Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 của Vietcombank, một số cổ đông bày tỏ lo ngại về việc ngân hàng tăng trưởng chậm lại trong khi các đối thủ đang tăng trưởng nhanh.
Năm 2025, lợi nhuận hợp nhất trước thuế của Vietcombank đạt 44.020 tỷ đồngtiếp tục giữ vị thế là ngân hàng có quy mô lợi nhuận dẫn đầu thị trường, tuy nhiên, mức tăng trưởng chỉ đạt trên 4% so với năm 2024.
Một cổ đông đặt câu hỏi cho ban lãnh đạo Vietcombank về việc, trong năm 2025, Vietinbank đạt lợi nhuận trước thuế hợp nhất 43.444 tỷ đồng,tăng trưởng gần 37%. Nhiều đơn vị dự báo quý I/2026, ngân hàng này có thể đạt lợi nhuận trước thuế 8.789 tỷ đồng (tăng trưởng 29%). Cả năm 2026, lợi nhuận trước thuế có thể đạt 49.911 tỷ đồng (tăng trưởng 15%).
"Nếu Vietinbank tăng trưởng mạnh như vậy trong khi Vietcombank chỉ đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận 2026 là 5% thì rất có thể VCB sẽ bị mất vị thế ngân hàng số 1 về lợi nhuận", cổ đông nay cho biết.
Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT Vietcombank (giữa). (Ảnh: BTC).
Trả lời về vấn đề này, ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT Vietcombank cho biết, mặc dù, kết quả kinh doanh quý I của Vietcombank chưa được công bố chính thức nhưng con số tăng trưởng sẽ cao hơn 5%.
Ngoài ra, HĐQT và Ban điều hành cùng các đơn vị đang nghiên cứu và trong quý II sẽ thống nhất đưa ra định hướng chiến lược của Vietcombank trong 5 năm tới", ông Tùng nói.
Theo ông, Vietcombank đã có chiến lược đến năm 2030, với sự tư vấn của đối tác, nhưng trước những diễn biến mới của thị trường, chúng tôi đang rà soát lại để xây dựng chiến lược, giải pháp và chương trình hành động cụ thể.
Chủ tịch Vietcombank nhấn mạnh bên cạnh việc duy trì chất lượng quản trị rủi ro tốt nhất, ngân hàng đang có những giải pháp cải thiện NIM (biên lãi suất thuần). Quan trọng nhất là chúng ta có một danh mục khách hàng an toàn và hiệu quả. Khách hàng tốt thì chắc chắn lợi nhuận sẽ tốt.
Thứ hai là, ngân hàng cũng đang tích cực đa dạng hóa nguồn thu. Vietcombank cũng sẽ xem xét về định hướng có thể thành lập mới hoặc theo một hình thức nào đó để sở hữu một công ty bảo hiểm phi nhân thọ để đa dạng hoá sản phẩm và gia tăng nguồn thu.
"Hiện nay đối với lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ, chúng tôi đang có hợp tác với FWD và thời gian qua đã thu được kết quả rất tốt. Còn đối với lĩnh vực phi nhân thọ, đây là mảng tiềm năng để thu phí, liên kết hệ sinh thái và hỗ trợ quản trị rủi ro nói chung", Chủ tịch Vietcombank tiết lộ.
Về hệ sinh thái số và Fintech, Vietcombank cũng đang xây dựng hệ sinh thái Fintech để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của hệ thống ngân hàng Vietcombank, bao gồm cả ngân hàng thương mại và công ty chứng khoán VCBS, công ty quản lý quỹ VCBF.
Liên quan đến vấn đề khoảng cách lợi nhuận đang bị thu hẹp giữ Vietcombank và các đơn vị khác trên thị trường, chúng tôi sẽ có những giải pháp cải thiện NIM nhưng quan trọng nhất là có danh mục khách hàng an toàn và hiệu quả. Việc có danh mục khách hàng tốt tạo ra sự đồng hành, phát triển bền vững cho Vietcombank về lâu dài.
Trong thời gian qua, VCB định hướng phát triển bền vững, có sự chia sẻ với cộng đồng doanh nghiệp. Những dự án lớn, VCB đều được lựa chọn là doanh nghiệp tài trợ vốn, còn về lợi nhuận, ngân hàng sẽ nỗ lực tối ưu hoá danh mục và phát triển hệ sinh thái, các mảng mới bên cạnh các nguồn thu truyền thống.
Ông cũng nhấn mạnh, vấn đề tăng trưởng lợi nhuận cũng liên quan đến chiến lược tài trợ vốn cho lĩnh vực bất động sản và hạ tầng của Vietcombank.
"Nếu chúng tôi đầu tư nhiều vào bất động sản, chắc chắn lợi nhuận sẽ rất cao. Tuy nhiên, thị trường bất động sản luôn có tính chu kỳ và yếu tố rủi ro", ông Tùng nói.
Hiện tại, tỷ trọng cho vay bất động sản của Vietcombank thấp hơn rất nhiều so với các ngân hàng khác và thực hiện theo chiến lược xuyên suốt tập trung vào ba lĩnh vực.
Thứ nhất là, bất động sản khu công nghiệp và chế xuất. Đây là mục tiêu trọng điểm để thu hút FDI, từ đó tài trợ cho sản xuất và xuất khẩu. Tốc độ phát triển khách hàng, tín dụng và thanh toán quốc tế từ danh mục FDI tại Vietcombank đều tăng trưởng hai con số liên tục thời gian qua.
Thứ hai là, du lịch, khách sạn, nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí. Du lịch Việt Nam đang trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Vietcombank tập trung tài trợ cho lĩnh vực này để tạo nguồn thu tốt và hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương.
Cuối cùng là, nhà ở xã hội và văn phòng nhằm đáp ứng nhu cầu tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP HCM. Đặc biệt, nhà ở xã hội là mục tiêu phát triển ESG để công nhân tại các khu công nghiệp, khu chế xuất và người thu nhập thấp có cơ hội an cư lạc nghiệp, tạo ra một xã hội ổn định.
"Chúng tôi phân loại rất rõ ràng ưu tiên nhà ở có nhu cầu thực, giá cả hợp lý, đồng thời kiểm soát chặt chẽ các sản phẩm mang tính chất đầu cơ bất động sản", ông Tùng nói.
Một yếu tố nữa để giữ vững vị thế số 1 của Vietcombank là kế hoạch tăng vốn điều lệ. Tại kỳ đại hội lần này, HĐQT Vietcombank có trình Đại hội đồng phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ thêm khoảng 10.687 tỷ đồng. Sau khi tăng, vốn điều lệ của Vietcombank có thể đạt tới 94.000 tỷ đồng.
"Về việc chi trả cổ tức từ các nguồn lợi nhuận giữ lại từ năm 2023 đến nay khoảng gần 44.500 tỷ đồng, hiện đang được trình các cấp có thẩm quyền xem xét. Đây là một nguồn tăng vốn rất quan trọng cho vốn điều lệ của Vietcombank, giúp Vietcombank duy trì được vị thế là ngân hàng có vốn điều lệ lớn nhất hệ thống", Chủ tịch Nguyễn Thanh Tùng cho hay.
Vietcombank vẫn nỗ lực giữ vững vị trí số 1 về vốn điều lệ trên thị trường, nhằm hỗ trợ cho việc thực hiện đúng các kế hoạch đã đề ra như Vietcombank đã báo cáo với Đại hội đồng cổ đông.
Ông cũng nhấn mạnh, Vietcombank đang có lộ trình rất quyết liệt để đạt Basel III. Việc tăng vốn đến từ hai cấu phần, phát hành riêng lẻ 6,5% vốn.
