Khởi nghiệp

Deal "khủng" nhất Shark Tank Việt Nam chính thức được rót vốn: Shark Hưng thú nhận thuyết phục Mopo nhận 1 triệu USD thành công nhờ 15.000 nhân viên Sales và database khách hàng của CENGroup

Mới đây CTCP tập đoàn Thế Kỷ CENGroup chính thức ký kết và công bố đầu tư cùng công ty Power Centric để phát triển dự án pin thông minh Mopo.

Mopo là dự án của Power Centric, thuộc sở hữu của chàng Việt kiều Mỹ Nguyễn Minh Ngọc, từng được 3 cá mập "giành giật" quyết liệt trong tập 12 của Shark Tank Việt Nam mùa 2. Nhà đầu tư thắng cuộc là Shark Phạm Thanh Hưng - Phó Chủ tịch HĐQT CENGroup, với số tiền đầu tư cam kết là 1 triệu USD, trong đó 500.000 USD đổi lấy 25% cổ phần, 500.000 USD là trái phiếu hoặc chuyển thành khoản vay.

Mopo là Module Power Solution - giải pháp năng lượng lưu động được chính phủ Mỹ cấp quyền và bảo hộ. Hệ thống Pin thông minh của Powercentric dựa trên nền tảng pin Lithium – ion thế hệ mới, kết hợp với "công nghệ quản lý pin Mopo".

Pin Mopo có kích thước chỉ bằng 1/4 pin ắc-quy chì nhưng có công suất gấp 4 lần, là công nghệ nền tảng thiết yếu cho các ứng dụng như xe máy điện, ô tô điện, năng lượng tái tạo (đặc biệt là giải pháp năng lượng mặt trời cho công trình, toà nhà). Ngoài ra, pin Mopo cũng thể sử dụng như 1 máy phát điện di động sử dụng cho các thiết bị trong gia đình như tivi, quạt, laptop, điện thoại…

Ông trùm bất động sản mang cả 15.000 nhân viên Sales và database khách hàng của CENGroup ra "câu dẫn" startup

Deal khủng nhất Shark Tank Việt Nam chính thức được rót vốn: Shark Hưng thú nhận thuyết phục Mopo nhận 1 triệu USD thành công nhờ 15.000 nhân viên Sales và database khách hàng của CENGroup - Ảnh 1.

Chia sẻ lại câu chuyện "giành giật" startup này giữa các cá mập ngồi ghế nóng Shark Tank, Shark Hưng tâm sự: "Có rất nhiều điểm không được phát sóng trên truyền hình, khi tôi đưa ra phương án tại sao bạn Minh (Founder của Mopo - PV) nên làm việc với CENGroup vì thực sự nó là lợi ích mà cả 2 phía đều nhìn thấy".

"Đối thủ" giành giật Mopo với Shark Hưng là Shark Hồng Anh và Shark Phú.

Khi Shark Phú thuyết phục rằng "bán hàng mới quan trọng" và tỉ tê Sunhouse có 100 nhân viên đang bán hàng, Shark Hưng thủng thẳng tuyên bố: "Anh có 15.000 nhân viên bán bất động sản"

Shark Đặng Hồng Anh đến từ Tập đoàn Thành Thành Công (TTC) - đơn vị tiên phong trong lĩnh vực năng lượng tái tạo. Theo Bloomberg, đơn vị này dự tính chi 1 tỷ USD cho kế hoạch xây dựng loạt dự án điện mặt trời lớn nhất Việt Nam.

Vì đâu một vị Shark có thế mạnh về năng lượng, bất động sản, liên minh với Shark Nguyễn Xuân Phú - Chủ tịch HĐQT Sunhouse - có thế mạnh về Sales và đang kinh doanh thiết bị chiếu sáng, mà không đấu lại nổi với Shark Hưng?

Còn nhớ trong tập 12 của Shark Tank Việt Nam, khi Shark Phú thuyết phục các Founder rằng "bán hàng mới quan trọng" và tỉ tê rằng Sunhouse có 100 nhân viên đang bán hàng, Shark Hưng thủng thẳng tuyên bố: "Anh có 15.000 nhân viên bán bất động sản".

"CENGroup chưa từng làm năng lượng nhưng lại thành công trong deal-size này, vì chúng tôi quan điểm rằng sự tương tác với nhau phải mang lại lợi ích nhất định chứ không chỉ đơn thuần là đối tác. Rõ ràng, chúng ta khi làm việc với nhau không chỉ là đối tác mà còn là đối nhân, cần gắn kết, đi cùng với nhau, tận dụng thế mạnh của nhau, chứ không chỉ là khai thác lẫn nhau".

"Ở góc độ là một nhà phát triển bất động sản, chúng tôi nhìn thấy lợi ích của dự án này có thể dựa vào thế mạnh về cơ sở dữ liệu khách hàng (database). Đây là một sản phẩm dân dụng, không phải một sản phẩm ứng dụng trong công nghiệp", Shark Hưng cho biết.

Sẽ đưa Mopo ra toàn cầu

Với sản phẩm pin thông minh Mopo, trước mắt CENGroup hướng tới việc cung cấp năng lượng xanh dùng cho tòa nhà, nhắm tới người tiêu dùng cuối như một giải pháp điện lưu trữ, back-up…

Deal khủng nhất Shark Tank Việt Nam chính thức được rót vốn: Shark Hưng thú nhận thuyết phục Mopo nhận 1 triệu USD thành công nhờ 15.000 nhân viên Sales và database khách hàng của CENGroup - Ảnh 3.

"Thay vì dùng máy phát điện chạy xăng, diesel - khói mù với tiếng nổ ầm ĩ, chúng ta có thể dùng thiết bị này như một máy phát điện để trong nhà, xách đi cũng tiện, cho vào ô tô đi du lịch cũng được. Đấy là cái rất thú vị mà chúng tôi có thể dùng cho các hộ gia đình - các khách hàng mua căn hộ của chúng tôi".

"Ở góc độ giải pháp về năng lượng sạch, năng lượng tái tạo dùng cho các tòa nhà, công trình, bản thân tôi và các lãnh đạo CENGroup thường xuyên có những khảo sát về thị trường bất động sản. Tôi thấy ở Mỹ, Úc, Châu Âu, việc sử dụng năng lượng sạch trong các toà nhà là bắt buộc, đặc biệt là Mỹ. Một công trình xây dựng mới mà không có giải pháp sử dụng năng lượng sạch thì không được cấp giấy phép xây dựng. Và tôi nghĩ đó phải là xu thế tất yếu", Shark Hưng phân tích.

Sau quá trình DD (Due diligence - Thẩm định doanh nghiệp), Shark Hưng đã tiếp cận khá nhiều đơn vị, các chủ đầu tư dự án lớn, đặc biệt các khu resort và sân golf để đưa giải pháp năng lượng xanh vào công trình của họ. Theo phân tích của Shark Hưng, đây là giải pháp thay thế khá tốt đối với các hệ luỵ về điện hiện nay, đặc biệt là các resort - hiện thường đặt ở những nơi vùng sâu vùng xa.

Deal 1 triệu USD của CENGroup rót vào Mopo là deal thực rót lớn nhất Shark Tank Việt Nam từ trước tới nay, và cũng là top 10 deal lớn nhất của Shark Tank toàn cầu.

CENGroup cho biết họ sẽ không chỉ là nhà đầu tư mang tính chất tài chính thuần tuý mà là nhà đầu tư chiến lược để đưa Mopo đi xa hơn, mở rộng thị trường không chỉ ở Việt Nam mà ra khu vực Đông Nam Á, Châu Á, xa hơn nữa là ra toàn cầu.

Trong suốt 2 mùa Shark Tank Việt Nam công chiếu, có 3 deal đạt mức đầu tư cam kết 1 triệu USD, gồm: GCall (Shark Linh), Nhiệt Mặt Trời (Shark Việt), và pin thông minh Mopo (Shark Hưng).

Tính đến nay, Mopo là startup "triệu USD" duy nhất được thực rót trong chương trình.

Các tin khác

Sau 5 năm trải nghiệm, CEO ABBank kiêm Phó Chủ tịch SVF rút ra 3 nguyên lý giúp xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp thành công, ai cũng có thể áp dụng chúng vào cuộc sống lẫn công việc

Sau 5 năm trải nghiệm, CEO ABBank kiêm Phó Chủ tịch SVF rút ra 3 nguyên lý giúp xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp thành công, ai cũng có thể áp dụng chúng vào cuộc sống lẫn công việc

Để một hệ sinh thái khởi nghiệp, doanh nghiệp và cả gia đình có được sự kết nối vững chắc, đầu tiên những con người trong đó phải được là chính mình, biết nuôi dưỡng con ‘chó trắng’ trong mỗi người và phải cùng hành động một cách sáng tạo.
Startup có nên thuê CEO hay không?

Startup có nên thuê CEO hay không?

Theo chứng minh từ thực tế cho thấy năng suất trung bình và hiệu quả kinh doanh của những startup có CEO là người sáng lập thường thấp hơn so với những doanh nghiệp thuê người ngoài làm CEO.
Chuyện chưa kể của Cofounder Abivin: Bỏ học bổng Thạc sỹ tại Châu Âu trụ lại nước nhà khởi nghiệp, thách thức lớn nhất khi làm việc tại Việt Nam là bị hỏi "Bao giờ lấy chồng, đẻ con?"

Chuyện chưa kể của Cofounder Abivin: Bỏ học bổng Thạc sỹ tại Châu Âu trụ lại nước nhà khởi nghiệp, thách thức lớn nhất khi làm việc tại Việt Nam là bị hỏi "Bao giờ lấy chồng, đẻ con?"

"Bọn em có thể là unicorn B2B đầu tiên ở khu vực Đông Nam Á" - cặp vợ chồng Nam Long - Nguyễn Hoàng Anh (Cassie Nguyễn) từng khẳng khái tuyên bố trên Shark Tank Việt Nam. Bỏ học bổng Thạc sỹ ở Châu Âu ở lại Việt Nam khởi nghiệp, Cassie thú thực thách thức của cô là câu chuyện cân bằng cuộc sống - công việc, khi ở Việt Nam, cứ đến tuổi lại được hỏi những câu "Khi nào lấy chồng, đẻ con?"…
Bài phát biểu truyền cảm hứng của CEO Monkey Junior tại lễ tốt nghiệp ĐH Top 1 Australia: Đối mặt với ngã rẽ cuộc đời - Bán nhà để tiếp tục giấc mơ hay bỏ cuộc, tôi đã không chọn bỏ cuộc

Bài phát biểu truyền cảm hứng của CEO Monkey Junior tại lễ tốt nghiệp ĐH Top 1 Australia: Đối mặt với ngã rẽ cuộc đời - Bán nhà để tiếp tục giấc mơ hay bỏ cuộc, tôi đã không chọn bỏ cuộc

Năm 2015, Early Start - được biết đến nhiều hơn với sản phẩm phần mềm học ngôn ngữ cho trẻ em Monkey Junior gần như phá sản. Founder Đào Xuân Hoàng đã tiêu sạch số tiền tiết kiệm được trong 10 năm, cả tiền của gia đình, bạn bè, nhà đầu tư. "Tôi đối mặt với ngã rẽ quan trọng của đời mình: Bán nhà để tiếp tục giấc mơ hay bỏ cuộc. Tôi đã không chọn bỏ cuộc", Founder Money Junior chia sẻ tại lễ tốt nghiệp ở ngôi trường cũ - ĐH Công nghệ Sydney.
Thủ tướng thẳng thắn nhìn nhận chuyện startup Việt sang Singapore khởi nghiệp và nhấn mạnh: Muốn thúc đẩy sáng tạo thì chính sách phải Thoáng, Mở, Sáng tạo, không vì không quản được mà cấm

Thủ tướng thẳng thắn nhìn nhận chuyện startup Việt sang Singapore khởi nghiệp và nhấn mạnh: Muốn thúc đẩy sáng tạo thì chính sách phải Thoáng, Mở, Sáng tạo, không vì không quản được mà cấm

Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc nhấn mạnh điều quan trọng trong tư duy làm chính sách pháp luật trong cuộc cách mạng 4.0 là: Muốn xử lý các vấn đề mới cần những giải pháp vượt ra ngoài tư duy truyền thống. Thủ tướng cũng cho biết khi xét xử Grab, ông đã nói với Chánh án tối cao cần xem xét các xu hướng phát triển, không vì thiếu khung pháp lý, hay vì tư duy "không quản lý được thì cấm" mà gây cản trở…