Quản trị

Là bạn học với "tỷ phú mì gói" Nguyễn Đăng Quang, ông chủ Dh Foods cũng có thời bán mì gói đình đám ở Ba Lan, nhưng gặp thất bại vì nóng tính và hiếu thắng!

Dh Foods đang là thương hiệu gia vị nổi bật trên thị trường hiện nay, với hơn 100 loại gia vị khác nhau. Câu chuyện của nhà sáng lập kiêm CEO của Dh Foods cũng khiến công chúng đặc biệt quan tâm, khi ông từng là bạn học của tỷ phú Nguyễn Đăng Quang, cũng có thời gian làm giàu từ mì gói ở nước ngoài.

Ông Nguyễn Trung Dũng, founder kiêm Tổng giám đốc CTCP DH Foods và tỷ phú Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch tập đoàn Masan là bạn học của nhau tại lớp chuyên Toán trường trung học cơ sở Trung Vương (Hà Nội) và cấp 3 Đại học Tổng hợp (Hà Nội). Và trong khi ông chủ Masan được coi là "người đã dạy người Nga ăn mỳ ăn liền và tương ớt" thì ông Nguyễn Trung Dũng đã rất thành công trong việc kinh doanh mì gói ở Ba Lan.

Là bạn học với tỷ phú mì gói Nguyễn Đăng Quang, ông chủ Dh Foods cũng có thời bán mì gói đình đám ở Ba Lan, nhưng gặp thất bại vì nóng tính và hiếu thắng! - Ảnh 1.

Ông Dũng và ông Quang từng là bạn học.

Từ những năm 1990, ông Dũng cùng bạn bè bắt đầu nhập nhập mì gói Việt Nam sang Ba Lan, đầu tiên là thương hiệu Vifon nổi tiếng. Đến năm 1992, ông tách ra làm riêng, phân phối mì Thiên Hương. Vài năm sau, ông Dũng quyết định ký kết hợp đồng phân phối mì Lucky của An Thái tại thị trường Ba Lan. Khi ấy, thương hiệu này vẫn chưa có tiếng tăm như Vifon, Miliket, Thiên Hương. Tuy nhiên, hợp đồng được ký với số lượng 5 triệu gói/năm và chỉ ngay năm sau đã đạt 5 triệu gói/tháng.

Nhờ sự phát triển của thị trường Ba Lan, công ty An Thái ăn nên làm ra, bán được mì qua Tiệp, qua Nga… còn ở Campuchia thì thành số 1 thị trường. Nhưng một ngày nọ, nhà sản xuất này qua thăm Ba Lan để tìm hiểu thị trường và thăm hỏi ông.

Sau khi thấy thị trường quá màu mỡ, họ đã đề nghị mua lại công ty phân phối của ông. Vì ông không đồng ý và họ đã lập tức thay đổi điều kiện kinh doanh mà 2 bên đã ký kết. Không chấp nhận cách hành xử của họ nên ông đã chuyển qua phân phối một nhãn hàng khác.

Kết quả, nhãn hàng thay thế không được thị trường đón nhận như nhãn cũ - công việc kinh doanh của ông cũng ngày dần đi xuống.

Đó là một trải nghiệm không bao giờ quên với tôi. Đáng lẽ, lúc đó tôi phải điều đình với họ, đồng thời đi tìm một nhà cung cấp tốt tương đương, chứ không nên tức giận, hiếu thắng và quyết định vội vàng. Dù vài năm sau nhà sản xuất đó cũng đã mất thị trường Ba Lan, thậm chí còn phá sản, nhưng điều đó đâu quan trọng, vì chính tôi cũng đã thất bại”, sếp Dh Foods chia sẻ câu chuyện trong chương trình CafeTalk số 03 - Bàn thắng phút 90 do CafeBiz thực hiện. 

Là bạn học với tỷ phú mì gói Nguyễn Đăng Quang, ông chủ Dh Foods cũng có thời bán mì gói đình đám ở Ba Lan, nhưng gặp thất bại vì nóng tính và hiếu thắng! - Ảnh 2.

Ông Nguyễn Trung Dũng thẳng thắn nhìn nhận thất bại này là hậu quả nặng nề nhất mà ông phải chịu trong quá khứ vì sự nóng tính và hiếu thắng của mình. 

Thế nên, lần khởi nghiệp thứ tư trên quê hương với thương hiệu Dh Foods, tâm thế làm kinh doanh của ông cũng khác hẳn. Những trải nghiệm trong quá khứ đã nói với ông rằng: ông cần phải thay đổi từ tâm tính cho đến phong cách quản lý – quản trị cũng như quan điểm về kinh doanh thì mới không đi vào ‘vết xe đổ’.

Hơn nữa, ở tuổi 50 cùng sự hậu thuẫn của người bạn đời ‘thanh mai trúc mã’, sếp Dh Foods cũng cảm thấy lòng mình đã bình lặng, muốn làm việc vì niềm vui hơn là làm giàu bằng mọi giá.

4 năm trở lại đây, nhờ tích cực thay đổi và thực hành phong cách quản trị đắc nhân tâm mà Dh Foods đã bắt đầu thu về trái ngọt. Không đặt doanh số, không áp KPI, thay vào đó là đào tạo, hướng dẫn và truyền cảm hứng, để họ yêu công ty và công việc của mình.

"Mình luôn đồng hành cùng các bạn. Lúc nào cũng cùng đồng hành, trao đổi. Chính vì sự cởi mở, tin tưởng ấy, các bạn cũng không ngại mở lòng, nếu sai thì sẽ nói ‘Em sai rồi’. Mình nghĩ sai thì sửa thôi. Khi các bạn đi sai hướng thì mình can thiệp, còn bình thường thì không".

Chiến lược của ông là tuyển những người trẻ chưa có kinh nghiệm nhưng có đạo đức tốt, thông minh và ham học hỏi. Điều đó đồng nghĩa với việc, doanh nghiệp không cần phải trả lương quá cao, nhưng buộc sếp phải ‘cầm tay chỉ việc’.

"Các em có quyền sai. Trước khi anh cũng từng sai rất nhiều. Còn công việc chính của mình là nhìn xem con đường đi đó có chính xác hay không, cần thay đổi gì không. Đó là yếu tố rất quan trọng, bởi nếu các bạn là nhiều quá thì sẽ không thấy con đường đi nữa. Đi sai đường còn nguy hiểm hơn, càng đi càng sai. Đây là cái nguy hiểm của startup. Lý do chỉ có 5% startup thành công cùng ở chỗ đó, vì chọn sai con đường", ông Nguyễn Trung Dũng nhắn nhủ.

Nội dung bài viết được trích dẫn từ Chương trình CafeTalk do CafeBiz và Kinglive phối hợp thực hiện. CafeTalk là talk show trò chuyện với các doanh nhân và người nổi tiếng, chia sẻ về câu chuyện kinh doanh, quan điểm cá nhân và phong cách sống của họ.

"CafeTalk số 03 - Bàn thắng phút 90" được phát sóng ngày 29/12/2021 trên:

Fanpage CafeBiz: https://www.facebook.com/cafebiz.vn/videos/331512188825124

Kênh YouTube CafeBiz: https://www.youtube.com/watch?v=WhQheMbvDos

Các tin khác

Lời giải cho bài toán thời đại 4.0 nhưng DN sản xuất mới ở 1.0: Chuyện ông Phạm Nhật Vượng sang Mỹ, sếu đầu đàn và cửa sổ công nghệ!

Lời giải cho bài toán thời đại 4.0 nhưng DN sản xuất mới ở 1.0: Chuyện ông Phạm Nhật Vượng sang Mỹ, sếu đầu đàn và cửa sổ công nghệ!

Doanh nghiệp Việt thay vì tự đàm phán và mua 100 triệu USD công nghệ từ nước ngoài, thì hoàn toàn có thể dùng các viện nghiên cứu, trường đại học làm ‘cửa sổ công nghệ’: Chỉ nhập lõi công nghệ khoảng 20 triệu USD, phần còn lại yêu cầu chuyển giao cho viện, trường hấp thụ, cụ thể hóa theo yêu cầu thực tế. "Làm vậy, giá thành công nghệ ít nhất giảm một nửa", ông Phạm Đức Nghiệm - Phó Cục trưởng Cục Phát triển Thị trường và Doanh nghiệp KHCN phân tích.
“Sheng nu” - Thuật ngữ dành cho phụ nữ 27 tuổi, chưa kết hôn ở Trung Quốc: Thế hệ tiến bộ hay “người bị bỏ rơi” của xã hội?

“Sheng nu” - Thuật ngữ dành cho phụ nữ 27 tuổi, chưa kết hôn ở Trung Quốc: Thế hệ tiến bộ hay “người bị bỏ rơi” của xã hội?

"Sheng nu" được dùng để chỉ bất kỳ phụ nữ nào trên 27 tuổi và vẫn còn độc thân. Họ là thế hệ phụ nữ đang tiếp cận với một nền tư tưởng giáo dục mới hơn, phát triển tự do kinh tế và theo đuổi một lối sống hiện đại hơn so với cha mẹ của họ.
Đông Nam Á ‘khát’ du khách Việt: Singapore nhấn vào du lịch an toàn, Traveloka sale lớn trong Black Friday, Booking.com tập trung vào khía cạnh bền vững

Đông Nam Á ‘khát’ du khách Việt: Singapore nhấn vào du lịch an toàn, Traveloka sale lớn trong Black Friday, Booking.com tập trung vào khía cạnh bền vững

Các nước và công ty trong ngành du lịch khắp Đông Nam Á đang làm mọi cách để thu hút du khách Việt quay trở lại tích cực đi du lịch trong nước cũng như nước ngoài như trước kia. Singapore nhấn vào sự an toàn trước Covid-19 của đất nước mình; trong Black Friday, nền tảng Traveloka đã sale-off lên đến 50%; còn Booking.com ra mắt Huy hiệu Du lịch bền vững lần đầu trên thế giới.
Chỉ cần dành ra 1h mỗi ngày để làm 5 điều sau đây, bạn sẽ trở nên giàu có và thành công hơn

Chỉ cần dành ra 1h mỗi ngày để làm 5 điều sau đây, bạn sẽ trở nên giàu có và thành công hơn

Bạn đang làm việc cho một công ty nào đó nhưng vẫn muốn rời đi và bắt đầu kinh doanh riêng? Hoặc chỉ đơn giản là muốn thay đổi lĩnh vực hoạt động, nhưng lại không biết bắt đầu từ đâu. Vậy hãy dành ra một tiếng mỗi ngày sau giờ làm việc để làm 5 điều sau đây và bạn sẽ sớm đạt được những gì mà mình muốn.
CEO Bamboo Airways kể chuyện mất 3 triệu USD/ngày, ẩn số Samsung và cuộc vượt bão nhờ tầm nhìn của Chủ tịch Quyết!

CEO Bamboo Airways kể chuyện mất 3 triệu USD/ngày, ẩn số Samsung và cuộc vượt bão nhờ tầm nhìn của Chủ tịch Quyết!

Bamboo Airways mới cất cánh được 3 năm thì 2 năm vướng Covid, CEO Đặng Tất Thắng trải lòng. Tuy nhiên, nhờ tầm nhìn của Chủ tịch Trịnh Văn Quyết, hãng hàng không này đã tăng thị phần từ 13% lên xấp xỉ 20% bằng cách dự đoán và đi trước thị trường một bước…