Doanh nghiệp

Tuổi Tỵ thành công: 2 người 84 tuổi vẫn làm Chủ tịch, "lứa" 1977 đông lãnh đạo nhất nhưng năm 1953 mới nhiều Chủ tịch, CEO nổi tiếng nhất

Tuổi Tỵ, tức những người sinh năm 1941, 1953, 1965, 1977, 1989 là một trong những tuổi có doanh nhân, lãnh đạo doanh nghiệp chiếm số lượng nhiều nhất tại Việt Nam.

Trong đó, tuổi 1941 (Tân Tỵ) tuy chỉ có 2 người nhưng đều vẫn giữ vị trí Chủ tịch HĐQT của doanh nghiệp. Đó là ông Huỳnh Văn Chính – Chủ tịch HĐQT CTCP Dệt may 29/3 (mã chứng khoán HCB - vốn hóa 100 tỷ đồng) và bà Nguyễn Thị Nhung – Chủ tịch HĐQT CTCP Sơn Á Đông (mã chứng khoán ADP - vốn hóa 660 tỷ đồng).

Doanh nhân tuổi Tỵ: 2 người 84 tuổi vẫn làm Chủ tịch, 'lứa' 1977 đông lãnh đạo nhất nhưng năm 1953 mới nhiều Chủ tịch, CEO nổi tiếng nhất- Ảnh 1.

Ông Huỳnh Văn Chính được gọi thân mật bằng cái tên ông Chính “hai chín tháng ba”. Câu chuyện kinh doanh của ông Chính bắt đầu một cách hết sức ngẫu nhiên khi ông có dịp đặt chân tới Đà Nẵng và gặp ông Hồ Nghinh, Nguyên Bí thư tỉnh ủy Quảng Nam Đà Nẵng. Ông chia sẻ rằng thành phố lớn như Đà Nẵng mà từ cái tăm đến chiếc khăn cũng phải nhập khẩu nước ngoài hay phải mua tận Sài Gòn.

Sau nhiều ý kiến, lập cả đoàn vào tận TPHCM khảo sát, nhóm 36 cổ đông đầu tiên đã quyết định thành lập Tổ hợp dệt 29/3 (Hachiba) vào năm 1976, chuyên sản xuất khăn bông. Khi Liên xô tan rã, kéo theo thị trường xuất khẩu khăn bông bị mất, công ty từng bước chuyển mình, vượt qua khó khăn. Đến nay, công ty có 3.000 công nhân và 8 xí nghiệp (gồm 6 xí nghiệp may và 2 xí nghiệp veston) xuất khẩu chính sang Mỹ, Âu, Nhật Bản.

CTCP Sơn Á Đông tiền thân là Công ty Sơn Á Đông, thành lập năm 1970 tại Sài Gòn, một trong hai nhà sản xuất sơn lớn nhất Miền Nam Việt Nam trước năm 1975. Bà Nguyễn Thị Nhung vốn là nhân sự tại Nhà máy Sơn Tổng hợp Hà Nội, được giao tiếp quản nhà máy Sơn Á Đông năm 1976. Bà giữ chức Chủ tịch của CTCP Sơn Á Đông từ năm 2022.

Những người sinh năm 1977 chiếm tỷ lệ doanh nhân, lãnh đạo doanh nghiệp lớn nhất trong nhóm người tuổi Tỵ. Một số gương mặt nổi bật sinh năm này như ông Lê Hồng Minh – nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT của CTCP VNG (mã chứng khoán VNZ), kỳ lân công nghệ đầu tiên của Việt Nam. Ông Minh mới từ nhiệm vị trí CEO của VNG để trở thành Chủ tịch hồi tháng 11/2024.

Doanh nhân tuổi Tỵ: 2 người 84 tuổi vẫn làm Chủ tịch, 'lứa' 1977 đông lãnh đạo nhất nhưng năm 1953 mới nhiều Chủ tịch, CEO nổi tiếng nhất- Ảnh 2.

Ông Lê Hồng Minh – nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT của CTCP VNG

Bà Đặng Phạm Minh Loan – nguyên CEO của CTCP Sữa Quốc Tế (mã chứng khoán IDP), được coi là người vực dậy “con tàu đắm” vốn là khoản đầu tư thua lỗ của VinaCapital. Sau khi đưa công ty sữa này hồi sinh, đầu năm 2024, bà Đặng Phạm Minh Loan tìm kiếm và tiến cử ông Bùi Hoàng Sang để làm “CEO chuyên nghiệp” điều hành Công ty. Ông Sang giữ vai trò cố vấn Chiến lược cho Tổng giám đốc Công ty IDP từ giữa năm 2023.

Doanh nhân tuổi Tỵ: 2 người 84 tuổi vẫn làm Chủ tịch, 'lứa' 1977 đông lãnh đạo nhất nhưng năm 1953 mới nhiều Chủ tịch, CEO nổi tiếng nhất- Ảnh 3.

Bà Đặng Phạm Minh Loan – thành viên HĐQT của CTCP Sữa Quốc Tế

Tuy chiếm tỷ lệ lãnh đạo tuổi Tỵ thấp hơn, nhưng những người sinh năm 1953 đều là những Chủ tịch nổi tiếng trên thị trường tài chính. Đó là bà Mai Kiều Liên – CEO Vinamilk (VNM), ông Nguyễn Trọng Thông – cựu Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Hà Đô (HDG), ông Đỗ Duy Thái – Chủ tịch HĐQT Thép Pomina, ông Đỗ Minh Phú – Chủ tịch Doji, bà Lai Khiêm – CEO của Biti’s, vợ của nhà sáng lập Vưu Khải Thành, ông Trần Hùng Dân – Chủ tịch City Auto (CTF) và ông Trần Nhật Thành – Chủ tịch Delta Corp.

Thế hệ sinh năm 1989 ghi nhận chưa nhiều Chủ tịch, CEO tại các công ty lớn, và nhiều cái tên là con cái của các Chủ tịch HĐQT doanh nghiệp. Một số gương mặt nổi bật trong giới khởi nghiệp như Phan Thế Dũng - CEO của Rikkeisoft, người đồng hành khởi nghiệp của founder Tạ Sơn Tùng (hiện giữ vị trí Chủ tịch Rikkeisoft) hay Nguyễn Văn Dũng - CEO Luxstay.

Các tin khác

VMCC Táo MarCom 2024: Hiểu và Thương trong kỷ nguyên AI

VMCC Táo MarCom 2024: Hiểu và Thương trong kỷ nguyên AI

Thương hiệu ở thời nào cũng cần được hiểu và thương. Nhưng khi bối cảnh thay đổi thì cách hiểu và thương cũng thay đổi. Vậy trong kỷ nguyên AI thì thương hiệu sẽ được hiểu và thương thế nào?
Dòng sữa mát lành trong kỷ nguyên xanh

Dòng sữa mát lành trong kỷ nguyên xanh

TP - Mang khát vọng chiếm lĩnh thị trường sữa Việt, bằng tình yêu và tâm huyết với quê hương, bằng sự đầu tư nghiêm túc và chiến lược bài bản, từ những điều kiện được thiên nhiên ưu đãi trên cao nguyên, Mộc Châu Milk phấn đấu trở thành thương hiệu số 1 tại Việt Nam, mang đến những dòng sữa mát lành trong kỷ nguyên xanh, được nhà nhà tin dùng, người người ưa chuộng.
Lý do nhân viên một công ty không lo vé xe về quê Tết

Lý do nhân viên một công ty không lo vé xe về quê Tết

Chiều cuối năm, trời se lạnh, nhưng không khí trên “Chuyến xe đoàn viên” lại ấm áp lạ kỳ bởi những nụ cười rạng rỡ mong ngóng được trở về nhà. Chị Mai Liễu cùng cô con gái đang ríu rít nói cười, cẩn thận xếp gọn túi quà Tết và luôn yên tâm, ấm lòng với chuyến xe công ty đưa nhân viên về nhà.
Bắc có Long Wang, Nam có Chang Kang Kung: Giải mã mô hình hấp thủy nhiệt giúp mỗi cửa hàng có thể đạt doanh thu tới 3 tỷ đồng/tháng, thúc đẩy Golden Gate gia nhập cuộc chơi

Bắc có Long Wang, Nam có Chang Kang Kung: Giải mã mô hình hấp thủy nhiệt giúp mỗi cửa hàng có thể đạt doanh thu tới 3 tỷ đồng/tháng, thúc đẩy Golden Gate gia nhập cuộc chơi

Giữa "ngàn chông gai" của ngành F&B, hệ thống Long Wang vẫn mở được 24 cơ sở sau 2 năm, trong khi Chang Kang Kung – chuỗi nhà hàng hấp thủy nhiệt đầu tiên tại Việt Nam cũng đã có 18 cơ sở. Theo chuyên gia, một cửa hàng lẩu hấp thủy nhiệt có thể đạt doanh thu 1,5 – 3 tỷ đồng/tháng.
Chân dung Phạm Thị Huyền Trang - quản lý cấp cao trong đường dây lừa đảo gần 1.000 tỷ đồng ở Campuchia vừa bị bắt giữ

Chân dung Phạm Thị Huyền Trang - quản lý cấp cao trong đường dây lừa đảo gần 1.000 tỷ đồng ở Campuchia vừa bị bắt giữ

Phạm Thị Huyền Trang khiến nhiều người xôn xao và bức xúc bởi mới chỉ 26 tuổi nhưng Trang đã là quản lý cấp cao, có khả năng ngoại ngữ, ăn nói lưu loát và thông minh. Trang có nhiệm vụ xây dựng kịch bản lừa đảo, đào tạo, huấn luyện các Cào 1, Cào 2, Cào 3.
"Giải mã" mảng thép của Tỷ phú Trần Đình Long trong năm Rồng: Lợi nhuận từ thép vượt mốc 10.000 tỷ đồng, thép dài là động lực chính chứ không phải HRC

"Giải mã" mảng thép của Tỷ phú Trần Đình Long trong năm Rồng: Lợi nhuận từ thép vượt mốc 10.000 tỷ đồng, thép dài là động lực chính chứ không phải HRC

Thị trường nội địa vốn là thị trường chủ lực mục tiêu của Tập đoàn đối với mảng hàng thép dài, tuy nhiên năm nay tiêu thụ trong nước chi tăng 11%, trong khi xuất khẩu tăng 47%. Trong khi đó mặt hàng thép cuộn cán nóng gặp khó khăn hơn do đối mặt với áp lực cạnh tranh từ lượng thép nhập khẩu giá thấp ồ ạt tràn vào thị trường.