Theo báo cáo kiểm tra tư cách cổ đông, đến 9h01 có 135 cổ đông và người uỷ quyền tham dự đại hội, đại diện cho 80,6% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.
Đổi tên thành “Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc”, chuyển địa điểm đặt trụ sở chính
Tại Đại hội, Sacombank trình cổ đông thông qua việc thay đổi tên ngân hàng. Cụ thể ngân hàng dự kiến đổi tên từ "Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín" thành "Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Tài Lộc".
Tên viết tắt bằng tiếng Việt đổi từ "Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín" sang "Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc".
Tên viết tắt bằng tiếng Anh đổi từ "Sacombank" thành "SACOMBANK".
HĐQT Sacombank cho biết, địa điểm đặt trụ sở chính của Sacombank hiện tại không nằm trong vùng lõi của Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TP.Hồ Chí Minh. Do vậy, để phù hợp với định hướng phát triển của ngân hàng, tăng độ nhận diện thương hiệu của Sacombank trong giai đoạn phát triển mới, việc thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính của Sacombank là cần thiết.
Tham gia tài trợ cho lĩnh vực thể thao Việt Nam
Một nội dung đáng chú ý khác, HĐQT trình cổ đông thông qua việc thành lập các quỹ khuyến học, quỹ từ thiện để tích cực tham gia các dự án, chương trình an sinh xã hội, xoá đói giảm nghèo, phát triển tri thức. Ngân hàng cho biết sẽ tăng cường đồng hành, tài trợ và đóng góp cùng thể thao thành tích cao và thể thao đại chúng trong việc xây dựng cơ sở, dịch vụ và sự kiện thể thao.
Bầu ông Nguyễn Đức Thụy vào HĐQT
Ngân hàng sẽ tiến hành bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022 – 2026. Ứng cử viên là ông Nguyễn Đức Thụy, hiện là Tổng Giám đốc của Sacombank.
Trước đó, ông Thụy thôi làm Chủ tịch HĐQT LPBank và sang Sacombank để giữ chức Quyền Tổng Giám đốc từ ngày 23/12/2025. Đến ngày 3/3/2026, ông Thụy được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận chính thức làm Tổng Giám đốc Sacombank.
Hiện HĐQT Sacombank có 7 thành viên. Ông Dương Công Minh đang là Chủ tịch HĐQT. Ông Phạm Văn Phong là Phó Chủ tịch HĐQT. Các thành viên khác gồm: bà Nguyễn Đức Thạch Diễm, ông Phan Đình Tuệ, ông Nguyễn Xuân Vũ, và 2 thành viên độc lập là ông Vương Công Đức, bà Phạm Thị Thu Hằng.
Ông Nguyễn Đức Thụy - Tổng Giám đốc Sacombank ứng cử vào HĐQT
Tại Đại hội, ngân hàng cũng sẽ trình miễn nhiệm thành viên HĐQT đối với bà Nguyễn Đức Thạch Diễm. Bà Diễm trước đó đã có đơn từ nhiệm khỏi vị trí này và cũng đã thôi làm Tổng Giám đốc ngân hàng từ tháng 6/2025.
Đáng chú ý, ngay trước ngày tổ chức đại hội, Hội đồng quản trị Sacombank bất ngờ bãi bỏ tờ trình số 25/2026/TT-HĐQT ngày 18/3/2026 về việc xin gia hạn Đề án tái cơ cấu sau sáp nhập đến 2030.
Trước đó, lãnh đạo ngân hàng cho biết, mặc dù ngân hàng đã nỗ lực triển khai các giải pháp theo Đề án, tuy nhiên trong quá trình thực hiện vẫn còn một số nội dung chưa thể hoàn thành theo đúng tiền độ đề ra, chủ yếu do công tác xử lý và thu hồi nợ xấu, xử lý tài sản bảo đảm của các khoản nợ tồn đọng còn gặp nhiều khó khăn do phụ thuộc vào quá trình xử lý pháp lý. Một số tài sản bảo đảm có tính pháp lý phức tạp, cần thêm thời gian để hoàn thiện thủ tục. Việc khắc phục triệt để các tồn tại theo kết luận thanh tra cần gắn với quá trình củng cố lại hệ thống quản trị, quy trình nghiệp vụ và tổ chức bộ máy. Sacombank cho biết đang tiếp tục đẩy mạnh triển khai tái cấu trúc toàn diện bộ máy nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, năng lực quản trị và kiểm soát rủi ro.
Thảo luận
Phần thảo luận do ông Phan Trọng Tuệ - Thành viên HĐQT điều phối và trả lời các câu hỏi của cổ đông.
Câu hỏi 1: Tình hình thực hiện Đề án tái cơ cấu của Sacombank? Việc xử lý 32,5% cổ phần của ông Trầm Bê khi nào xong?
Sacombank cơ bản đã hoàn tất xử lý các tồn đọng tài chính, trích lập dự phòng 100%. Tuy nhiên ngân hàng phải xử lý xong cổ phần của ông Trầm Bê thì mới đảm bảo tỷ lệ nợ xấu theo quy định, trở lại ngân hàng hoạt động bình thường. Tuy nhiên, việc xử lý phải được sự phê duyệt của NHNN. Ngân hàng đã trình phương án năm ngoái nhưng có nhiều chính sách thay đổi nên phải chờ thêm. Hy vọng việc này được phê duyệt sớm trong năm nay.
Câu hỏi 2: Vì sao năm 2026 chỉ đặt kế hoạch 8.100 tỷ trong khi 2025 đã trích dự phòng ở mức cao?
Chúng tôi đưa ra tăng trưởng khá thận trọng là 6%, bắt nguồn từ chiến lược của ngân hàng là gia tăng bộ đệm dự phòng, tạo nền tảng trong bối cảnh rủi ro thị trường gia tăng. Thay vì chạy theo con số tăng trưởng nóng ngắn hạn thì ưu tiên tăng bao phủ nợ xấu, trước các biến động khó lường của thị trường, không chỉ đảm bảo tài sản mà còn phát triển bền vững trong dài hạn cho Sacombank.
Câu hỏi 3: Thù lao của HĐQT như thế nào khi Sacombank không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận?
Theo NQ ĐHĐCĐ 2025 thì thù lao trích 0,7% trên lợi nhuận trước thuế hợp nhất, tương đương 102,55 tỷ đồng. Thực tế lợi nhuận năm rồi chỉ 7.628 tỷ đồng nên quỹ thù lao còn lại 53 tỷ. Với nguyên tắc làm ra bao nhiêu hưởng bấy nhiêu, nên chúng tôi chỉ trích theo quy định. Số đó nghe thì to nhưng so với quy mô của Sacombank cũng rất khiêm tốn.
Câu hỏi 4: Trong bối cảnh CIR của ngân hàng cao hơn trung bình ngành, Sacombank có kế hoạch gì cải thiện?
Thực ra không phải năm nay mà cách đây 2 năm, HĐQT đã trăn trở việc này vì trong cùng sân chơi của ngành, chúng tôi cũng ý thức CIR của Sacombank cao. Có nhiều lý do, nhưng cơ bản là giai đoạn trước đây, chiến lược định hướng là ngân hàng bán lẻ nên cần nhiều nhân sự. Có thời điểm nhân sự Sacombank trên 18 nghìn người. Tuy nhiên, định hướng tái cấu trúc sắp tới sẽ phấn đấu hạ CIR. Mục tiêu kéo xuống 38% năm 2026 và dần dần về 28%. Đây là con số thách thức, nhưng vẫn mạnh dạn đặt ra để thực hiện.
Câu hỏi 5: KQKD quý 1/2026 của Sacombank như thế nào?
Trong thời gian vừa rồi thanh khoản có những khó khăn, lãi suất huy động đầu vào tăng nên tổng tài sản ngân hàng không đạt như kỳ vọng, ở mức 861 nghìn tỷ, giảm 57 nghìn tỷ đồng. Mục tiêu tăng trưởng chưa đạt kế hoạch nội bộ.
Lợi nhuận trước thuế đạt 3.572 tỷ, tương đương 44% kế hoạch. Chúng tôi đã cố gắng co kéo, tiết giảm CIR - chi phí huy động và vận hành tối ưu.
Câu hỏi 6: Vì sao đổi tên Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín thành Sài Gòn Tài Lộc?
Trong xu thế chuyển đổi, việc thay đổi tên gọi xác lập bước ngoặt mới sau 35 năm hình thành phát triển. Đây cũng thể hiện định hướng, chiến lược mới, nâng tầm vị thế hình ảnh Sacombank. Trong giai đoạn nào đó, mình phải tự làm mới mình để thay đổi trong hành trình mới.
