Tài chính

Ông chủ chuỗi Vuvuzela, Gogi House huy động vốn dài hạn 700 tỷ đồng, lãi suất 11,5%/năm

Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ Cổng Vàng (Golden Gate) vừa ra nghị quyết về việc phát hành trái phiếu.

Theo đó, Golden Gate sẽ phát hành 7.000 trái phiếu đợt 1 với mệnh giá 100 triệu đồng/trái phiếu, tổng giá trị 700 tỷ đồng.

Trái phiếu dự kiến phát hành trong thời gian từ ngày 6/9 đến 16/9, thời hạn 3 năm, lãi suất 11,5%/năm trả lãi 3 tháng/lần. Trái phiếu được bảo đảm bằng cổ phần của Golden Gate, tương đương 160% tổng khoản gốc của trái phiếu lưu hành.

Việc phát hành nhằm mục đích thực hiện các chương trình, dự án đầu tư của Golden Gate và tăng quy mô vốn hoạt động và quan trọng nhất là cân bằng giữa dòng vốn ngắn và dài hạn. Đây là bước đi hoàn toàn cần thiết và đúng đắn của Golden Gate khi dòng vốn ngắn hạn gắn liền với dòng doanh thu hàng ngày đang không ổn định do ảnh hưởng của các biện pháp phòng dịch.
 Thời hạn huy động 3 năm là một khoảng thời gian an toàn vượt xa khung tác động của Covid 19. Dòng vốn trung hạn sẽ đảm bảo Golden Gate có cơ cấu vốn cân bằng hơn cho mục tiêu đầu tư mở rộng quy mô chuỗi nhà hàng.

Báo cáo tài chính tại ngày 31/12/2020 của Golden Gate cho biết, Golden Gate đang vay nợ 451 tỷ đồng, trong đó toàn bộ là vay ngắn hạn trong khi vay dài hạn bằng 0. Các khoản vay ngắn hạn của Golden Gate gồm vay Vietcombank 96 tỷ đồng lãi suất 4,7%, vay VIB 243 tỷ đồng, lãi suất 4,6-4,7%, vay MB 100 tỷ đồng lãi suất 5-5,8%.

Do đây là các khoản vay trung hạn có thời hạn 3 năm, lãi suất khoản vay trái phiếu cao gấp hơn 2 lần so với lãi suất các khoản vay ngắn hạn thông thường của Golden Gate.

Ông chủ chuỗi Vuvuzela, Gogi House huy động vốn dài hạn 700 tỷ đồng, lãi suất 11,5%/năm - Ảnh 1.

Golden Gate phát hành trái phiếu trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 trong nước diễn biến phức tạp, các nhà hàng, dịch vụ ăn uống phải đóng cửa.

Golden Gate đã nhanh chóng thích ứng bằng cách tung ra dịch vụ giao hàng tận nhà, kết hợp cùng Grab Food, Now, Baemin để phục vụ khách hàng. Dịch vụ này là hình thức giao các sản phẩm Ready-to-eat với các combo nướng lẩu dành cho 2-4 người, các món ăn được chế biến sẵn theo hương vị của các thương hiệu như GoGi House, Cowboy Jack’s, iSushi, Daruma, Yutang... Ngoài ra, Golden Gate cũng cho khách hàng mượn bếp nướng hay lẩu miễn phí.

Bên cạnh dịch vụ giao hàng tận nhà, Golden Gate còn đưa sản phẩm sơ chế, cấp đông và đóng gói của các chuỗi Sumo Yakiniku, Kichi Kichi, Ashima, GoGi House,... vào trong các siêu thị như Big C hay Vinmart.

Ông chủ chuỗi Vuvuzela, Gogi House huy động vốn dài hạn 700 tỷ đồng, lãi suất 11,5%/năm - Ảnh 2.

Trong năm 2020, do tác động của dịch Covid-19 doanh thu Golden Gate lần đầu tiên giảm sau nhiều năm tăng trưởng liên tiếp, đạt 4.559 tỷ đồng, giảm gần 5% so với năm trước. Công ty vẫn duy trì hoạt động kinh doanh có lãi với mức lợi nhuận sau thuế đạt 65 tỷ đồng.

Các tin khác

Nguy cơ vỡ “bom nợ” trái phiếu đã dần hiện rõ

Nguy cơ vỡ “bom nợ” trái phiếu đã dần hiện rõ

Sự bùng nổ của thị trường trái phiếu doanh nghiệp trong 2 năm gần đây là đáng mừng, nhưng bên cạnh đó là tình trạng “vàng thau lẫn lộn” khi chất lượng doanh nghiệp thấp nhưng vẫn phát hành bằng mọi giá. Điều này đem đến những rủi ro cho nhà đầu tư tại thị trường này.
Cuộc hợp nhất token giữa 2 đồng tiền điện tử vừa được hoàn thành với quy mô khủng lên tới 900 triệu USD

Cuộc hợp nhất token giữa 2 đồng tiền điện tử vừa được hoàn thành với quy mô khủng lên tới 900 triệu USD

Công ty trách nhiệm hữu hạn Voyager Digital, nền tảng giao dịch tiền điện tử phát triển nhanh nhất tại Mỹ, vừa hoàn tất một cuộc trao đổi và hợp nhất token VGX và LGO vô cùng lớn trong lịch sử. Lượng tiền điện tử VGX và LGO trị giá hơn 900 triệu USD vừa được đổi sang VGX 2.0, một token tiện ích mới.
Rủi ro tiềm ẩn ở lãi dự thu, lợi nhuận ngân hàng nguy cơ giảm vì các khoản nợ tái cơ cấu

Rủi ro tiềm ẩn ở lãi dự thu, lợi nhuận ngân hàng nguy cơ giảm vì các khoản nợ tái cơ cấu

Nhóm phân tích cho rằng, lợi nhuận của các ngân hàng trong năm 2021 và 2022 phần nào phụ thuộc vào khả năng thu hồi nợ từ những khoản nợ vay tái cơ cấu. Nếu những khoản nợ này trở thành nợ xấu, các ngân hàng – đặc biệt là những ngân hàng có tỷ lệ LLR thấp – sẽ phải tăng thêm dự phòng, từ đó làm giảm lợi nhuận của các ngân hàng.
Hơn 2.000 CEO cùng viết tâm thư kiến nghị Chính phủ 3 nhóm chính sách “hỗ trợ khẩn cấp” cho doanh nghiệp

Hơn 2.000 CEO cùng viết tâm thư kiến nghị Chính phủ 3 nhóm chính sách “hỗ trợ khẩn cấp” cho doanh nghiệp

Đã có hơn 2.000 đại diện doanh nghiệp ký vào thư kiến nghị trực tuyến gửi Thủ tướng Chính phủ mong được "hỗ trợ khẩn cấp". "Khi đủ 5.000 chữ ký, chúng tôi sẽ in bản cứng và gửi đến Thủ tướng và các Bộ trưởng", ông Lâm Minh Chánh, CEO BizUni, Đồng sáng lập Cộng đồng Quản trị và Khởi nghiệp - đại diện nhóm đứng tên kêu gọi kiến nghị - cho biết. Trong số hơn 2.000 người ký tên, có cả ông Nguyễn Thanh Mỹ - vị doanh nhân Việt kiều đang xây ‘thung lũng Silicon’ tại Trà Vinh.
Người dân không còn gửi tiết kiệm nhiều

Người dân không còn gửi tiết kiệm nhiều

Ngày 29-8, báo cáo kinh tế - xã hội của Cục Thống kê TP HCM cho thấy trong 7 tháng đầu năm 2021, tổng huy động vốn của toàn hệ thống ngân hàng (NH) trên địa bàn đạt 3,029 triệu tỉ đồng, tăng 3% so với cuối năm ngoái; tổng dư nợ tín dụng đạt 2,68 triệu tỉ đồng, tăng 2,68% so với cuối năm ngoái.
Jerome Powell: Chủ tịch FED đầu tiên trong lịch sử không có bằng cấp kinh tế, từng "bật" lại cả Tổng thống Trump để bảo vệ sự độc lập điều hành, giúp nền kinh tế Mỹ vượt qua chiến tranh thương mại và đại dịch Covid

Jerome Powell: Chủ tịch FED đầu tiên trong lịch sử không có bằng cấp kinh tế, từng "bật" lại cả Tổng thống Trump để bảo vệ sự độc lập điều hành, giúp nền kinh tế Mỹ vượt qua chiến tranh thương mại và đại dịch Covid

Jerome Powell, chủ tịch đương nhiệm Cục Dự trữ Liên Bang Mỹ (FED), lãnh đạo duy nhất trong lịch sử không có chuyên môn về kinh tế - tài chính của cơ quan này, sẽ kết thúc nhiệm kỳ đầu tiên vào tháng 2/2022 giữa những tranh cãi không ngớt…
Các ngân hàng đề nghị sửa Thông tư 01: Cho phép được cơ cấu nợ với cả thẻ tín dụng của khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch

Các ngân hàng đề nghị sửa Thông tư 01: Cho phép được cơ cấu nợ với cả thẻ tín dụng của khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch

Việc đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt thời gian qua đã ghi nhận sự gia tăng nhanh chóng của thẻ tín dụng. Tuy nhiên, dư nợ được xem xét cơ cấu theo Thông tư 01, 03 chỉ áp dụng đối với nghiệp vụ cho vay, cho thuê tài chính (công ty cho thuê tài chính), không bao gồm dự nợ phát sinh từ các nghiệp vụ cấp tín dụng khác như: thẻ tín dụng, bảo lãnh, bao thanh toán.
Shark Phú tiết lộ mức lương hiện tại ở Sunhouse, niềm tin ‘trong nguy có cơ’ và 2 startup sẽ rót vốn khi hết giãn cách

Shark Phú tiết lộ mức lương hiện tại ở Sunhouse, niềm tin ‘trong nguy có cơ’ và 2 startup sẽ rót vốn khi hết giãn cách

“Doanh số thị trường miền Nam của Sunhouse giảm tới 80%, nhưng doanh thu tổng của tập đoàn tăng ít nhất 10%”, Shark Nguyễn Xuân Phú tâm sự. Cuộc trò chuyện qua Zoom kéo dài chừng 1 tiếng, thi thoảng bị chen ngang bởi tiếng còi hú của xe cứu thương. Ông Phú ngồi trong phòng làm việc tại nhà máy Sunhouse Quốc Oai – một huyện tại Hà Nội sau 16 ngày chưa có ca nhiễm mới. Từ khi đại dịch Covid-19 bùng phát lần thứ 4 tại Việt Nam, ông chưa nghỉ ngày nào, và vẫn vững niềm tin trong nguy nan sẽ có cơ hội.
Hiệp hội Ngân hàng đề nghị sửa Thông tư 01: Kéo dài thời gian cơ cấu nợ đến "sau 3 tháng kể từ ngày Thủ tướng công bố hết dịch"

Hiệp hội Ngân hàng đề nghị sửa Thông tư 01: Kéo dài thời gian cơ cấu nợ đến "sau 3 tháng kể từ ngày Thủ tướng công bố hết dịch"

Hiện tại Ngân hàng Nhà nước đang đưa ra dự thảo sửa Thông tư 01 là kéo dài thời gian cơ cấu nợ thêm 6 tháng so với hiện hành, tới 30/6/2022. Hiệp hội Ngân hàng cho rằng, nếu thay đổi thời gian đến sau 3 tháng kể từ ngày hết dịch như cơ quan này đề xuất thì NHNN sẽ không phải lo liên tục sửa đổi Thông tư.