Quản trị

2 nguyên nhân chính khiến nhân sự Việt chán việc: Sếp thiếu tâm lý, công việc nhàm chán

Theo kháo sát "Mức độ hạnh phúc trong công việc của người lao động Việt Nam" mới được Công ty Talentnet công bố mới đây, 2 nguyên nhân chính khiến nhân viên không hào hứng khi làm việc đó là: công việc vốn nhàm chánsếp thiếu tâm lý.

Cụ thể, trong cuộc khảo sát với 483 người làm trong nhiều ngành nghề và độ tuổi khác nhau, 36% đáp viên bày tỏ mức độ hào hứng khi bắt đầu ngày làm việc ở mức thấp (1-5 điểm), 39% ở mức khá (6-7 điểm) và 25% ở mức cao (8-10 điểm).

Trong số những đáp viên có mức độ hào hứng thấp, 26% cho rằng nguyên nhân đến từ việc sếp thiếu tâm lý và thấu hiểu, 35% cho rằng cho bản chất công việc vốn nhàm chán. Phần trăm nhỏ còn lại đến từ vấn đề đội ngũ, vấn đề tinh thần hoặc tính chất công việc bị thay đổi.

2 nguyên nhân chính khiến nhân sự Việt chán việc: Sếp thiếu tâm lý, công việc nhàm chán - Ảnh 1.

Cũng theo kết quả khảo sát, có đến 97% người tham gia khảo sát tin rằng hạnh phúc của nhân viên có tác động đến sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Trong đó, các yếu tố ảnh hưởng đến hạnh phúc của nhân viên trong công việc được chia thành 3 nhóm: Cơ hội phát triển sự nghiệp, văn hóa công ty và chính sách của doanh nghiệp.

Cụ thể hơn, ở hạng mục chính sách công ty, chế độ lương thưởngchế độ an sinh là 2 chính sách quan trọng nhất tác động đến sự hạnh phúc của nhân viên, còn hoạt động teambuilding bị đánh giá là ít quan trọng nhất.

Về cơ hội phát triển sự nghiệp, 90-93% đáp viên cho rằng yếu tố quan trọng nhất nằm ở: Đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm, giỏi chuyên môn và Lộ trình phát triển cá nhân cụ thể.

Về khía cạnh văn hóa công ty, định hướng và phong cách của đội ngũ được đánh giá là quan trọng nhất trong việc tạo nên hạnh phúc của nhân viên. Ngược lại, danh tiếng công ty lại ít được để tâm nhất.

Từ khảo sát này, Talentnet khuyến nghị:

Thứ nhất, doanh nghiệp nên số hóa một số công việc giấy tờ, lặp đi lặp lại hoặc cho phép nhân viên thử nghiệm nhiều vai trò khác nhau để tăng sự hào hứng khi làm việc.

Thứ hai, xây dựng đội ngũ quản lý không chỉ có kiến thức chuyên môn, giàu kinh nghiệm mà còn có năng lực thấu cảm là điều doanh nghiệp cần chú trọng.

Thứ ba, doanh nghiệp cũng nên đầu tư xây dựng chế độ lương thưởng và chế độ an sinh cạnh tranh, bởi có hơn 92% đáp viên đánh giá đây là yếu tố quan trọng hoặc quan trọng nhất ảnh hưởng đến mức độ hạnh phúc khi làm việc.

Các tin khác

Trung Quốc cho phép tăng giá điện ồ ạt ở các nhà máy để "chữa cháy" tình trạng thiếu điện, nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu đang hiện hữu

Trung Quốc cho phép tăng giá điện ồ ạt ở các nhà máy để "chữa cháy" tình trạng thiếu điện, nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu đang hiện hữu

Giá điện không tăng trong khi giá nhiên liệu đầu vào của ngành điện tăng chóng mặt khiến các nhà máy đóng cửa "bảo trì". Trung Quốc bắt đầu áp dụng biện pháp tăng giá điện để giải quyết tình trạng thiếu điện toàn quốc.
Bài học cho doanh nghiệp nhìn từ khủng hoảng truyền thông của TGDĐ: Mọi thứ đều có thể bị "leak", càng giải thích càng to chuyện

Bài học cho doanh nghiệp nhìn từ khủng hoảng truyền thông của TGDĐ: Mọi thứ đều có thể bị "leak", càng giải thích càng to chuyện

"Trong thời đại này, bất cứ công văn, văn bản, giấy tờ, thậm chí là một tin nhắn thôi, cũng có thể bị rò rỉ ra bên ngoài. Khi đó, câu chuyện có thể sẽ bị nhìn nhận với một sắc thái khác. Kể cả những văn bản mang tính nội bộ, cá nhân, cũng phải đặt trong tâm thế rằng có thể bị rò rỉ ra bên ngoài bất cứ lúc nào và phải điều chỉnh văn phong, ngôn từ để tránh gây phản cảm (nếu có )", chuyên gia Nguyễn Ngọc Long cho hay.
Người Việt, người Singapore và khắp Đông Nam Á… nỗ lực học theo người Do Thái giải bài toán an ninh lương thực bằng giải pháp công nghệ

Người Việt, người Singapore và khắp Đông Nam Á… nỗ lực học theo người Do Thái giải bài toán an ninh lương thực bằng giải pháp công nghệ

Với hơn một trăm triệu ha đất nông nghiệp, nhiều quốc gia thuộc Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) là những nhà sản xuất, cung cấp và xuất khẩu lớn nhất thế giới về các loại cây trồng và ngũ cốc, đặc biệt là gạo. Lĩnh vực nông nghiệp và thực phẩm là một trong những lĩnh vực dễ bị tổn thương nhất bởi sự bùng phát của COVID-19. Các công ty công nghệ nông nghiệp của Israel đang tìm kiếm cơ hội kinh doanh ở Đông Nam Á…
CSR kiểu Vietravel: Mời các bác sỹ đến TP.HCM chống dịch đi du lịch Cần Giờ, khởi động lại mảng du lịch sau thời gian “đóng băng”

CSR kiểu Vietravel: Mời các bác sỹ đến TP.HCM chống dịch đi du lịch Cần Giờ, khởi động lại mảng du lịch sau thời gian “đóng băng”

Đây là tour tri ân, thể hiện tấm lòng biết ơn mà Vietravel - TP.HCM muốn gởi đến đội ngũ y, bác sĩ trên mọi miền đất nước đã không không ngại gian khó, vất vả giúp đỡ người dân thành phố suốt thời gian qua; và là sản phẩm khởi động cho việc trở lại của ngành du lịch TP.HCM nói riêng và Việt Nam nói chung sau thời gian "đóng băng".
Giải mã nguyên do thực phẩm tăng giá tới 10 lần trong đỉnh dịch: Đứt gãy chuỗi cung ứng, nhiều người bán hàng trục lợi và không ít “tân binh” non kinh nghiệm

Giải mã nguyên do thực phẩm tăng giá tới 10 lần trong đỉnh dịch: Đứt gãy chuỗi cung ứng, nhiều người bán hàng trục lợi và không ít “tân binh” non kinh nghiệm

Trong Covid-19, vấn nạn đội giá hàng nông sản - thực phẩm càng được khuếch trương lên thêm vài lần, ví dụ: trước đó giá thị trường chỉ gấp 5 nay gấp 10 so với giá tại vườn. Ngoài nguyên do khách quan như đứt gãy chuỗi cung ứng và qua nhiều trung gian, nhiều tân binh non kinh nghiệm; còn bởi rất nhiều thương nhân tìm cách đầu cơ trục lợi.
Bài toán Gen Z - thế hệ dễ "thay lòng" và ghét bị áp đặt: Các sếp sẽ quản trị thế nào khi làn sóng "10x" đổ bộ khắp các doanh nghiệp?

Bài toán Gen Z - thế hệ dễ "thay lòng" và ghét bị áp đặt: Các sếp sẽ quản trị thế nào khi làn sóng "10x" đổ bộ khắp các doanh nghiệp?

Những năm đầu thập kỉ thứ 3 của thế kỉ 21, giới nhân sự không chỉ chứng kiến sự xáo trộn về phương thức làm việc do Covid-19 gây ra mà còn đối diện sự chuyển giao thế hệ mạnh mẽ với gen Z chiếm 1/3 lực lượng lao động, theo số liệu từ Tổng Cục Thống kê. Đây là thế hệ thích trải nghiệm, yêu tự do và đòi hỏi sự công nhận nhất định. Do đó, những nhà quản trị nhân sự cần có sự chuẩn bị để “lèo lái cánh buồm” trước luồng gió mới gen Z đang tràn về.
Galaxy, BHD, Đất Việt VAC…kiến nghị lên Thủ tướng và UBND TP.HCM: Chúng tôi không xin hỗ trợ tài chính, chỉ xin cơ chế để hoạt động trong bối cảnh bình thường mới

Galaxy, BHD, Đất Việt VAC…kiến nghị lên Thủ tướng và UBND TP.HCM: Chúng tôi không xin hỗ trợ tài chính, chỉ xin cơ chế để hoạt động trong bối cảnh bình thường mới

Giới làm phim và chương trình truyền hình TP.HCM vừa cùng nhau ký tên vào bản kiến nghị lên Thủ tướng và UBND TP.HCM, trong đó có vài điều sau: họ được thực hiện trực tuyến tất cả các công việc tiền kỳ có thể của quá trình sản xuất phim và chương trình truyền hình, được tập trung sản xuất - ghi hình ở những bối cảnh biệt lập như các khu du lịch sinh thái không hoạt động….
Các doanh nghiệp gỗ Việt vẽ lại chuỗi cung ứng nguyên liệu: Mua chung lấy giá tốt, nhập gỗ tròn thay vì gỗ xẻ, đa dạng nguồn gỗ nội địa…

Các doanh nghiệp gỗ Việt vẽ lại chuỗi cung ứng nguyên liệu: Mua chung lấy giá tốt, nhập gỗ tròn thay vì gỗ xẻ, đa dạng nguồn gỗ nội địa…

Hơn 350 đại điện đến từ các doanh nghiệp trong hệ sinh thái ngành công nghiệp nội thất Việt Nam đã cùng có mặt tại hội thảo trực tuyến mang tên “Chuỗi cung ứng gỗ nguyên liệu cho chiến lược phục hồi ngành công nghiệp gỗ hậu Covid-19” do tổ chức Forest Trends cùng các Hiệp hội chế biến gỗ trên cả nước bao gồm: VIFOREST, HAWA, FBA Bình Định, DOWA, BIFA… tổ chức, diễn ra tối 24/9.
Cách tìm lại niềm vui trong công việc

Cách tìm lại niềm vui trong công việc

Nhiều người trong chúng ta, đặc biệt các lãnh đạo doanh nghiệp, đang gặp khó khăn vì cần phải thể hiện "mình ổn trong Covid-19", ngay cả khi không.