Kinh doanh

Cùng là ‘ông lớn’ công nghệ, khoản chi bản quyền của VNG và FPT hé mở khác biệt trong mô hình kinh doanh

Cùng là ‘ông lớn’ công nghệ, khoản chi bản quyền của VNG và FPT hé mở khác biệt trong mô hình kinh doanh - Ảnh 1.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất 6 tháng đầu năm 2026, chi phí bản quyền phần mềm tiếp tục là khoản chi lớn thứ 3 (sau chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí nhân sự) trong cơ cấu chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố của VNG.

Cụ thể, trong 6 tháng đầu năm 2026, VNG ghi nhận 1.350 tỷ đồng chi phí bản quyền phần mềm, tăng hơn gấp rưỡi so với mức 899 tỷ đồng của cùng kỳ năm 2025. Khoản chi này chiếm gần 25% tổng chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố của tập đoàn.

Diễn biến này diễn ra song song với đà tăng trưởng của mảng kinh doanh cốt lõi. Trong nửa đầu năm 2026, doanh thu dịch vụ trò chơi trực tuyến của VNG đạt 3.900 tỷ đồng, tăng hơn 30% so với mức 3.014 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

VNG cũng tiếp tục mở rộng hệ sinh thái thông qua các đơn vị chuyên về bản quyền khi nắm giữ 30% cổ phần tại NCV Games Pte. Ltd., doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân phối bản quyền trò chơi điện tử. Đây là một trong những khoản đầu tư cho thấy định hướng tiếp tục mở rộng danh mục nội dung số phục vụ mảng kinh doanh cốt lõi của tập đoàn.

Cùng là ‘ông lớn’ công nghệ, khoản chi bản quyền của VNG và FPT hé mở khác biệt trong mô hình kinh doanh - Ảnh 2.

Ảnh minh họa

Nếu như chi phí bản quyền của VNG mang tính chất "nguyên liệu đầu vào" (mua bản quyền các trò chơi trực tuyến từ đối tác như Roblox, Devsisters và âm nhạc để vận hành và chia sẻ doanh thu) thì chi phí bản quyền của FPT mang tính chất "công cụ sản xuất".

FPT đầu tư vào phần mềm vi tính và giấy phép để phục vụ việc triển khai dịch vụ CNTT cho khách hàng, quản trị hệ thống và đào tạo giáo dục.

Báo cáo tài chính hợp nhất quý II/2026 cho thấy FPT ghi nhận tổng chi phí khấu hao bản quyền và phần mềm trong kỳ chỉ khoảng 140 tỷ đồng. So với tổng chi phí hoạt động của một tập đoàn công nghệ lớn (giá vốn hàng bán khoảng 22.389 tỷ đồng), con số 140 tỷ đồng chiếm tỷ trọng khiêm tốn hơn nhiều so với VNG.

Có thể thấy, trong khi chi phí bản quyền là động lực và cũng là áp lực tài chính trực tiếp đối với mô hình kinh doanh nội dung số của VNG, thì đối với FPT, đây chỉ là một thành phần trong hạ tầng tài sản để hỗ trợ cung cấp dịch vụ công nghệ.

Các tin khác

Bất ngờ nhiều doanh nghiệp xin trả mã số vùng trồng sầu riêng

Bất ngờ nhiều doanh nghiệp xin trả mã số vùng trồng sầu riêng

Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Lâm Đồng, một số doanh nghiệp đã dừng hoạt động thu mua, chấm dứt liên kết với các vùng trồng do không còn đủ năng lực tài chính nên chủ động xin hủy mã số để phòng ngừa các rủi ro pháp lý phát sinh.
Chi thêm 12.500 tỷ trong 6T 2026, tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã tài trợ tổng cộng 43.800 tỷ đồng cho công ty con của Vingroup

Chi thêm 12.500 tỷ trong 6T 2026, tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã tài trợ tổng cộng 43.800 tỷ đồng cho công ty con của Vingroup

Các khoản giải ngân nằm trong cam kết được công bố từ tháng 11/2024. Theo đó, Vingroup dự kiến cấp cho VinFast các khoản vay mới với tổng giá trị tối đa 35.000 tỷ đồng (khoảng 1,4 tỷ USD) trong giai đoạn từ ngày 12/11/2024 đến 12/11/2026 nhằm phục vụ kế hoạch mở rộng và phát triển dài hạn.
Chi phí logistics cao làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt

Chi phí logistics cao làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt

Chi phí logistics cao cùng chuỗi cung ứng lạnh thiếu đồng bộ đang làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp lương thực, thực phẩm Việt Nam, nhất là trong bối cảnh thị trường xuất khẩu ngày càng siết chặt các tiêu chuẩn về chất lượng và bảo quản.