giao dịch 17/9/2021. Đây cũng là cú lội ngược dòng chung của nhóm cổ phiếu ngành viễn thông trước bối cảnh dịch Covid-19.
Vì sao Nhật Bản là nơi khai sinh ra chính sách “lãi suất bằng 0” và “nới lỏng định lượng” nhưng lại gặp cảnh trì trệ kéo dài suốt 2 thập kỉ?

Vì sao Nhật Bản là nơi khai sinh ra chính sách “lãi suất bằng 0” và “nới lỏng định lượng” nhưng lại gặp cảnh trì trệ kéo dài suốt 2 thập kỉ?

Chuỗi siêu thị Gyomu mở cửa hàng đầu tiên vào năm 2000, sau khi bong bóng bất động sản vỡ năm 1990 do hệ thống ngân hàng gặp khủng hoảng năm 1998. "Thập kỷ mất mát"của Nhật Bản bắt đầu khi Kobe Bussan Co. (chủ sở hữu chuỗi siêu thị Gyomu) đã chứng kiến ​​giá cổ phiếu của mình tăng 40 lần từ năm 2012 đến năm 2020, dưới thời chính quyền Shinzo Abe.
Doanh thu bán dầu ăn KIDO tăng mạnh, nhưng tỷ suất lợi nhuận lại giảm nhanh trong 2 tháng giãn cách căng thẳng

Doanh thu bán dầu ăn KIDO tăng mạnh, nhưng tỷ suất lợi nhuận lại giảm nhanh trong 2 tháng giãn cách căng thẳng

Trong 2 tháng gần đây, sức bán của KIDO vẫn rất tốt, khi doanh thu 8 tháng đầu năm vẫn tăng 29,2% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận trước thuế tăng 15,6% so với cùng kỳ, song nếu so với 6 tháng đầu năm chỉ tăng 5,3%. Ngành hàng dầu ăn – dù vẫn bán tốt trong đại dịch, song lợi nhuận mang về không bao nhiêu do chi phí bán hàng tăng cao bất thường.
Cú lột xác ngoạn mục từ căn bệnh "đột kim" của FPT: 10 năm chật vật quay lại mức vốn hóa 1,5 tỷ USD, nhưng chỉ mất 2 năm để tăng gấp 3 giá trị

Cú lột xác ngoạn mục từ căn bệnh "đột kim" của FPT: 10 năm chật vật quay lại mức vốn hóa 1,5 tỷ USD, nhưng chỉ mất 2 năm để tăng gấp 3 giá trị

Trở thành doanh nghiệp tỷ đô chỉ sau tiếng gõ chiêng niêm yết cổ phiếu trên HOSE, FPT rơi vào căn bệnh "đột kim" và phải mất 10 năm mới lấy lại được hào quang cũ. Tuy nhiên, đại dịch Covid-19 khiến cả thế giới phải tìm cách chuyển đổi số và FPT đang là một trong những doanh nghiệp hưởng lợi lớn nhất.
Cuộc đời kịch tính của "Vua mặt trời" New York và cuộc rút lui khỏi Việt Nam sau 50 năm hiện diện

Cuộc đời kịch tính của "Vua mặt trời" New York và cuộc rút lui khỏi Việt Nam sau 50 năm hiện diện

Xuất thân là một cậu bé Do Thái lớn lên ở Brooklyn, Sandy Weill từng bị bố bỏ rơi, lập nên sự nghiệp lẫy lừng từ 2 bàn tay trắng rồi lại thất nghiệp ở tuổi 50. Sau cùng, ông vẫn được người ta gọi là Vua Mặt trời – người đàn ông thành công và quyền lực nhất trong giới tài chính ở New York
7 phẩm chất cần thiết để chọn ra nhà lãnh đạo giỏi

7 phẩm chất cần thiết để chọn ra nhà lãnh đạo giỏi

Theo tôi nghĩ, việc chỉ ra những mặt tốt và mặt xấu của một nhà lãnh đạo thường rất khó để đánh giá. Những phẩm chất để xây dựng nên một nhà lãnh đạo xuất sắc thực thụ thường không phải là thứ đầu tiên gây ấn tượng đối với chúng ta.
Giải mã những “Nỗi đau thầm kín” của 3 sàn TMĐT lớn nhất Việt Nam Shopee, Tiki và Lazada trong đại dịch Covid-19

Giải mã những “Nỗi đau thầm kín” của 3 sàn TMĐT lớn nhất Việt Nam Shopee, Tiki và Lazada trong đại dịch Covid-19

Với Shopee, thành bại của sàn TMĐT phụ thuộc vào sự chuyên nghiệp của các đối tác bán hàng và họ cảm thấy các doanh nghiệp Việt cần phải cải thiện kỹ năng bán hàng online hơn nữa. Tiki thú nhận: dù rất xem trọng việc phát triển công nghệ, song công nghệ hiện có của họ vẫn chưa giải được những bài toán phát sinh trong vận hành suốt đại dịch.
Lời giải bài toán “máy thở” cứu doanh nghiệp từ những đứt gãy logistics sau đại dịch

Lời giải bài toán “máy thở” cứu doanh nghiệp từ những đứt gãy logistics sau đại dịch

Làn sóng dịch bệnh mới gây ra những áp lực lớn lên chuỗi cung ứng tại Việt Nam. Ngành may mặc là một trong những ngành chịu ảnh hưởng nặng nề nhất khi chuỗi sản xuất của các doanh nghiệp trong ngành đã đứt gãy đến 90%. Các doanh nghiệp cần tìm ra giải pháp để phục hồi trong tương lai khi dịch bệnh được kiểm soát, ví dụ như tích hợp các module công nghệ vào hệ thống chuỗi cung ứng…
Smartphone bão hoà, Tim Cook “đặt cửa” vào kính thực tế ảo iGlasses và xe điện iCar có giúp Apple lặp lại thành công của iPhone?

Smartphone bão hoà, Tim Cook “đặt cửa” vào kính thực tế ảo iGlasses và xe điện iCar có giúp Apple lặp lại thành công của iPhone?

Khi Tim Cook tiếp quản Apple từ Steve Jobs, công ty có giá trị thị trường là 349 tỷ USD. Sau 10 năm, con số tăng lên 2.500 tỷ USD. Apple đang là công ty có lợi nhuận cao nhất thế giới. Tuy nhiên, chu kỳ tăng trưởng của thị trường điện thoại thông minh đang dần đến mức bão hòa…