Quản trị

Hậu sa thải 900 nhân viên qua Zoom, công ty Mỹ này tiếp tục kêu gọi những người còn lại tự nguyện xin nghỉ việc

 Startup Better.com kêu gọi nhân viên tự nguyện xin nghỉ việc. (Ảnh: TechCrunch).

Chỉ vài tuần sau khi sa thải 3.000 nhân viên khác, công ty cho vay thế chấp trên nền tảng số Better.com dự kiến ​​sẽ thu hẹp đội ngũ nhân sự của họ thêm nữa khi bắt đầu tiến hành kêu gọi nhân viên đang làm việc tự nguyện xin nghỉ, theo Fortune.

Trong một email được gửi tới các nhân viên còn lại vào ngày 6/4, người đứng đầu bộ phận nhân sự Richard Benson-Armer cho biết công ty sẽ cho nhân viên công ty ở Mỹ nhận gói trợ cấp thôi việc 60 ngày và bảo hiểm y tế nếu họ tự nguyện xin nghỉ (Benson-Armer là partner của Activant Capital, một trong những nhà đầu tư mạo hiểm của Better).

Đại diện Better.com chưa đưa ra câu trả lời khi được hỏi về số lượng nhân viên đủ điều kiện cho gói thôi việc. Better cho biết "điều kiện thị trường thế chấp không ổn định" trong vài tuần qua đã dẫn tới động thái này, tờ Fortune dẫn nguồn tin.

Tháng 12 năm ngoái, CEO Founder Better.com, Vishal Garg đã sa thải khoảng 900 nhân viên của công ty trong thông qua một cuộc gọi Zoom. CEO Vishal Garg đã bị chỉ trích trên diện rộng vì hành động lạnh lùng và vô cảm. Thậm chí, những ngày sau đó, vị CEO này không ngại chỉ trích số nhân sự bị buộc cho thôi việc là “ăn cắp” từ đồng nghiệp và khách hàng của họ bằng cách làm việc không hiệu quả. CEO Garg tạm thời rời công ty vào giữa tháng 12, nhưng sau đó đã trở lại. 

Kể từ đó, các giám đốc điều hành đã từ chức khỏi công ty để phản đối. Better đã sa thải thêm 3.000 nhân viên cách đây chưa đầy một tháng.ình trạng của thỏa thuận SPAC của công ty, ban đầu dự kiến ​​kết thúc vào cuối năm ngoái cũng đang bị gặp khó. 

Trong email gửi tới nhân viên Better hôm 6/4, Benson-Armer nói rằng “những nhân viên đủ điều kiện” sẽ có 7 ngày làm việc để chấp nhận lời đề nghị hoặc lâu hơn, tùy thuộc vào độ tuổi của họ. Cuối bức thư, Benson-Armer nói rằng công ty đang mong muốn “quay trở lại chế độ làm việc tại văn phòng trong những tuần tới”, đối với những người còn sót lại.

Các tin khác

Văn hoá học tập khác biệt ở ngân hàng ACB được "cha truyền con nối" từ ông Trần Mộng Hùng sang Chủ tịch Trần Hùng Huy ra sao?

Văn hoá học tập khác biệt ở ngân hàng ACB được "cha truyền con nối" từ ông Trần Mộng Hùng sang Chủ tịch Trần Hùng Huy ra sao?

Với cổ đông và nhà đầu tư hay hàng chục ngàn cán bộ nhân viên ACB qua nhiều thế hệ, cái tên Trần Mộng Hùng đã quá quen thuộc. Ông là một trong những người sáng lập nên ACB, từng 16 năm trực tiếp tham gia điều hành và quản trị ở các vị trí cao nhất. Suốt quá trình đó, ACB có thời điểm đã từng là 1 trong những Ngân Hàng TMCP tốt nhất, xét trên nhiều mặt.
4 bài học cực kỳ quan trọng dành cho người gửi tiền ngân hàng, nhìn từ vụ án xử tử hình cựu Giám đốc chi nhánh Oceanbank Hải Phòng

4 bài học cực kỳ quan trọng dành cho người gửi tiền ngân hàng, nhìn từ vụ án xử tử hình cựu Giám đốc chi nhánh Oceanbank Hải Phòng

Mới đây, HĐXX toà án nhân dân cấp cao Hà Nội đã tuyên y án tử hình với cựu giám đốc Oceanbank Hải Phòng. Qua đó, yêu cầu ngân hàng và bị can hoàn trả lại số tiền đã chiếm đoạt của khách hàng. Để lại cho chúng ta trong câu chuyện này là bài học không bao giờ cũ về việc cẩn trọng khi thực hiện các giao dịch tiền gửi có giá trị lớn.
Ông Mai Hữu Tín kể chuyện tỷ phú 70 tuổi vẫn cắp sách đi học, chỉ ra yếu tố chính tạo sự khác biệt giữa các doanh nhân

Ông Mai Hữu Tín kể chuyện tỷ phú 70 tuổi vẫn cắp sách đi học, chỉ ra yếu tố chính tạo sự khác biệt giữa các doanh nhân

"Tổ học tập" mà ông Mai Hữu Tín - Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa IV - tham gia có chương trình học thường niên tại Harvard và Standford. Tổ trưởng tổ học tập tại ĐH Harvard hồi đầu năm là một tỉ phú Hy Lạp đã gần 70 tuổi, nhưng vẫn chuẩn bị các bài học của mình nghiêm túc như mọi người khác. "Chúng ta cần làm gì để cạnh tranh với các doanh nhân như vậy?", vị doanh nhân Việt đặt câu hỏi.