Tại buổi làm việc với khối viễn thông, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, hạ tầng viễn thông từ khi ra đời cho đến gần đây là hạ tầng thông tin liên lạc cơ bản (gọi điện, nhắn tin).
Hạ tầng viễn thông đã chuyển thành hạ tầng của nền kinh tế (Ảnh: MobiFone).
Giờ đây, hạ tầng viễn thông đã chuyển thành hạ tầng của nền kinh tế. Nếu không có hạ tầng này, sẽ như không có điện, không có nước. Đây là một sự chuyển đổi rất quan trọng.
"Theo xu thế phát triển, hạ tầng viễn thông đã chuyển đổi thành hạ tầng số. Khái niệm hạ tầng số sẽ rộng hơn rất nhiều. Trên hạ tầng viễn thông có Internet, trên Internet có hạ tầng số. Trên hạ tầng số còn có hạ tầng số vật lý và trên đó nữa là các tiện ích số", Bộ trưởng chia sẻ.
Bộ trưởng Hùng cho biết Việt Nam đã mở cửa ngành viễn thông được hơn 20 năm nhưng vẫn “loay hoay” về cạnh tranh hạ tầng. Các nhà mạng thi nhau xem ai có mạng rộng hơn, nhiều trạm hơn. Bây giờ, thay vì cạnh tranh hạ tầng, đã đến lúc phải chia sẻ hạ tầng.
Các nhà mạng phải chia sẻ, hợp tác để giá rẻ đi, tập trung vào dịch vụ. Những việc như thế này thì phải ép những nhà mạng lớn chia sẻ hạ tầng với những nhà mạng nhỏ. VNPT, Viettel phải chia sẻ hạ tầng cho MobiFone.
Theo Bộ trưởng, cần quan tâm đến thúc đẩy cạnh tranh giá các dịch vụ. Việc này chưa được thúc đẩy nên các dịch vụ viễn thông ở Việt Nam rất ít. Đẩy mạnh cạnh tranh giá dịch vụ là một sự thay đổi mang tính chiến lược, mà mục tiêu cuối cùng là dịch vụ cho người dân, chứ không phải là hạ tầng.
Viettel đang là nhà mạng sở hữu hạ tầng lớn nhất, đứng thứ 2 là VNPT và MobiFone là nhà mạng đứng thứ 3 (Ảnh: Viettel).
Đồng thời, cũng phải đẩy mạnh mạng riêng ảo theo đúng nghĩa. Chúng ta phải bán buôn dung lượng cho những nhà mạng nhỏ để họ sáng tạo, tạo ra dịch vụ cho người dân được hưởng và cạnh tranh dịch vụ. Cho nên, thúc đẩy mạng di động ảo phải có một chiến lược.
Hiện nay, Viettel đang là nhà mạng sở hữu hạ tầng lớn nhất, đứng thứ 2 là VNPT và MobiFone là nhà mạng đứng thứ 3. Sức cạnh tranh của các nhà mạng rất khác nhau khi Viettel đang chiếm khoảng 50% thị phần trong mảng di động. Khoảng 50% thị phần còn lại chia chủ yếu cho VNPT, MobiFone và một ít cho Vietnamobile.
Nếu việc chia sẻ hạ tầng được thực thi, MobiFone sẽ bớt đi gánh nặng hạ tầng để tập trung cho những dịch vụ mới. MobiFone đang đứng trước những cơ hội mới và có thể sẽ triển khai những dịch vụ mà các nhà mạng khác chưa từng triển khai tại Việt Nam.
