Tài chính

Một ngân hàng chuyển giao bắt buộc lãi hơn 500 tỷ đồng năm 2025, vượt kế hoạch đề ra

Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank - Mã: VPB) vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2025 của Tập đoàn và các công ty con trong hệ sinh thái trong đó cóNgân hàng Thương mại TNHH Một thành viên Kỷ Nguyên Thịnh Vượng (GPBank).

Sau một năm tái cơ cấu toàn diện với sự đồng hành của ngân hàng mẹ, GPBank đã ghi nhận những kết quả tích cực, báo lãi hơn 500 tỷ đồng. 

Trong hệ sinh thái của VPBank, GPBank đang được định hướng trở thành mảnh ghép ngân hàng số phục vụ phân khúc khách hàng SME. Trước đó, VPBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế cho GPBank năm 2025 ở mức khiêm tốn 500 tỷ đồng.

GPBank hiện là Ngân hàng thương mại TNHH MTV do VPBank sở hữu 100% vốn điều lệ. Sau khi tiếp nhận GPBank theo phương án chuyển giao bắt buộc từ giữa tháng 1/2025, VPBank đã nhanh chóng triển khai tái cấu trúc toàn diện.

Theo chia sẻ từ ban lãnh đạo VPBank, trong vòng 5 tháng đầu năm, GPBank ghi nhận tăng trưởng huy động 20% và tín dụng tự thân tăng 3%. Đáng chú ý, tháng 6 là tháng đầu tiên GPBank ghi nhận lợi nhuận dương, đánh dấu bước ngoặt quan trọng sau nhiều năm thua lỗ. 

 

Trước đó, để hỗ trợ GPBank, VPBank cho biết sẽ góp vốn vào GPBank trong thời gian thực hiện phương án chuyển giao để ngân hàng này có thêm nguồn lực tài chính, phát triển kinh doanh, cải thiện kết quả hoạt động, tổng mức vốn góp không vượt quá 20% vốn điều lệ của VPBank. 

Bên cạnh đó, VPBank sẽ chuyển giao kinh nghiệm, kiến thức để hỗ trợ quá trình tái cấu trúc GPBank theo phương án chuyển giao bắt buộc. VPBank và GPBank được áp dụng các biện pháp hỗ trợ khác từ các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền theo quy định tại Luật các TCTD, các quy định của pháp luật khác. 

Bên cạnh đó, Ngân hàng Thương mại TNHH Một thành viên Dầu khí Toàn cầu cũng chính thức đổi tên thành Ngân hàng Thương mại TNHH Một thành viên Kỷ Nguyên Thịnh Vượng (Generation of Prosperity Sole Member Limited Commercial Bank), với viết tắt giữ nguyên là GPBank.

Ngoài ra, GPBank cũng ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, với triết lý "Vì một kỷ nguyên thịnh vượng", tuyên ngôn thương hiệu có sự kết nối mạnh mẽ với thông điệp "Vì một Việt Nam Thịnh Vượng" của ngân hàng mẹ VPBank.

Phía GPBank cho biết sự kiện thay đổi nhận diện thương hiệu thể hiện cam kết của GPBank trong việc chuyển đổi, định hình một mô hình hoạt động, kinh doanh hiện đại với trọng tâm dài hạn trở thành ngân hàng hàng đầu Việt Nam trong phân khúc SME, cung cấp giải pháp số sáng tạo và toàn diện.

Ngoài GPBank, VPBankS cũng ghi nhận 4.476 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế năm 2025, gấp 4 lần cùng kỳ, vượt kế hoạch đã điều chỉnh. Dư nợ cho vay ký quỹ hơn 34.000 tỷ đồng, gấp gần 4 lần đầu năm và vẫn còn dư địa gần 34.000 tỷ đồng nhờ nguồn vốn được củng cố sau IPO. Ngoài ra, trong quý IV, thị phần môi giới trên HoSE của VPBankS lên 3,21%, lần đầu lọt top 10 công ty chứng khoán có thị phần cao nhất.

Trong mảng tài chính tiêu dùng, FE Credit duy trì đà phục hồi ổn định, có lãi năm thứ hai liên tiếp, đạt hơn 600 tỷ đồng. Tại lĩnh vực bảo hiểm, OPES vượt kế hoạch kinh doanh, với lợi nhu

Các tin khác

Ngân hàng niêm yết lãi suất tiết kiệm cao hàng đầu bất ngờ điều chỉnh mạnh kỳ hạn dài: Gửi 6 tháng lãi cao hơn 36 tháng

Từng niêm yết lãi suất huy động cao bậc nhất thị trường, PGBank vừa bất ngờ “quay đầu” giảm mạnh lãi suất tiền gửi ở các kỳ hạn dài 18–36 tháng, trong khi mặt bằng lãi suất các kỳ hạn ngắn và trung hạn vẫn được giữ ở mức cao, tiếp tục nằm trong nhóm dẫn đầu hệ thống.

VN-Index tăng vọt

VN-Index tăng hơn 17 điểm trong phiên đầu tuần, lên sát 1.900 điểm, nhờ đóng góp lớn của các mã đầu ngành bất động sản, dầu khí và ngân hàng.

ADMICRO và Goldsun Media ký kết hợp tác chiến lược, mở rộng giải pháp truyền thông tích hợp Digital – OOH cho khách hàng doanh nghiệp

Hà Nội, ngày 22/12/2025 – ADMICRO (VCCorp) và Goldsun Media chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược, hướng tới việc mở rộng và hoàn thiện các giải pháp truyền thông tích hợp Digital – OOH/DOOH, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng doanh nghiệp (B2B) trong việc triển khai chiến dịch hiệu quả, tối ưu thời gian quản lý và tổng hợp báo cáo dữ liệu, đồng thời tối ưu chi phí.

Dưới không loạn, trên không an: Nhân viên được nhà sáng lập Huawei khen hết lời nhưng lại bị sa thải, phải đi làm dọn vệ sinh lương 9 triệu đồng/tháng

Trong thế giới kinh doanh khốc liệt, sự đồng lòng đôi khi lại là mầm mống của sự trì trệ. Đối với những nhà quản trị bậc thầy, một chút "sóng gió" nội bộ và sự xuất hiện của một "kẻ bị ghét" đôi khi lại là chất xúc tác hoàn hảo để cỗ máy doanh nghiệp vận hành với 200% công suất.

Đại gia Đông Âu lập hãng bay 300 tỷ: Không đối đầu trực diện với Vietjet, Vietnam Airlines

“Khác với các hãng hàng không truyền thống, Crystal Bay Airlines không cạnh tranh trực diện về đường bay nội địa hay thị phần vận tải. Thay vào đó, hãng chủ động hợp tác chiến lược (code - share) với các hãng nội địa để mở rộng kết nối điểm đến, giúp du khách quốc tế dễ dàng bay nối chuyến đến mọi vùng miền Việt Nam” ông Bùi Tường Chi, Tổng giám đốc Crystal Bay Airlines cho biết.

Khi biển trở thành “mặt tiền” của đời sống đô thị

Sự phát triển của đô thị biển tại Việt Nam đang bước vào một giai đoạn mới. Biển không còn chỉ là không gian nghỉ dưỡng hay du lịch theo mùa, mà ngày càng tham gia sâu vào cấu trúc phát triển đô thị và kinh tế vùng.

Cổ Loa Hà Nội trước bước ngoặt hạ tầng chiến lược

Với vị trí trung tâm trong mạng lưới hạ tầng hàng không – giao thông mới, Cổ Loa (Đông Anh) đang được chú ý như tâm điểm kết nối giữa Nội Bài, Gia Bình và khu vực nội đô, qua đó từng bước chuyển mình với vai trò chiến lược trong cấu trúc phát triển đô thị của Vùng Thủ đô.